我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的研究.pdf

1、公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制是公務(wù)員人才隊(duì)伍管理的重要措施和手段，是激勵(lì)廣大公務(wù)員實(shí)現(xiàn)共同的行政目標(biāo)的重要保障。從《國家公務(wù)員制度暫行條例》頒布實(shí)施以來，關(guān)于公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的一些具體制度和規(guī)定要求得以不斷豐富和發(fā)展，尤其是隨著我國加入WTO以后國內(nèi)外各方面形勢的發(fā)展，使我國在公務(wù)員管理工作方面遇到了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我國政府面臨的行政環(huán)境已經(jīng)和正在發(fā)生著巨大的變化，原有的干部激勵(lì)機(jī)制已不能完全適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和需求。與此同時(shí)，政府的行政理念、行政職能、行

2、政管理過程及行政手段和方式也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而現(xiàn)階段我們原有的一套行之有效的公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制，已難以產(chǎn)生預(yù)期的效果。如何更快、更有效地提高政府行政能力，積極探索適合國家新需求的公務(wù)員激勵(lì)形式，就成為一項(xiàng)刻不容緩的任務(wù)。我們必須根據(jù)我國國情并借鑒國外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)逐步完善我國公務(wù)員制度的激勵(lì)機(jī)制，以提高政府公務(wù)人員辦事能力、辦事效率，更好地服務(wù)于人民群眾，為構(gòu)建“和諧社會(huì)”提供強(qiáng)有力的保證。 本文從公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀分析入手，從

3、環(huán)境、手段以及制度等諸多方面來剖析我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題。運(yùn)用有關(guān)激勵(lì)理論闡述我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的原則，進(jìn)而探討優(yōu)化公務(wù)員激勵(lì)模式的途徑和方法，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，以適應(yīng)入世后我國政府職能新的發(fā)展。相信隨著我們不斷地摸索，不斷豐富激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容，從而使激勵(lì)機(jī)制向更加完美方向發(fā)展。通過以上各種有針對(duì)性和有效的激勵(lì)機(jī)制，真正使廣大公務(wù)員更好履行公務(wù)員的職責(zé)，更好地為國家服務(wù)、為廣大人民群眾服務(wù)，更好地實(shí)踐“三個(gè)代表”理論。