邯鄲移動(dòng)分公司集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文主要是從中國(guó)移動(dòng)河北有限公司邯鄲分公司(下稱(chēng)“邯鄲移動(dòng)”)整體市場(chǎng)、集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)等方面對(duì)邯鄲移動(dòng)分公司集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)新業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析，深入討論了中國(guó)電信行業(yè)重組之后邯鄲通信市場(chǎng)發(fā)生的變化，分析了邯鄲移動(dòng)在集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，剖析了邯鄲移動(dòng)分公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境情況，并從人才培訓(xùn)策略、產(chǎn)品創(chuàng)新策略、渠道策略、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略等一些方面為邯鄲移動(dòng)公司集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)中的新業(yè)務(wù)提供營(yíng)銷(xiāo)建議，起到吸引和保有集團(tuán)

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