試論企業(yè)家人力資本開發(fā)和選拔機制

1、科技信總博士專家倫壇i武tEE山景An望班R7i而Di呈報酬刮安徽財經(jīng)大學(xué)郭嘉剛[摘要]企業(yè)家是重要的稀缺資源，企業(yè)家人力資本不僅對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定作用，更是國家、地區(qū)獲得持久競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。建立科學(xué)有效的企業(yè)家人力資本開發(fā)和選拔機制是我國企業(yè)改革成功與否的關(guān)鍵，也是我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的保證。本文對我國企業(yè)家人力資本的開發(fā)和選拔機制進行了分析。[關(guān)鍵詞]企業(yè)家人力資本開發(fā)選拔機制企業(yè)家人力資本投資一、引言現(xiàn)代經(jīng)濟理論認為，企業(yè)

2、家人力資本是人力資本的最高形式，它對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定作用，是決定企業(yè)績效的關(guān)鍵因素。但企業(yè)家人力資本的成長發(fā)育卻是一個較為長期的過程，它是市場經(jīng)濟長期發(fā)展的結(jié)果。企業(yè)家及企業(yè)家人力資本市場的發(fā)展主要受一國(或地區(qū))社會經(jīng)濟整體發(fā)展水平及相關(guān)制度框架的影響，相關(guān)機制的設(shè)計對于企業(yè)家人力資本的開發(fā)與選拔至關(guān)重要。二、構(gòu)建合理的企業(yè)家人力資本開發(fā)和選拔機制(一)轉(zhuǎn)換企業(yè)家人力資本開發(fā)觀念，加大政府投入經(jīng)濟發(fā)展實踐表明，人力資本增長的貢

3、獻潛力大于物質(zhì)資本增長的貢獻，人力資本投資是一種最有價值的生產(chǎn)性投資。然而長期以來我國一直把投資的重點放在物質(zhì)資本上，忽視了人力資本投資的重大意義，導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展中的種種問題。因此當(dāng)前應(yīng)轉(zhuǎn)換觀念，優(yōu)先人力資本投資，并在此基礎(chǔ)上加大企業(yè)家人力資本的投入。另一方面，可以通過創(chuàng)造優(yōu)惠條件吸引吸納國際人才，以節(jié)約實際投入成本，并產(chǎn)生遞增的人力資本擴散和帶動效應(yīng)。在加強政府企業(yè)家人力資本投資中，應(yīng)以加強教育投入為主，尤其應(yīng)該加強MBA教育，增加企業(yè)

4、家流量。發(fā)達國家的經(jīng)驗證明MBA是企業(yè)家成長的搖籃中國企業(yè)家的發(fā)展趨勢也表明，中同企業(yè)家經(jīng)歷了暴發(fā)戶，技術(shù)人員階段之后，正在向企業(yè)管理人員過渡。越來越多的新興企業(yè)家是擁有現(xiàn)代化管理知識的人，而非技術(shù)人員。這就為通過MBA教育增加企業(yè)家供給提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)。但是，我國的MBA和EMBA教育的發(fā)展情況并不理想，在數(shù)量和質(zhì)量上都有所不足。這就要求我國應(yīng)加大MBA教育的發(fā)展力度，同時應(yīng)大力規(guī)范MBA教育，保證教育質(zhì)量，為社會提供更多的潛在企業(yè)家。

5、吸引人才的手段主要有三個:待遇、事業(yè)和感情。作為欠發(fā)達國家，我國企業(yè)家的薪酬水平明顯低于國際水平O但是為了吸引優(yōu)秀人才，政府和企業(yè)應(yīng)加大投入，給予真正優(yōu)秀的企業(yè)家以高薪，吸引人才從發(fā)達國家反向流動。并且，還應(yīng)制定靈活的薪酬制度，如以股票期權(quán)為代表的產(chǎn)權(quán)制度安排。我同在吸引人才的時候還應(yīng)給予企業(yè)家經(jīng)營自主權(quán)，使企業(yè)家能夠大展手腳，一展抱負。除了在薪酬和事業(yè)方面吸引人才外，還要在感情上關(guān)注企業(yè)家，在各方面為企業(yè)家著想，如居住條件、日常生活、

6、子女人學(xué)等，使企業(yè)家產(chǎn)生歸屬感。(二)培育職業(yè)化的企業(yè)家隊伍符合市場運行法則的企業(yè)家產(chǎn)生機制，要求通過有效競爭的供給方與需求方的雙向選擇來確定企業(yè)家。擁有一支獨立的高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍，這是保證市場供求雙方自主競爭選擇的必要條件。1.企業(yè)家與國家干部應(yīng)區(qū)分開來，實現(xiàn)企業(yè)家職業(yè)化企業(yè)家應(yīng)該與國家干部脫鉤，取消其行政級別。這樣有利于企業(yè)家將全部精力投入企業(yè)經(jīng)營而非行政經(jīng)營中，并且可以為最終取消行政任命制這種低效的企業(yè)家選拔方式創(chuàng)造條件。企業(yè)家

7、還應(yīng)取消退休年齡的限制，只要企業(yè)家身體和能力允許啕即使到達60歲，甚至更大，也可以繼續(xù)擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)O2.要使企業(yè)家成為一個獨立的職業(yè)要制訂職業(yè)規(guī)范，對企業(yè)家實施任職資格制度和職業(yè)規(guī)范制度，從職業(yè)角度約束與管理企業(yè)家。3.還要加強企業(yè)家人力資本的開發(fā)，造就一個企業(yè)家階層實施企業(yè)家人力資本市場化配置，要求有→個企業(yè)家階層作為基礎(chǔ)，為市場化配置提供有效供給。中國缺少企業(yè)家，更缺乏成功的企業(yè)家。因此，加強企業(yè)家人力資本的培養(yǎng)，主要應(yīng)從以下幾

8、個方面著手:(1)加強對現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營者的培養(yǎng)。通過組織各種形式的培訓(xùn)，盡快實現(xiàn)由企業(yè)管理官員和企業(yè)經(jīng)營者向企業(yè)家的轉(zhuǎn)化。(2)降低企業(yè)家職業(yè)的進入壁壘，使更多的人從事企業(yè)經(jīng)營管理工作，增加潛在企業(yè)家的供給量。因為企業(yè)家人力資本作為二種特殊的和最高層次的人力資本，其形成更主要的來自于“于中學(xué)即主要通過在現(xiàn)實經(jīng)營活動中長期積累而形成的。這就要求要造就更多的企業(yè)家，提高企業(yè)家的現(xiàn)實供給量，首先必須增加從事企業(yè)經(jīng)營活動人員的數(shù)量。(3)建立創(chuàng)業(yè)

9、基金，風(fēng)險基金和“二板市場飛企業(yè)家人力資本長期受物質(zhì)資本的限制，創(chuàng)業(yè)基金、風(fēng)險基金可以為企業(yè)家人力資本直接提供物質(zhì)資本二板市場“則為企業(yè)家人力資本直接融資提供機會，這些措施將削弱物質(zhì)資本的限制，提高企業(yè)家人力資本的成功機會。(二)成立全國性企業(yè)家人才市場，完善中介服務(wù)機構(gòu)由于企業(yè)家人力資本分布的嚴重非均衡性，我國應(yīng)在全國范圍內(nèi)構(gòu)建一個高效信息化、專業(yè)化的企業(yè)家人才市場，以實現(xiàn)對企業(yè)家人力資本的優(yōu)化配置。企業(yè)家市場的建立是實現(xiàn)企業(yè)家人力資

10、本市場化配置的基礎(chǔ)。基金項目:本文系安徽省高校省級優(yōu)秀青年人才基金項目(2009SQRS062)，另外，我國應(yīng)進一步完善相關(guān)人才中介服務(wù)機構(gòu)。中介機構(gòu)的服務(wù)和保障是人力資本市場發(fā)育和順利運行的重要條件。服務(wù)功能越齊全，服務(wù)內(nèi)容越豐富，服務(wù)輻射范圍越廣泛，越有助于降低市場交易成本，提高人力資本配置效率。(四)改革企業(yè)家的選拔和產(chǎn)生機制1.要改革和完善企業(yè)家的產(chǎn)生與流動機制徹底取消企業(yè)家的行政任命制度，將企業(yè)家推向市場，在明晰產(chǎn)權(quán)邊界、實現(xiàn)

11、產(chǎn)權(quán)代表人格化的前提下，由委托人通過市場競爭、雙向選擇來產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)營者。在制定相應(yīng)的法規(guī)和政策同時保護委托人和代理者雙方權(quán)益的前提下，打破企業(yè)家實際上存在的部門、地區(qū)、單位等身份限制，真正實現(xiàn)企業(yè)家資源的社會所有和合理流動。2要建立健全競爭機制企業(yè)家人力資本的競爭機制是指企業(yè)家人才和企業(yè)分別能在最大叮能性范圍內(nèi)找到最合適崗位和最佳經(jīng)營者的人力資本配置方式，也即為市場化的配置方式。這一方式的基本要求包括:(1)對某一職位的候選人，要面向全

12、社會招聘。(2)對所有者競爭者而言機會均等。(3)參與競爭者除了憑自身人力資本競爭外，不能通過其它資源或方式獲得職位。(4)競爭必須是優(yōu)勝劣汰的。(5)市場規(guī)范明確而公開，整個市場行為是可以被監(jiān)督的。(五)加強政策法規(guī)體系的建設(shè)企業(yè)家人力資本市場的運行需要法律、法規(guī)和政策來規(guī)范，以保證市場各方的合法權(quán)益不受到侵犯。政府應(yīng)通過健全政策法規(guī)體系，如人力資本投資、開發(fā)、使用、流動、交易等方面的法規(guī)和管理機制來保證人力資本市場規(guī)范和高效地運行。

13、l在法律上確認人力資本所有權(quán)屬于人力資本載體建立新型法律制度，賦予企業(yè)家法律地位，保護企業(yè)家利益，約束企業(yè)家行為。傳統(tǒng)的法律制度是建立在物權(quán)基礎(chǔ)上，它強調(diào)對物質(zhì)資本的保護，未能對人的人力資本作出法律上的界定和保護υ這也導(dǎo)致了我同國有企業(yè)家收入分配制度的困境。因此，與樹立新型人力資本觀念相對應(yīng)，應(yīng)該改革現(xiàn)行法律制度，不僅要保護物質(zhì)資本，而且要保護人力資本，要賦予企業(yè)家法律地位，切實保護企業(yè)家利益不受侵犯，同時，要從法律上約束企業(yè)家行為，將

14、其納入法制化軌道。2.完善人力資本流動、人力資本使用方面的制度完善包括勞動報酬、人員招聘、選拔、晉升、調(diào)動、解雇解聘等方面的法規(guī)。進行企業(yè)人事制度改革，建立人力資本管理體制。并在企業(yè)內(nèi)部建立符合人力資本特點的選拔、任命、評價和流動制度，實現(xiàn)企業(yè)家選拔的市場化、評價市場化和流動市場化。3在《公司法》、《企業(yè)法》等中明確規(guī)定企業(yè)家人力資本所有者有權(quán)享有企業(yè)的剩余分配權(quán)和控制權(quán)。(六)改革企業(yè)家報酬分配制度在收入分配制度上，要向企業(yè)家人力資本

15、傾斜，實現(xiàn)按人力資本分自己。傳統(tǒng)的收入分配制度，過于強調(diào)物質(zhì)資本和平均化，人力資本收益難以實現(xiàn)。因此，要改革收入分配制度，將按勞分配與按要素分配相結(jié)合，實現(xiàn)按人力資本分配。對于不同層次的人力資本給予不同等級的收入，尤其是對于企業(yè)家人力資本，要敢于承認其特殊性和作用，加大年薪制、股票期權(quán)和控制權(quán)收益制的實施力度，為企業(yè)家人)J資本收益的實現(xiàn)提供保證。參考文獻[1J程承坪，魏明f夾企業(yè)家人力資本開發(fā)[M].經(jīng)濟管理出版社，2002年8月版[

16、2J(美)西奧多.w.舒爾茨人力投資[MJ上海.商務(wù)印書館，1990年版[3J朱舟人力資本投資的成本收益分析[MJ上海財經(jīng)大學(xué)出版社，1999年版[4J母、斌龍中國企業(yè)家人力資本形成、定價與配置[MJ經(jīng)濟科學(xué)出版社，2000年版[5J陳萬忠中國企業(yè)家人力資本投資體系研究UJ發(fā)展研究，2001年第10期[6J丁紅玲關(guān)于企業(yè)家人力資本開發(fā)的思考UJ.經(jīng)濟問題，2009年第7期[7J周霞，彭玉珊基于企業(yè)績效的企業(yè)家人力資本開發(fā)機制:理論視角[

17、JJ農(nóng)村觀察，2008年第2期.[8J吳成頌我國企業(yè)家人力資本供給存在的問題與對策UJ現(xiàn)代管理科學(xué)，2007年第8期.[9J鄧春玲借鑒西方企業(yè)家理論與實踐構(gòu)建中國企業(yè)家成長機和llJl東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2003年第1期作者簡介:郭嘉剛(1977一)，男，河南洛陽人，管理學(xué)碩士，安徽財經(jīng)大學(xué)講師，研究方向:企業(yè)管理、人力資本管理。36一科技信總博士專家倫壇i武tEE山景An望班R7i而Di呈報酬刮安徽財經(jīng)大學(xué)郭嘉剛[摘要]企業(yè)家是重要的稀

18、缺資源，企業(yè)家人力資本不僅對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定作用，更是國家、地區(qū)獲得持久競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。建立科學(xué)有效的企業(yè)家人力資本開發(fā)和選拔機制是我國企業(yè)改革成功與否的關(guān)鍵，也是我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的保證。本文對我國企業(yè)家人力資本的開發(fā)和選拔機制進行了分析。[關(guān)鍵詞]企業(yè)家人力資本開發(fā)選拔機制企業(yè)家人力資本投資一、引言現(xiàn)代經(jīng)濟理論認為，企業(yè)家人力資本是人力資本的最高形式，它對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定作用，是決定企業(yè)績效的關(guān)鍵因素。但企業(yè)家人力

19、資本的成長發(fā)育卻是一個較為長期的過程，它是市場經(jīng)濟長期發(fā)展的結(jié)果。企業(yè)家及企業(yè)家人力資本市場的發(fā)展主要受一國(或地區(qū))社會經(jīng)濟整體發(fā)展水平及相關(guān)制度框架的影響，相關(guān)機制的設(shè)計對于企業(yè)家人力資本的開發(fā)與選拔至關(guān)重要。二、構(gòu)建合理的企業(yè)家人力資本開發(fā)和選拔機制(一)轉(zhuǎn)換企業(yè)家人力資本開發(fā)觀念，加大政府投入經(jīng)濟發(fā)展實踐表明，人力資本增長的貢獻潛力大于物質(zhì)資本增長的貢獻，人力資本投資是一種最有價值的生產(chǎn)性投資。然而長期以來我國一直把投資的重點放

20、在物質(zhì)資本上，忽視了人力資本投資的重大意義，導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展中的種種問題。因此當(dāng)前應(yīng)轉(zhuǎn)換觀念，優(yōu)先人力資本投資，并在此基礎(chǔ)上加大企業(yè)家人力資本的投入。另一方面，可以通過創(chuàng)造優(yōu)惠條件吸引吸納國際人才，以節(jié)約實際投入成本，并產(chǎn)生遞增的人力資本擴散和帶動效應(yīng)。在加強政府企業(yè)家人力資本投資中，應(yīng)以加強教育投入為主，尤其應(yīng)該加強MBA教育，增加企業(yè)家流量。發(fā)達國家的經(jīng)驗證明MBA是企業(yè)家成長的搖籃中國企業(yè)家的發(fā)展趨勢也表明，中同企業(yè)家經(jīng)歷了暴發(fā)戶，技

21、術(shù)人員階段之后，正在向企業(yè)管理人員過渡。越來越多的新興企業(yè)家是擁有現(xiàn)代化管理知識的人，而非技術(shù)人員。這就為通過MBA教育增加企業(yè)家供給提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)。但是，我國的MBA和EMBA教育的發(fā)展情況并不理想，在數(shù)量和質(zhì)量上都有所不足。這就要求我國應(yīng)加大MBA教育的發(fā)展力度，同時應(yīng)大力規(guī)范MBA教育，保證教育質(zhì)量，為社會提供更多的潛在企業(yè)家。吸引人才的手段主要有三個:待遇、事業(yè)和感情。作為欠發(fā)達國家，我國企業(yè)家的薪酬水平明顯低于國際水平O但是為

22、了吸引優(yōu)秀人才，政府和企業(yè)應(yīng)加大投入，給予真正優(yōu)秀的企業(yè)家以高薪，吸引人才從發(fā)達國家反向流動。并且，還應(yīng)制定靈活的薪酬制度，如以股票期權(quán)為代表的產(chǎn)權(quán)制度安排。我同在吸引人才的時候還應(yīng)給予企業(yè)家經(jīng)營自主權(quán)，使企業(yè)家能夠大展手腳，一展抱負。除了在薪酬和事業(yè)方面吸引人才外，還要在感情上關(guān)注企業(yè)家，在各方面為企業(yè)家著想，如居住條件、日常生活、子女人學(xué)等，使企業(yè)家產(chǎn)生歸屬感。(二)培育職業(yè)化的企業(yè)家隊伍符合市場運行法則的企業(yè)家產(chǎn)生機制，要求通過有

23、效競爭的供給方與需求方的雙向選擇來確定企業(yè)家。擁有一支獨立的高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍，這是保證市場供求雙方自主競爭選擇的必要條件。1.企業(yè)家與國家干部應(yīng)區(qū)分開來，實現(xiàn)企業(yè)家職業(yè)化企業(yè)家應(yīng)該與國家干部脫鉤，取消其行政級別。這樣有利于企業(yè)家將全部精力投入企業(yè)經(jīng)營而非行政經(jīng)營中，并且可以為最終取消行政任命制這種低效的企業(yè)家選拔方式創(chuàng)造條件。企業(yè)家還應(yīng)取消退休年齡的限制，只要企業(yè)家身體和能力允許啕即使到達60歲，甚至更大，也可以繼續(xù)擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)O

24、2.要使企業(yè)家成為一個獨立的職業(yè)要制訂職業(yè)規(guī)范，對企業(yè)家實施任職資格制度和職業(yè)規(guī)范制度，從職業(yè)角度約束與管理企業(yè)家。3.還要加強企業(yè)家人力資本的開發(fā)，造就一個企業(yè)家階層實施企業(yè)家人力資本市場化配置，要求有→個企業(yè)家階層作為基礎(chǔ)，為市場化配置提供有效供給。中國缺少企業(yè)家，更缺乏成功的企業(yè)家。因此，加強企業(yè)家人力資本的培養(yǎng)，主要應(yīng)從以下幾個方面著手:(1)加強對現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營者的培養(yǎng)。通過組織各種形式的培訓(xùn)，盡快實現(xiàn)由企業(yè)管理官員和企業(yè)經(jīng)營者

25、向企業(yè)家的轉(zhuǎn)化。(2)降低企業(yè)家職業(yè)的進入壁壘，使更多的人從事企業(yè)經(jīng)營管理工作，增加潛在企業(yè)家的供給量。因為企業(yè)家人力資本作為二種特殊的和最高層次的人力資本，其形成更主要的來自于“于中學(xué)即主要通過在現(xiàn)實經(jīng)營活動中長期積累而形成的。這就要求要造就更多的企業(yè)家，提高企業(yè)家的現(xiàn)實供給量，首先必須增加從事企業(yè)經(jīng)營活動人員的數(shù)量。(3)建立創(chuàng)業(yè)基金，風(fēng)險基金和“二板市場飛企業(yè)家人力資本長期受物質(zhì)資本的限制，創(chuàng)業(yè)基金、風(fēng)險基金可以為企業(yè)家人力資本直

26、接提供物質(zhì)資本二板市場“則為企業(yè)家人力資本直接融資提供機會，這些措施將削弱物質(zhì)資本的限制，提高企業(yè)家人力資本的成功機會。(二)成立全國性企業(yè)家人才市場，完善中介服務(wù)機構(gòu)由于企業(yè)家人力資本分布的嚴重非均衡性，我國應(yīng)在全國范圍內(nèi)構(gòu)建一個高效信息化、專業(yè)化的企業(yè)家人才市場，以實現(xiàn)對企業(yè)家人力資本的優(yōu)化配置。企業(yè)家市場的建立是實現(xiàn)企業(yè)家人力資本市場化配置的基礎(chǔ)。基金項目:本文系安徽省高校省級優(yōu)秀青年人才基金項目(2009SQRS062)，另外，

27、我國應(yīng)進一步完善相關(guān)人才中介服務(wù)機構(gòu)。中介機構(gòu)的服務(wù)和保障是人力資本市場發(fā)育和順利運行的重要條件。服務(wù)功能越齊全，服務(wù)內(nèi)容越豐富，服務(wù)輻射范圍越廣泛，越有助于降低市場交易成本，提高人力資本配置效率。(四)改革企業(yè)家的選拔和產(chǎn)生機制1.要改革和完善企業(yè)家的產(chǎn)生與流動機制徹底取消企業(yè)家的行政任命制度，將企業(yè)家推向市場，在明晰產(chǎn)權(quán)邊界、實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)代表人格化的前提下，由委托人通過市場競爭、雙向選擇來產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)營者。在制定相應(yīng)的法規(guī)和政策同時保護委

28、托人和代理者雙方權(quán)益的前提下，打破企業(yè)家實際上存在的部門、地區(qū)、單位等身份限制，真正實現(xiàn)企業(yè)家資源的社會所有和合理流動。2要建立健全競爭機制企業(yè)家人力資本的競爭機制是指企業(yè)家人才和企業(yè)分別能在最大叮能性范圍內(nèi)找到最合適崗位和最佳經(jīng)營者的人力資本配置方式，也即為市場化的配置方式。這一方式的基本要求包括:(1)對某一職位的候選人，要面向全社會招聘。(2)對所有者競爭者而言機會均等。(3)參與競爭者除了憑自身人力資本競爭外，不能通過其它資源或

29、方式獲得職位。(4)競爭必須是優(yōu)勝劣汰的。(5)市場規(guī)范明確而公開，整個市場行為是可以被監(jiān)督的。(五)加強政策法規(guī)體系的建設(shè)企業(yè)家人力資本市場的運行需要法律、法規(guī)和政策來規(guī)范，以保證市場各方的合法權(quán)益不受到侵犯。政府應(yīng)通過健全政策法規(guī)體系，如人力資本投資、開發(fā)、使用、流動、交易等方面的法規(guī)和管理機制來保證人力資本市場規(guī)范和高效地運行。l在法律上確認人力資本所有權(quán)屬于人力資本載體建立新型法律制度，賦予企業(yè)家法律地位，保護企業(yè)家利益，約束企

30、業(yè)家行為。傳統(tǒng)的法律制度是建立在物權(quán)基礎(chǔ)上，它強調(diào)對物質(zhì)資本的保護，未能對人的人力資本作出法律上的界定和保護υ這也導(dǎo)致了我同國有企業(yè)家收入分配制度的困境。因此，與樹立新型人力資本觀念相對應(yīng)，應(yīng)該改革現(xiàn)行法律制度，不僅要保護物質(zhì)資本，而且要保護人力資本，要賦予企業(yè)家法律地位，切實保護企業(yè)家利益不受侵犯，同時，要從法律上約束企業(yè)家行為，將其納入法制化軌道。2.完善人力資本流動、人力資本使用方面的制度完善包括勞動報酬、人員招聘、選拔、晉升、調(diào)

31、動、解雇解聘等方面的法規(guī)。進行企業(yè)人事制度改革，建立人力資本管理體制。并在企業(yè)內(nèi)部建立符合人力資本特點的選拔、任命、評價和流動制度，實現(xiàn)企業(yè)家選拔的市場化、評價市場化和流動市場化。3在《公司法》、《企業(yè)法》等中明確規(guī)定企業(yè)家人力資本所有者有權(quán)享有企業(yè)的剩余分配權(quán)和控制權(quán)。(六)改革企業(yè)家報酬分配制度在收入分配制度上，要向企業(yè)家人力資本傾斜，實現(xiàn)按人力資本分自己。傳統(tǒng)的收入分配制度，過于強調(diào)物質(zhì)資本和平均化，人力資本收益難以實現(xiàn)。因此，要

32、改革收入分配制度，將按勞分配與按要素分配相結(jié)合，實現(xiàn)按人力資本分配。對于不同層次的人力資本給予不同等級的收入，尤其是對于企業(yè)家人力資本，要敢于承認其特殊性和作用，加大年薪制、股票期權(quán)和控制權(quán)收益制的實施力度，為企業(yè)家人)J資本收益的實現(xiàn)提供保證。參考文獻[1J程承坪，魏明f夾企業(yè)家人力資本開發(fā)[M].經(jīng)濟管理出版社，2002年8月版[2J(美)西奧多.w.舒爾茨人力投資[MJ上海.商務(wù)印書館，1990年版[3J朱舟人力資本投資的成本收益

33、分析[MJ上海財經(jīng)大學(xué)出版社，1999年版[4J母、斌龍中國企業(yè)家人力資本形成、定價與配置[MJ經(jīng)濟科學(xué)出版社，2000年版[5J陳萬忠中國企業(yè)家人力資本投資體系研究UJ發(fā)展研究，2001年第10期[6J丁紅玲關(guān)于企業(yè)家人力資本開發(fā)的思考UJ.經(jīng)濟問題，2009年第7期[7J周霞，彭玉珊基于企業(yè)績效的企業(yè)家人力資本開發(fā)機制:理論視角[JJ農(nóng)村觀察，2008年第2期.[8J吳成頌我國企業(yè)家人力資本供給存在的問題與對策UJ現(xiàn)代管理科學(xué)，20