T公司業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩63頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、業(yè)務(wù)流程再造是近年來企業(yè)界和理論界較關(guān)注的新的變革管理思想。它是以業(yè)務(wù)流程為改造對象和中心,以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標,對傳統(tǒng)管理模式下的企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程進行根本性的思考與徹底的再設(shè)計。
  本文以T公司的核心業(yè)務(wù)流程為研究對象,結(jié)合了BPR理論和實踐方法,分析了企業(yè)在顧客、競爭、市場這些環(huán)境因素的變化下,實行流程再造的必要性和可行性,對阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵流程進行分析和評價,再造的手段是通過對流程的要素進行調(diào)整、組合,從

2、而產(chǎn)生更有價值的業(yè)務(wù)流程,使企業(yè)的業(yè)績得以提高。本文對T公司的業(yè)務(wù)流程再造進行研究,運用SWOT分析法,分析了T公司所處的內(nèi)外部環(huán)境,并側(cè)重于分析T公司業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀及存在的問題。在此基礎(chǔ)上提出了T公司業(yè)務(wù)流程的再造方案和實施保障措施。
  本文分為四個部分:第一部分,闡述研究背景,明確了本文的課題意義及主要研究內(nèi)容;第二部分,T公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀及存在的問題分析;第三部分,T公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程再造方案,第四部分,業(yè)務(wù)流程再造的保障措

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論