福田歐V客車公司全面預算管理研究.pdf

1、全面預算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略的指引下，圍繞預算而展開的一系列活動，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要核心內容，其作用在于全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率，促進企業(yè)實現(xiàn)價值最大化目標。在我國，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨競爭的日益加劇，全面預算管理作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要管理工具已經(jīng)愈加受到重視并被企業(yè)廣泛應用。然而我國企業(yè)在預算管理實務中存在種種問題，嚴重影響了預算管理重要作用的發(fā)揮。因此，本論文以全面預算管理在福田歐V客車公司的應用為研究對象，對福田歐V客

2、車公司的相關領導和職能部門進行訪談，利用系統(tǒng)分析的方法進行研究，總結福田歐V客車公司全面預算管理工作的體系和各管理環(huán)節(jié)的工作方法，分析其特點、成效、不足，對其不足的原因進行剖析，并提出改善的建議。
　　 本文共分五章。前兩章互為補充，從不同維度搭建了整篇文章的理論框架；后三章在前兩章的理論框架下展開，層層遞進、逐漸深入。其中：第一章介紹了全面預算管理的基礎理論，重點介紹了全面預算管理基本流程；第二章為本文的核心理論，從預算管理的