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文檔簡(jiǎn)介
1、文章分析了團(tuán)隊(duì)具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并用波特理論重點(diǎn)討論團(tuán)隊(duì)組織形式對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響,提出企業(yè)通過(guò)在組織內(nèi)外組建并運(yùn)作團(tuán)隊(duì),可以實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化,有助于增強(qiáng)組織彈性,培育組織和員工學(xué)習(xí),發(fā)展和完善組織內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,根據(jù)變化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)重新創(chuàng)造、整合、協(xié)調(diào)資源配置,增加組織的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,獲得企業(yè)持久的難于復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).團(tuán)隊(duì)并不是國(guó)外企業(yè)組織的一種流行現(xiàn)象,而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇后,企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段.文章借鑒了國(guó)際企業(yè)團(tuán)
2、隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn),指出中國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)引入團(tuán)隊(duì)模式是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求.該文從中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),分析企業(yè)如何為團(tuán)隊(duì)提供良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境.文章指出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部需要成員具有組織的歸屬感,分擔(dān)角色,公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)支持合作,促進(jìn)信息交流,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)利益,為實(shí)現(xiàn)共同愿景共同奮斗.企業(yè)整體也要擺脫對(duì)國(guó)家企業(yè)政策的依賴(lài),明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,增強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展觀(guān)念,加快以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重要內(nèi)容的組織改革調(diào)整步伐,增強(qiáng)管理彈性,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)以人為本的人力資源管理,
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