鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案以下是小編為大家搜集整理的，歡迎借鑒與閱讀!鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案為深入貫徹落實(shí)《梁山縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法(試行)》(梁衛(wèi)人字【XX】22號(hào)文)精神，深化醫(yī)院分配制度改革，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新醫(yī)改工作的全面進(jìn)行，建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性，結(jié)

2、合我院實(shí)際，經(jīng)院委會(huì)研究制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案如下：一、指導(dǎo)思想通過績效考核，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)效益通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益通過深化醫(yī)院分配制度改革，逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員的工作積極性和創(chuàng)造性。二、分配原則以基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)為考核重點(diǎn)，堅(jiān)持按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、績效優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，重點(diǎn)向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室及承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的

3、崗位和做出突出貢獻(xiàn)的人才傾斜。分。10、按時(shí)參加統(tǒng)一組織的集體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)、集體會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。無故不參加的一次扣2分。11、各類法定假均需事先履行請(qǐng)假手續(xù)。事假條超過三天由院長批準(zhǔn)婚假15天、喪假7天、產(chǎn)假90天，享受同科室人員或同等人員績效工資數(shù)。到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日應(yīng)發(fā)全額工資。小病提倡堅(jiān)持上班，大病必須持縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明，報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)方可辦理病假手續(xù)，待遇按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。(二)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法1、基本醫(yī)

4、療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(1)查當(dāng)月門診工作：診療行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度(首診負(fù)責(zé)制、門診病歷書寫制度、處方書寫制度、交接班制度、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等)，做不到扣2分門診文書書寫不規(guī)范、診斷符合率低于90%扣2分處方書寫少項(xiàng)、無醫(yī)師簽名，發(fā)現(xiàn)一次分不執(zhí)行基本藥物目錄扣2分門診抗生素3聯(lián)及以上處方百分比不能超過20%，每超1%扣1分門診患者每張?zhí)幏街荒荛_一天輸液，口服藥一般不超過三天、慢性病不超過十五天，有開大處方行為的每次扣分