獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案

1、1米脂二中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案米脂二中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案(2014.1——2014.12)一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想為了充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。根據(jù)《米脂縣教育系統(tǒng)績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）》，經(jīng)學(xué)?？?jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論，特制訂《米脂二中獎(jiǎng)績(jī)效工資考核分配方案（草案）》，具體內(nèi)容如下：二、考核對(duì)象二、考核對(duì)象

2、全校按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校正式在崗工作人員。三、考核分配原則三、考核分配原則獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核分配要堅(jiān)持以下原則：1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果，就不參與績(jī)效工資分配發(fā)放。2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?？?jī)效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考

3、核工資分配方案要力求科學(xué)合理。4.體現(xiàn)人文關(guān)懷，不搞平均主義。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核造冊(cè)發(fā)放。五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法3（1）班主任工作量：按每周折合5分。學(xué)校按每學(xué)期平均每班月津貼100元在總盤子里提取，不足的部分，學(xué)校補(bǔ)充；超出部分不限。根據(jù)原有班主任考核方案考核分配。（2）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)每周工作量：行政人員：副校長(zhǎng)0.7、教

4、導(dǎo)主任0.6、其他行政人員0.5分；教輔人員：出納0.5；教務(wù)員0.4；圖書管理0.6；信件收發(fā)0.2；理實(shí)驗(yàn)員0.25；體育保管員0.2；會(huì)議室、多媒體教室管理維護(hù)0.4；攝像及宣傳報(bào)道0.2；領(lǐng)操0.15。后勤人員：門衛(wèi)及其他相關(guān)人員（3）高齡教師照顧（以學(xué)年初開始）：男教師年滿5054周歲，女教師年滿45—49歲，以2／3標(biāo)準(zhǔn)工作量為滿工作量。男教師年滿5559周歲，女教師年滿50—54歲，以1／2標(biāo)準(zhǔn)工作量為滿工作量。學(xué)校全體教

5、職工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為：教職工周人均工作量＝學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和參與考核的教職工總數(shù)教職工工作量得分＝教職工周實(shí)際工作量教職工周人均工作量35分3、教育教學(xué)過程（、教育教學(xué)過程（2525分）。分）。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工