京山移動分公司市場營銷研究.pdf

1、隨著全國電信運營企業(yè)競爭環(huán)境的變化，中國移動通信面臨的市場競爭形勢更加嚴峻，為進一步提高競爭力，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，中國移動通信集團公司必須詳細的分析市場環(huán)境，結(jié)合自身的有利條件，確定出獨特而完整的營銷策略。處于中國移動最基層的京山移動分公司同樣面臨新的競爭壓力，為保持主導移動運營商的強勢地位，必須高度重視市場營銷，并在策略上作大的調(diào)整和創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)營方式從經(jīng)驗型向分析型、粗放型向精細化轉(zhuǎn)變。 本文運用在校學習的市場營銷理論

2、知識，站在中國移動的廣闊背景下，置身于京山移動市場經(jīng)營環(huán)境之中，對京山移動市場營銷進行研究。首先，介紹了京山移動市場營銷研究背景、國內(nèi)外通信市場營銷理論研究現(xiàn)狀及本文的研究意義，然后分析了京山移動市場營銷的現(xiàn)狀、存在的問題及其成因，并針對京山移動市場經(jīng)營活動中暴露出的問題和不足，論述了改進京山移動市場營銷的對策和建議，提出樹立全新的營銷觀念、實施流程再造和營銷整合與創(chuàng)新的思路。在文章結(jié)尾部分進一步分析了搞活市場營銷的配套措施。最后得出結(jié)