績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

1、教職工績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案為了調(diào)動(dòng)學(xué)校教職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)XX文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本分配方案。一、指一、指導(dǎo)思想思想在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，建立以教師奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高教師敬業(yè)愛(ài)崗思想為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，對(duì)受聘教職工實(shí)行“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分

2、配機(jī)制。二、分配原二、分配原則不勞不得、多勞多得、責(zé)重多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬三、三、獎(jiǎng)勵(lì)性勵(lì)性績(jī)效工效工資的構(gòu)成及比例的構(gòu)成及比例將教育局劃撥給學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分成部份：（一）完成基本工作任務(wù)和出勤獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分，占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的40％。（二）班主任津貼部份，占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的13％。（三）其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分（含：早晚自習(xí)、超課時(shí)津貼、節(jié)假日值班津貼、中層干部、備課組長(zhǎng)等津貼）占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的23％。（四）年度獎(jiǎng)勵(lì)金

3、占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的8％。③地理、歷史、生物、體育每周13－15節(jié)；④信息技術(shù)、勞技、音樂(lè)、美術(shù)、法制、國(guó)防教育、健康教育每周14－16節(jié)；⑤中專班教師基本工作量以完成學(xué)校課表安排課時(shí)數(shù)為完成基本工作量。⑥校長(zhǎng)、黨總支書記、副校長(zhǎng)、黨總支副書記原則上不兼課。⑦學(xué)校中層干部的課時(shí)量以所教授科目的一半計(jì)。各相關(guān)科目教師實(shí)授課節(jié)數(shù)在上、下限范圍內(nèi)計(jì)為完成基本工作量，超過(guò)上限方計(jì)發(fā)超課時(shí)津貼。（2）行政后勤、教輔人員的基本工作量按坐班期間完成

4、崗位職責(zé)內(nèi)的工作和學(xué)校臨時(shí)安排的其它工作任務(wù)為完成基本工作量。（3）行政干部兼課基本工作量按坐班期間完成崗位職責(zé)內(nèi)的工作和學(xué)校臨時(shí)安排的其它工作任務(wù)為完成基本工作量。（4）以上人員的基本工作量包括學(xué)校布置的臨時(shí)性、突擊性工作。（二）全勤（二）全勤獎(jiǎng)勵(lì)1、出勤為全勤的教職工，每月60元，按月考核，按學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)。2、出勤獎(jiǎng)勵(lì)所涉及的范圍：參加學(xué)校規(guī)定和通知的各種活動(dòng)時(shí)，一個(gè)月內(nèi)無(wú)遲到、曠課、曠工、缺席、事假（包括上課、上班，全校定期安排的政治