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文檔簡介
1、隨著信息化時代的來臨,在電信行業(yè)自身發(fā)展和國家政策的推動下,電信行業(yè)進行了重組并形成了中國移動、中國聯(lián)通及中國電信三家運營商。2013年12月工業(yè)和信息化部,分別對3家運營商頒發(fā)了4G牌照,至此3家運營商都可以經(jīng)營固話、移動語音、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務、數(shù)據(jù)業(yè)務及其他的增值業(yè)務。而集團客戶具有創(chuàng)收能力強、客戶規(guī)模大、信息化程度高,發(fā)展?jié)摿薮蟮忍攸c,所以集團客戶為三家運營商爭奪的重點客戶。那么,石家莊移動公司怎么穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,爭奪競爭對手客戶,保持
2、現(xiàn)有集團客戶市場份額,將是石家莊移動公司需要思考的問題。
本文主要以石家莊移動公司在4G時代面對競爭對手中國電信、中國聯(lián)通在集團客戶市場的激烈競爭為研究背景,以石家莊移動公司的現(xiàn)狀以及公司資料為出發(fā)點,結(jié)合市場營銷學、管理學等科學知識,運用實證分析法、比較研究法以及案例分析法等方法,研究石家莊移動集團客戶市場營銷策略。論文的主要思路首先介紹研究背景及意義、國內(nèi)外研究動態(tài)、研究方法及論文的框架、相關理論綜述,接著分析石家莊移動集
3、團客戶的營銷現(xiàn)狀,從石家莊移動概況、集團客戶的分類及服務標準、內(nèi)部管理、集團客戶產(chǎn)品現(xiàn)狀、關系營銷現(xiàn)狀以及競爭對手集團客戶現(xiàn)狀進行分析,并明確了石家莊移動公司現(xiàn)階段營銷存在的問題。再次,對石家莊移動公司集團客戶市場進行細分,明確了石家莊移動公司集團客戶的目標市場,并進行了市場定位。根據(jù)細分與市場定位,為營銷策略的制定提供依據(jù)。以4P理論、關系營銷理論為指導,提出了石家莊移動公司的營銷策略,在促銷策略上加強營業(yè)廳、自助網(wǎng)站、100868電
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