企業(yè)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移激勵(lì)機(jī)制模型的構(gòu)建

1、企業(yè)的知識(shí)資源按可編碼的程度可分為兩類院顯性知識(shí)和隱性知識(shí)遙日本著名的知識(shí)管理學(xué)家野中郁次郎基于顯性知識(shí)和隱性知識(shí)相互轉(zhuǎn)化的思路袁提出了著名的雜耘悅隕模型遙它構(gòu)建了知識(shí)創(chuàng)造的四個(gè)模式院淤野潛移默化淵雜燥糟蚤葬造蚤扎葬賊蚤燥灶冤冶袁即隱性知識(shí)寅隱性知識(shí)遙通過共享經(jīng)歷堯交流經(jīng)驗(yàn)堯討論想法和見解等社會(huì)化手段袁使隱性知識(shí)得以交流遙于野外部明示淵耘曾賊藻則灶葬造蚤扎葬賊蚤燥灶冤冶袁即隱性知識(shí)寅顯性知識(shí)遙通過隱喻堯類比等方式袁將隱性知識(shí)用明晰的概念

2、和語言表達(dá)出來遙盂野匯總組合淵悅燥皂遭蚤灶葬賊蚤燥灶冤冶袁即個(gè)人擁有的顯性知識(shí)匯總組合成為企業(yè)擁有的顯性知識(shí)遙這是通過諸如文件堯會(huì)議堯電話會(huì)談或電子交流等產(chǎn)生的語言或數(shù)字符號(hào)袁將各種顯性知識(shí)組合化和系統(tǒng)化遙榆野內(nèi)部升華淵隕灶賊藻則灶葬造蚤扎葬賊蚤燥灶冤冶袁即個(gè)人通過學(xué)習(xí)新的顯性知識(shí)袁結(jié)合野干中學(xué)冶和工作中的培訓(xùn)等袁將顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為新的隱性知識(shí)遙野中郁次郎認(rèn)為袁以上四個(gè)模式構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體袁是企業(yè)知識(shí)創(chuàng)造過程中不可或缺的組成部分袁企業(yè)管

3、理者能夠覺察到企業(yè)內(nèi)部所進(jìn)行的知識(shí)轉(zhuǎn)移過程袁進(jìn)而對其進(jìn)行控制堯激勵(lì)與約束遙雜耘悅隕模型描述了企業(yè)知識(shí)創(chuàng)造的過程遙企業(yè)與個(gè)人在每個(gè)過程中的投入直接影響著知識(shí)的產(chǎn)出遙企業(yè)要樹立以人為本堯尊重知識(shí)堯尊重人才的理念袁建立學(xué)習(xí)型組織遙同時(shí)袁企業(yè)也要建立一套企業(yè)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的激勵(lì)機(jī)制袁以確保企業(yè)內(nèi)部有足夠的動(dòng)力袁積極堯主動(dòng)地開發(fā)知識(shí)資源并共享企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)存在的知識(shí)資源遙許多學(xué)者已就知識(shí)轉(zhuǎn)移問題展開了激勵(lì)機(jī)制方面的探討遙本文將基于雜耘悅隕模型袁構(gòu)建企

4、業(yè)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的激勵(lì)機(jī)制數(shù)學(xué)模型遙一、模型的提出企業(yè)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移可以理解為知識(shí)效益的產(chǎn)生袁即利用知識(shí)轉(zhuǎn)移為企業(yè)創(chuàng)造效益遙這也是將一定的知識(shí)投入要素組合轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)效益的過程遙利用投入與產(chǎn)出的思想袁我們可以利用生產(chǎn)函數(shù)來描述生產(chǎn)過程中投入要素的某種組合同它的最大產(chǎn)量之間的函數(shù)關(guān)系遙利用生產(chǎn)函數(shù)的目的是確定企業(yè)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的四個(gè)過程中投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系遙生產(chǎn)函數(shù)如下院再越棗淵蘊(yùn)袁運(yùn)袁孕袁栽冤其中袁再為個(gè)人在企業(yè)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移過程中對企業(yè)的野產(chǎn)

5、出量冶袁可理解為因知識(shí)轉(zhuǎn)移而為企業(yè)創(chuàng)造的效益遙蘊(yùn)堯運(yùn)堯孕堯栽分別是個(gè)人在野潛移默化冶堯野外部明示冶堯野匯總組合冶堯野內(nèi)部升華冶四個(gè)過程中的投入量或知識(shí)轉(zhuǎn)移行為的代價(jià)遙本文借鑒常用的指數(shù)生產(chǎn)函數(shù)模型袁具體為院如人力資源價(jià)值信息等遙同時(shí)袁傳統(tǒng)的歷史成本核算原則有被打破的趨勢袁以知識(shí)為基礎(chǔ)的人力資源價(jià)值計(jì)量模式的可信度將大大增加遙以上因素使人力資源價(jià)值信息進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)告成為必然趨勢遙筆者認(rèn)為袁人力資源信息的披露可以通過改進(jìn)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告的方式

6、進(jìn)行遙員援報(bào)表確認(rèn)遙淵員冤資產(chǎn)方院在野無形資產(chǎn)冶項(xiàng)目下增設(shè)野人力資產(chǎn)冶項(xiàng)目袁反映人力資源的資本化價(jià)值遙淵圓冤負(fù)債方院在野長期應(yīng)付款冶項(xiàng)目下增設(shè)野吸收人力資源應(yīng)付款冶項(xiàng)目袁體現(xiàn)人力資源的租用性質(zhì)遙淵猿冤權(quán)益方院在野實(shí)收資本冶和野資本公積冶項(xiàng)目之間增設(shè)野人力資本冶項(xiàng)目袁反映具備特殊才能的員工所擁有的人力資本初始權(quán)益袁同時(shí)另設(shè)野人力資本增值冶項(xiàng)目袁反映其權(quán)益實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值部分遙圓援表外披露遙淵員冤人力資源分類標(biāo)準(zhǔn)及人力資源核算方法遙淵圓冤人力

7、資產(chǎn)投資信息院反映企業(yè)在會(huì)計(jì)期間內(nèi)為招收堯聘用員工而花費(fèi)的人力資產(chǎn)取得成本袁企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)而花費(fèi)的人力資產(chǎn)開發(fā)成本等遙通過比較人力資產(chǎn)投資額與企業(yè)利潤增長額的比例關(guān)系袁分析投資收益是否理想遙淵猿冤人力資源結(jié)構(gòu)及變動(dòng)信息院主要反映年齡分布堯員工工作時(shí)間堯?qū)W歷堯教育培訓(xùn)堯經(jīng)理人比例等人力資源狀況袁為人力資源投資決策提供依據(jù)遙淵源冤人力資源效益信息院反映人力資源的使用情況袁以分析人力資源是否得到充分利用遙對于以高成本引入的重要人才袁應(yīng)單獨(dú)

8、分析其成本與創(chuàng)造的效益遙淵緣冤其他人力資源信息院主要有企業(yè)人力資源的整體適應(yīng)能力堯先進(jìn)技術(shù)掌握度堯企業(yè)創(chuàng)新度以及員工流動(dòng)率堯安全事故率等衡量指標(biāo)遙隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來袁人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)堯計(jì)量堯報(bào)表披露模式均對傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論提出了挑戰(zhàn)袁人力資源會(huì)計(jì)的有效實(shí)行也有待于對管理模式堯會(huì)計(jì)環(huán)境堯運(yùn)行成本等問題的深刻分析遙但我們有理由相信袁隨著人力資源會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的不斷探索和完善袁人力資源會(huì)計(jì)信息必將以某種形式納入財(cái)務(wù)報(bào)告體系袁以充分展現(xiàn)知識(shí)

9、經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的競爭優(yōu)勢遙笫企業(yè)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移激勵(lì)機(jī)制模型的構(gòu)建筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌筌陰窯理論與探索陰窯園遠(yuǎn)窯財(cái)會(huì)月刊淵綜合冤援其中袁粵堯琢堯茁堯酌堯滋為待估計(jì)參數(shù)袁且均大于零遙考慮到規(guī)模收益不變等因素袁琢垣茁垣酌垣滋越員遙企業(yè)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的成本為院其中袁遭為成本系數(shù)遙學(xué)習(xí)型企業(yè)在知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移方面進(jìn)行了大量投入遙設(shè)總投入為砸袁個(gè)人在企業(yè)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移方面期望的最大值為砸皂遙企業(yè)在知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移方面的

10、投入直接影響到對個(gè)人的激勵(lì)效應(yīng)袁激勵(lì)效應(yīng)系數(shù)濁越砸轅砸皂遙設(shè)個(gè)人參與企業(yè)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的積極性為責(zé)熏反映個(gè)人愿意參與的程度袁園臆責(zé)臆員遙按照理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)袁個(gè)人在責(zé)約員而期望獲得較高的收入時(shí)袁企業(yè)是難以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督的袁這屬于信息不對稱問題遙為此袁設(shè)懲罰系數(shù)姿越再轅再鑿遙這里袁再鑿為企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移產(chǎn)出遙當(dāng)再轅再鑿逸員時(shí)袁令姿越員曰當(dāng)再轅再鑿約員時(shí)袁說明知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移產(chǎn)出處于一個(gè)低水平袁設(shè)為再淵蘊(yùn)員袁運(yùn)員袁孕員袁栽員冤遙若個(gè)人期望收

11、益函數(shù)為早淵蘊(yùn)袁運(yùn)袁孕袁栽冤袁那么在低水平情況下袁個(gè)人的期望收入為早淵蘊(yùn)員袁運(yùn)員袁孕員袁栽員冤淵員原責(zé)垣姿責(zé)冤遙這里袁蘊(yùn)員堯運(yùn)員堯孕員堯栽員為在低水平產(chǎn)出時(shí)的各階段知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移要素的投入量遙本文建立的激勵(lì)機(jī)制是個(gè)人與企業(yè)分成式機(jī)制袁理論基礎(chǔ)是委托要代理理論遙假設(shè)個(gè)人固定收入為宰袁而知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移創(chuàng)造效益的剩余部分由企業(yè)與個(gè)人分成袁個(gè)人分成比例為茲淵園臆茲臆員冤袁則個(gè)人分成的收益為茲淵再原砸原宰冤袁而企業(yè)對知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移所期望的收益為裝越淵員

12、原茲冤淵再原砸原宰冤遙那么袁其與代理人參與約束淵隕砸冤和代理人激勵(lì)相容約束淵隕悅冤共同構(gòu)成最優(yōu)化問題院其中袁宰園為保留收益曰下標(biāo)野員冶表示低水平產(chǎn)出時(shí)的隱性知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移與顯化的情況淵有蘊(yùn)躍蘊(yùn)員袁運(yùn)躍運(yùn)員冤袁其余符號(hào)意義如前所述遙二、激勵(lì)機(jī)制的分析根據(jù)淵員冤式袁求偏導(dǎo)有院當(dāng)三個(gè)模式的投入要素固定時(shí)袁隨著另一個(gè)要素投入量的增加袁企業(yè)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的剩余分成也在增加袁表明知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的邊際生產(chǎn)率均為正遙另外袁當(dāng)三個(gè)模式的投入要素固定時(shí)袁隨著另一

13、個(gè)要素投入量的增加袁邊際生產(chǎn)率逐漸減小袁這反映出邊際收益遞減的規(guī)律遙當(dāng)個(gè)人分成比例茲和激勵(lì)效應(yīng)系數(shù)濁一定時(shí)袁取隕砸的一階條件袁有院經(jīng)過整理袁并考慮琢垣茁垣酌垣滋越員袁求解得出院在茲堯濁一定的情況下袁企業(yè)最大收益和個(gè)人最大收益分別為院性質(zhì)員院當(dāng)分成激勵(lì)增加時(shí)袁企業(yè)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移投入要素的努力程度均有所提高袁即院證明院由淵圓冤式袁有院由于粵躍園堯濁躍園堯遭躍園堯琢躍園堯茁躍園堯酌躍園堯滋躍園袁則其余的可類推證明遙性質(zhì)圓院當(dāng)企業(yè)激勵(lì)效應(yīng)增加時(shí)袁

14、企業(yè)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移投入要素的努力程度均有所提高袁即院性質(zhì)猿院知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的投入隨成本系數(shù)的增大而減少袁即院性質(zhì)源院當(dāng)企業(yè)知責(zé)識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出小于企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)知識(shí)內(nèi)部轉(zhuǎn)移產(chǎn)出再鑿時(shí)袁個(gè)人將受到懲罰袁產(chǎn)出越低袁個(gè)人受到的懲罰力度越大遙即院當(dāng)再臆再鑿時(shí)袁若責(zé)員約責(zé)圓袁則個(gè)人的期望收益函數(shù)早淵蘊(yùn)員袁運(yùn)員袁孕員袁栽員袁責(zé)冤存在以下關(guān)系淵園臆責(zé)臆員冤院早淵蘊(yùn)員袁運(yùn)員袁孕員袁栽員袁責(zé)員冤躍早淵蘊(yùn)員袁運(yùn)員袁孕員袁栽員袁責(zé)圓冤遙笫醞葬曾喳裝越淵員原茲冤淵

15、原砸原宰冤札琢茁酌粵蘊(yùn)運(yùn)孕栽滋憎袁茁琢茁酌再越粵蘊(yùn)運(yùn)孕栽滋粵茲淵員垣濁冤茁蘊(yùn)運(yùn)孕栽原遭運(yùn)越園琢茁原員酌滋粵茲淵員垣濁冤酌蘊(yùn)運(yùn)孕栽原遭孕越園琢茁酌原員滋粵茲淵員垣濁冤滋蘊(yùn)運(yùn)孕栽原遭栽越園琢茁酌滋原員墜裝墜蘊(yùn)越粵琢淵員原茲冤蘊(yùn)運(yùn)孕栽躍園琢原員茁酌滋袁袁袁約園約園約園約園墜運(yùn)墜遭墜蘊(yùn)墜遭鄢鄢鄢墜孕墜遭鄢墜栽墜遭咱暫鄢裝越淵員原茲冤琢茁酌滋原砸原宰粵茲淵員垣濁冤遭圓琢茁酌滋琢圓酌圓粵茲淵員垣濁冤琢蘊(yùn)運(yùn)孕栽原遭蘊(yùn)越園琢原員茁酌滋墜裝墜蘊(yùn)圓圓越粵琢

16、淵琢原員冤淵員原茲冤蘊(yùn)運(yùn)孕栽約園琢原圓琢酌滋墜裝墜運(yùn)圓圓越粵茁淵茁原員冤淵員原茲冤蘊(yùn)運(yùn)孕栽約園琢琢原圓酌滋墜裝墜孕圓圓越粵酌淵酌原員冤淵員原茲冤蘊(yùn)運(yùn)孕栽約園琢琢酌原圓滋墜裝墜栽圓圓越粵滋淵滋原員冤淵員原茲冤蘊(yùn)運(yùn)孕栽約園琢琢酌滋原圓墜裝墜運(yùn)越粵茁淵員原茲冤蘊(yùn)運(yùn)孕栽躍園琢茁原員酌滋墜裝墜孕越粵酌淵員原茲冤蘊(yùn)運(yùn)孕栽躍園琢茁酌原員滋墜裝墜栽越粵滋淵員原茲冤蘊(yùn)運(yùn)孕栽躍園琢茁酌滋原員蘊(yùn)越鄢粵茲淵員垣濁冤琢遭茁琢淵冤茁圓酌琢淵冤酌圓淵冤滋琢滋圓孕越鄢

17、粵茲淵員垣濁冤姿遭琢酌淵冤琢圓茁酌淵冤茁圓淵冤滋酌滋圓袁袁袁墜蘊(yùn)墜濁鄢躍園鄢墜運(yùn)墜濁躍園鄢墜孕墜濁躍園鄢墜栽墜濁躍園袁袁袁躍園躍園躍園躍園墜蘊(yùn)墜茲鄢鄢墜運(yùn)墜茲鄢墜孕墜茲鄢墜栽墜茲員圓悅越遭淵蘊(yùn)垣運(yùn)垣孕垣栽冤圓圓圓圓咱宰垣茲淵粵蘊(yùn)運(yùn)孕栽原砸原宰冤暫淵員垣濁冤原遭淵蘊(yùn)垣運(yùn)垣孕垣栽冤逸宰園琢茁酌滋圓圓圓圓淵隕砸冤員圓咱宰垣茲淵粵蘊(yùn)運(yùn)孕栽原砸原宰冤暫淵員垣濁冤原遭淵蘊(yùn)垣運(yùn)垣孕垣栽冤逸咱宰垣茲淵粵蘊(yùn)運(yùn)孕栽原砸原宰冤暫淵員垣濁冤淵員原責(zé)垣姿責(zé)冤原遭