我國公務(wù)員負(fù)激勵機(jī)制研究.pdf

1、隨著人類社會的迅速發(fā)展,政府部門所需應(yīng)對的社會公共事務(wù)日益復(fù)雜。政府部門的規(guī)模在逐漸擴(kuò)大、所需的資源投入也在不斷增加。在這種情況下,人們對于政府的效能和效率提出了更高的期盼和要求。政府必須想法設(shè)法提高自身的行政效能,樹立清正、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。對于政府部門工作人員的主體——公務(wù)員來說,他們既是公共權(quán)力的行使者,也是公共服務(wù)的承擔(dān)者,代表著政府的形象,是提高政府效率的關(guān)鍵。而公務(wù)員激勵機(jī)制作為公務(wù)員制度的一個核心內(nèi)在機(jī)制,是激發(fā)

2、公務(wù)員工作動力的重要因素,因而是影響政府效能的重要環(huán)節(jié)。建立有效的公務(wù)員激勵機(jī)制,是世界各國改革公務(wù)員制度以提高行政效能、改善政府形象的重要手段。在當(dāng)前我國的國家公務(wù)員管理中,負(fù)激勵的缺失和不規(guī)范是一個非常突出的問題。在我國公務(wù)員的實(shí)際管理工作中,重視正激勵而輕視負(fù)激勵的傾向還很明顯,還沒有形成一套科學(xué)合理、行之有效的負(fù)激勵機(jī)制,這在很大程度上影響了我國公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,羈絆了公務(wù)員管理機(jī)制的正常運(yùn)行。
　　 本文主要分

3、為四個部分,第一部分介紹了論文選題的意義、核心概念和相關(guān)理論,并對國內(nèi)外研究情況進(jìn)行了綜述;第二部分描述了當(dāng)前我國公務(wù)員負(fù)激勵機(jī)制的現(xiàn)狀,并對其存在的問題進(jìn)行了分析;第三部分是對企業(yè)組織和發(fā)達(dá)國家行政組織負(fù)激勵機(jī)制進(jìn)行研究,并從中尋求啟示和加以借鑒;第四部分是通過前面的分析和借鑒,對完善我國公務(wù)員負(fù)激勵機(jī)制進(jìn)行思考,提出相應(yīng)的對策?？偟膩碚f,本文企圖運(yùn)用人性假設(shè)理論、委托-代理理論和相關(guān)激勵理論分析我國現(xiàn)行公務(wù)員負(fù)激勵機(jī)制存在的問題,在