C公司全面預(yù)算管理研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度日益激烈，而管理水平的提高已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要目標(biāo)。特別是改革開放以來，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)再次得到了發(fā)展契機(jī)，不斷發(fā)展壯大，且國(guó)有企業(yè)經(jīng)過一系列的改革、重組、兼并，也形成了一大批集團(tuán)公司，然而，相對(duì)應(yīng)的管理水平并不足以解決發(fā)展中的問題，因此，現(xiàn)階段管理問題已經(jīng)成為很多公司集團(tuán)的掣肘，要想提高企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須想辦法提高其管理水平。
　　預(yù)算管理作為一種推動(dòng)企業(yè)有利發(fā)展的且行之有效的管理方

2、式，逐漸被認(rèn)可并引入。實(shí)施全面預(yù)算管理能夠很好的幫助企業(yè)管理層確定并分解企業(yè)下個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，且能把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到基層。C公司作為一家迅速發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)，在企業(yè)管理中出現(xiàn)了需要及時(shí)解決的問題，因此需構(gòu)建科學(xué)、有效、合理的全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。
　　本文基于國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究，對(duì)預(yù)算管理發(fā)展的歷程進(jìn)行了總結(jié)，并歸納了預(yù)算管理的相關(guān)理論及全面預(yù)算管理的模式實(shí)施的前提和基礎(chǔ)。本文細(xì)致描述了C公司管理現(xiàn)狀，指出了該公司全面預(yù)算