我國縣級普通公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、當(dāng)前，隨著政府機(jī)構(gòu)改革的深入，政府部門人力資源的開發(fā)和管理水平直接關(guān)系到政府的行政績效。隨著我國政府管理的逐步規(guī)范化，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)已成為當(dāng)前各級政府組織人事部門的重要課題。 激勵(lì)是公務(wù)員管理制度的基本職能，在公務(wù)員管理活動中發(fā)揮著“發(fā)動機(jī)”的作用，為各級政府及其公務(wù)員履行自身職能提供動力支持，激勵(lì)的效度直接關(guān)系著政府績效和公務(wù)員隊(duì)伍的能力水平。目前我國公務(wù)員管理仍處于傳統(tǒng)人事管理體制向現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中，

2、公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制也處于不斷完善之中，完善公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制已成為提高公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力、提升政府執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié)與必要途徑。完善公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制，選拔和吸引優(yōu)秀的人才進(jìn)入政府，使公務(wù)員真正作到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效，應(yīng)該是政府高度重視的一個(gè)重大問題。 縣級普通公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制是縣級政府及其公務(wù)員行政執(zhí)行能力的保證，在推行公務(wù)員制度過程中，縣級普通公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)取得了顯著的成效，但是仍存在一些不足之處，制約了公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)與能

3、力的提高，也成為縣級政府機(jī)構(gòu)改革進(jìn)展滯緩的內(nèi)在阻因，影響了新形勢下縣級政府職能的轉(zhuǎn)變，使之難以滿足當(dāng)前農(nóng)村社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，因此必須進(jìn)一步完善縣級普通公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制。 本文運(yùn)用人力資源管理理論中的激勵(lì)理論并借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)運(yùn)用文獻(xiàn)法、調(diào)查問卷、案例分析等研究方法，立足縣級政府機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)，針對現(xiàn)行縣級普通公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制展開研究，分析現(xiàn)狀，找出不足，剖析成因，提出對策。全文共分四個(gè)部分，第一部分主要是理論鋪墊，介紹了研究