影響企業(yè)家人力資本激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的因素

1、影響企業(yè)家人力資本激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的因素近二十年來，我國(guó)相當(dāng)一部分企業(yè)先后運(yùn)用了一系列以年薪制和股票期權(quán)為代表的激勵(lì)措施對(duì)企業(yè)家進(jìn)行激勵(lì)，但在實(shí)踐中并沒有帶來預(yù)期的效果。本文旨在通過對(duì)有關(guān)障礙因素進(jìn)行剖析，進(jìn)而提出相關(guān)改進(jìn)思路。一、企業(yè)家人力資本激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的障礙因素1文化和心理因素。企業(yè)家人力資本激勵(lì)機(jī)制作用難以有效發(fā)揮的最主要原因在于深層次的文化和心理因素。自西方管理學(xué)激勵(lì)理論引入中國(guó)以來，亞當(dāng)斯的公平理論就成為一個(gè)突出的理論代表深入人

2、心。由于“公平感”的驅(qū)使，企業(yè)不得不考慮廣大職工的利益和意愿，在分配方案上盡量地采取折中調(diào)和的方式，從而大大削弱了對(duì)企業(yè)家的激勵(lì)力度，導(dǎo)致企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制效用的降低。另外，社會(huì)及企業(yè)文化建設(shè)的欠缺也影響著激勵(lì)機(jī)制作用的有效發(fā)揮。在我們這樣一個(gè)有著悠久文化傳統(tǒng)的國(guó)度里，重義輕利的思想根深蒂固，使引進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制由于缺乏扮演肥沃土壤的文化背景而難以帶來生根開花的繁榮景象。2外部市場(chǎng)環(huán)境。(1)國(guó)家政策法律的限制。我國(guó)現(xiàn)行的《稅法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)

3、則》、《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》及其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)不夠完善，影響了激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施效果。(2)資本市場(chǎng)不健全。資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)家可以起到直接激勵(lì)和間接激勵(lì)的作用，但是我國(guó)目前的資本市場(chǎng)并不成熟，難以使企業(yè)家收入與企業(yè)家貢獻(xiàn)形成一個(gè)直接相關(guān)的關(guān)系，不能引起企業(yè)家對(duì)未來財(cái)富的預(yù)期，從而大大降低了股票期權(quán)的激勵(lì)效應(yīng)。(3)企業(yè)家市場(chǎng)發(fā)育不成熟。企業(yè)家市場(chǎng)是勞動(dòng)力市場(chǎng)的一個(gè)特殊部分。我國(guó)目前由于企業(yè)家人才極其缺乏，企業(yè)家市場(chǎng)尚未充分發(fā)育，導(dǎo)致企業(yè)家無

4、法在市場(chǎng)口劉群慧上實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值。另一方面，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分，弱化了企業(yè)家市場(chǎng)因素對(duì)企業(yè)家的激勵(lì)作用。3報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和運(yùn)用的技術(shù)難題。首先是人力資本價(jià)值的計(jì)量問題。由于人力資本價(jià)值具有很大的不確定性和多樣性，人力資本價(jià)值難以定性。目前關(guān)于人力資本價(jià)值計(jì)量的各種方法都只是從理論上泛泛而談，并沒有也很難在實(shí)際中加以運(yùn)用，不具有可行性。這樣，包括企業(yè)家人力資本在內(nèi)的人力資本量化陷入死胡同。其次是企業(yè)家績(jī)效評(píng)估制度體系的設(shè)計(jì)與操作。企業(yè)家業(yè)

5、績(jī)考評(píng)是否科學(xué)、公正，將直接關(guān)系到企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制能否有效運(yùn)行。我國(guó)對(duì)企業(yè)家的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)近年來才開始逐步受到重視，很多企業(yè)沒有能力將常用的財(cái)務(wù)分析手段運(yùn)用到績(jī)效考評(píng)中去。就現(xiàn)有的企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系而言，普遍存在著量化指標(biāo)單一、偏重短期指標(biāo)、缺乏動(dòng)態(tài)化分析等缺陷，績(jī)效評(píng)價(jià)亦具有隨意性和片面性弊病。最后是企業(yè)薪酬制度體系的設(shè)置運(yùn)作。薪酬激勵(lì)的力度和水平如何確定一直是困擾企業(yè)的難題：在實(shí)行年薪制激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，企業(yè)往往難以制定合理的激勵(lì)

6、標(biāo)準(zhǔn)，更難以使激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合理的統(tǒng)一。二、對(duì)推動(dòng)我國(guó)企業(yè)家人力資本激勵(lì)機(jī)制有效實(shí)施的思考1轉(zhuǎn)變觀念，塑造優(yōu)秀的文化體系。必須充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)家人力資本在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵地位，克服企業(yè)分配中的平均主義，為企業(yè)家人力資本激勵(lì)掃清思想障礙。另外，建立起良好的文化體系也有助于有效的報(bào)酬系統(tǒng)的順利實(shí)施。企業(yè)需要對(duì)自身的固有文化重新進(jìn)行審視和反思，結(jié)合企業(yè)具體情況進(jìn)行文化調(diào)整甚至企業(yè)文化再造，建立優(yōu)秀的文化體系。2加快外部市場(chǎng)環(huán)境的建設(shè)

7、。(1)完善相關(guān)法律法規(guī)的制定。應(yīng)加快對(duì)《公司法》的修改步伐，抓緊制定能切實(shí)解決年薪制、股票期權(quán)計(jì)劃所引起的相關(guān)稅收、會(huì)計(jì)制度等問題的有關(guān)法律法規(guī)。(2)培育成熟的證券資本市場(chǎng)。頒發(fā)有關(guān)上市公司入市資格的法律法規(guī)，依法強(qiáng)化上市公司的入市質(zhì)量。健全證券市場(chǎng)的信息披露制度，并加大執(zhí)法力度，增強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格真實(shí)信號(hào)的傳遞功能，減少機(jī)構(gòu)炒作和莊家操縱市場(chǎng)等現(xiàn)象，盡量使股票價(jià)格體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。(3)建設(shè)完善的經(jīng)理市場(chǎng)。支持發(fā)展獵頭公司、人才咨詢公司

8、、薪酬設(shè)計(jì)服務(wù)公司以及其他專業(yè)性的人力資源管理公司，以推動(dòng)企業(yè)家市場(chǎng)建設(shè)。建立企業(yè)家市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度，以有效防止無經(jīng)營(yíng)能力的人混入企業(yè)家隊(duì)伍。同時(shí)，建立企業(yè)家破產(chǎn)制度，遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則，將不稱職的或聲謄不佳的經(jīng)營(yíng)者淘汰出局。3建立科學(xué)合理的業(yè)績(jī)考評(píng)體系及報(bào)酬體系。要選擇能全面真實(shí)反映企業(yè)家努力程度和經(jīng)營(yíng)效果的考評(píng)指標(biāo)，并盡可能采用與國(guó)際接軌的考評(píng)手段，改進(jìn)完善考核方法。在業(yè)績(jī)考評(píng)體系及報(bào)酬系統(tǒng)的設(shè)置中，應(yīng)盡可能地讓財(cái)務(wù)管理人員參與決

9、策過程，利用其專業(yè)知識(shí)設(shè)計(jì)人力資本計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在人力資本決策中加入財(cái)務(wù)因素，幫助確立人力資本考核及報(bào)酬策略與公司戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。在設(shè)計(jì)激勵(lì)方案時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)規(guī)模、企業(yè)家市場(chǎng)的供求關(guān)系及企業(yè)家的業(yè)績(jī)考慮總激勵(lì)水平，并綜合總激勵(lì)水平的高低、企業(yè)所處行業(yè)、企業(yè)家的需要和偏好、稅收等方面因素確定擬使用的激勵(lì)方法。(作者單位：廣東湛江海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)200412經(jīng)濟(jì)論壇53萬方數(shù)據(jù)影響企業(yè)家人力資本激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的因素近二十年來，我國(guó)相當(dāng)一部分

10、企業(yè)先后運(yùn)用了一系列以年薪制和股票期權(quán)為代表的激勵(lì)措施對(duì)企業(yè)家進(jìn)行激勵(lì)，但在實(shí)踐中并沒有帶來預(yù)期的效果。本文旨在通過對(duì)有關(guān)障礙因素進(jìn)行剖析，進(jìn)而提出相關(guān)改進(jìn)思路。一、企業(yè)家人力資本激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的障礙因素1文化和心理因素。企業(yè)家人力資本激勵(lì)機(jī)制作用難以有效發(fā)揮的最主要原因在于深層次的文化和心理因素。自西方管理學(xué)激勵(lì)理論引入中國(guó)以來，亞當(dāng)斯的公平理論就成為一個(gè)突出的理論代表深入人心。由于“公平感”的驅(qū)使，企業(yè)不得不考慮廣大職工的利益和意愿，

11、在分配方案上盡量地采取折中調(diào)和的方式，從而大大削弱了對(duì)企業(yè)家的激勵(lì)力度，導(dǎo)致企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制效用的降低。另外，社會(huì)及企業(yè)文化建設(shè)的欠缺也影響著激勵(lì)機(jī)制作用的有效發(fā)揮。在我們這樣一個(gè)有著悠久文化傳統(tǒng)的國(guó)度里，重義輕利的思想根深蒂固，使引進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制由于缺乏扮演肥沃土壤的文化背景而難以帶來生根開花的繁榮景象。2外部市場(chǎng)環(huán)境。(1)國(guó)家政策法律的限制。我國(guó)現(xiàn)行的《稅法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》及其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)不夠完善，影響

12、了激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施效果。(2)資本市場(chǎng)不健全。資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)家可以起到直接激勵(lì)和間接激勵(lì)的作用，但是我國(guó)目前的資本市場(chǎng)并不成熟，難以使企業(yè)家收入與企業(yè)家貢獻(xiàn)形成一個(gè)直接相關(guān)的關(guān)系，不能引起企業(yè)家對(duì)未來財(cái)富的預(yù)期，從而大大降低了股票期權(quán)的激勵(lì)效應(yīng)。(3)企業(yè)家市場(chǎng)發(fā)育不成熟。企業(yè)家市場(chǎng)是勞動(dòng)力市場(chǎng)的一個(gè)特殊部分。我國(guó)目前由于企業(yè)家人才極其缺乏，企業(yè)家市場(chǎng)尚未充分發(fā)育，導(dǎo)致企業(yè)家無法在市場(chǎng)口劉群慧上實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值。另一方面，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充

13、分，弱化了企業(yè)家市場(chǎng)因素對(duì)企業(yè)家的激勵(lì)作用。3報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和運(yùn)用的技術(shù)難題。首先是人力資本價(jià)值的計(jì)量問題。由于人力資本價(jià)值具有很大的不確定性和多樣性，人力資本價(jià)值難以定性。目前關(guān)于人力資本價(jià)值計(jì)量的各種方法都只是從理論上泛泛而談，并沒有也很難在實(shí)際中加以運(yùn)用，不具有可行性。這樣，包括企業(yè)家人力資本在內(nèi)的人力資本量化陷入死胡同。其次是企業(yè)家績(jī)效評(píng)估制度體系的設(shè)計(jì)與操作。企業(yè)家業(yè)績(jī)考評(píng)是否科學(xué)、公正，將直接關(guān)系到企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制能否有效運(yùn)行。

14、我國(guó)對(duì)企業(yè)家的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)近年來才開始逐步受到重視，很多企業(yè)沒有能力將常用的財(cái)務(wù)分析手段運(yùn)用到績(jī)效考評(píng)中去。就現(xiàn)有的企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系而言，普遍存在著量化指標(biāo)單一、偏重短期指標(biāo)、缺乏動(dòng)態(tài)化分析等缺陷，績(jī)效評(píng)價(jià)亦具有隨意性和片面性弊病。最后是企業(yè)薪酬制度體系的設(shè)置運(yùn)作。薪酬激勵(lì)的力度和水平如何確定一直是困擾企業(yè)的難題：在實(shí)行年薪制激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，企業(yè)往往難以制定合理的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，更難以使激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合理的統(tǒng)一。二、對(duì)推動(dòng)我國(guó)

15、企業(yè)家人力資本激勵(lì)機(jī)制有效實(shí)施的思考1轉(zhuǎn)變觀念，塑造優(yōu)秀的文化體系。必須充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)家人力資本在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵地位，克服企業(yè)分配中的平均主義，為企業(yè)家人力資本激勵(lì)掃清思想障礙。另外，建立起良好的文化體系也有助于有效的報(bào)酬系統(tǒng)的順利實(shí)施。企業(yè)需要對(duì)自身的固有文化重新進(jìn)行審視和反思，結(jié)合企業(yè)具體情況進(jìn)行文化調(diào)整甚至企業(yè)文化再造，建立優(yōu)秀的文化體系。2加快外部市場(chǎng)環(huán)境的建設(shè)。(1)完善相關(guān)法律法規(guī)的制定。應(yīng)加快對(duì)《公司法》的修改步伐，

16、抓緊制定能切實(shí)解決年薪制、股票期權(quán)計(jì)劃所引起的相關(guān)稅收、會(huì)計(jì)制度等問題的有關(guān)法律法規(guī)。(2)培育成熟的證券資本市場(chǎng)。頒發(fā)有關(guān)上市公司入市資格的法律法規(guī)，依法強(qiáng)化上市公司的入市質(zhì)量。健全證券市場(chǎng)的信息披露制度，并加大執(zhí)法力度，增強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格真實(shí)信號(hào)的傳遞功能，減少機(jī)構(gòu)炒作和莊家操縱市場(chǎng)等現(xiàn)象，盡量使股票價(jià)格體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。(3)建設(shè)完善的經(jīng)理市場(chǎng)。支持發(fā)展獵頭公司、人才咨詢公司、薪酬設(shè)計(jì)服務(wù)公司以及其他專業(yè)性的人力資源管理公司，以推動(dòng)企業(yè)

17、家市場(chǎng)建設(shè)。建立企業(yè)家市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度，以有效防止無經(jīng)營(yíng)能力的人混入企業(yè)家隊(duì)伍。同時(shí)，建立企業(yè)家破產(chǎn)制度，遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則，將不稱職的或聲謄不佳的經(jīng)營(yíng)者淘汰出局。3建立科學(xué)合理的業(yè)績(jī)考評(píng)體系及報(bào)酬體系。要選擇能全面真實(shí)反映企業(yè)家努力程度和經(jīng)營(yíng)效果的考評(píng)指標(biāo)，并盡可能采用與國(guó)際接軌的考評(píng)手段，改進(jìn)完善考核方法。在業(yè)績(jī)考評(píng)體系及報(bào)酬系統(tǒng)的設(shè)置中，應(yīng)盡可能地讓財(cái)務(wù)管理人員參與決策過程，利用其專業(yè)知識(shí)設(shè)計(jì)人力資本計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在人力資本決策中