提升國家競爭力的核心企業(yè)競爭力

1、零特稿提升國家競爭力的核心競爭iJl／力兄刀中國人民大學(xué)競爭力與評價研究中心趙彥云／文●●提升國際競爭力是中國在第蘭步發(fā)展戰(zhàn)略的重要發(fā)展階段的發(fā)展主題。一國的企業(yè)國際競爭力決定著它的產(chǎn)國際競爭力，而產(chǎn)業(yè)國際競爭力是國家競爭力的核心，因此，企業(yè)圃際競爭力是一圖的核心競爭力。20年的改革開放，中國企業(yè)不僅面向市場經(jīng)濟(jì)建立了新的企業(yè)制瘦和透應(yīng)7市場競爭環(huán)境，而且鍛煉和培育了一批有一定競爭實(shí)力的大型重要眾業(yè)、公司或集團(tuán)，他們的第三步發(fā)展戰(zhàn)雅是闌

2、際億和全面提升國際競爭力。然而在中國怎樣提升企業(yè)的冒際競爭力，并非簡單，它值得企業(yè)家積極對待和好好研究。從企她國際競爭力結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)看，主要是核心競爭力、基礎(chǔ)競爭力，環(huán)境競爭力。企業(yè)核心國際競爭力主體是企業(yè)的核心技術(shù)，即具有唯一性或領(lǐng)先優(yōu)勢。隨著全球化和信息技術(shù)革命的深入企業(yè)核心競爭力表現(xiàn)為更復(fù)雜的局面～是核心競爭力包容核心技術(shù)和市場創(chuàng)新的一體化，另一是核心競爭力的動態(tài)化，即從研究與開發(fā)(R&D)、市場維護(hù)和創(chuàng)新，以及企搬制度創(chuàng)新保持可持

3、續(xù)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)基礎(chǔ)國際競爭力主要是人力資本和信息技術(shù)設(shè)施。人力資本包括企業(yè)家或總經(jīng)理、工稷師、白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)職工，要求他們均具有囂際競爭的實(shí)力。其中企業(yè)家或總經(jīng)瑾應(yīng)具備良好的管理素質(zhì)和國際經(jīng)驗(yàn)，工程師也是要具有國際競爭實(shí)力，白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)職工要適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的要求，而且他們都應(yīng)具有終身學(xué)習(xí)的動態(tài)優(yōu)勢。企業(yè)信息技術(shù)設(shè)施是指企業(yè)在管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過程、市場信息和研究開發(fā)合作等方面適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展要求兩建立的基礎(chǔ)設(shè)施，就當(dāng)前和未來競爭的需要而言，

4、這都是非常重要的基礎(chǔ)。企業(yè)環(huán)境國際競爭力根本的是適應(yīng)和利用市場競爭環(huán)境豹綜臺實(shí)力。具體而言它包括來自顧客和競爭企業(yè)的產(chǎn)品市場競爭環(huán)境：來自政府的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境包括交通、水、能源動力、通信和網(wǎng)絡(luò)的信息技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境各種法律的法制環(huán)境，以及政府積極政策環(huán)境等條件：來自社會的文化、醫(yī)療保健、社會保障、社會價值觀等的環(huán)境條件。中國的企業(yè)在國際競爭力上普遍表現(xiàn)出許多劣勢，這往往直接反映的是競爭不責(zé)要領(lǐng)，盲目性非常大。在企業(yè)核心競爭力方面，總有短

5、期和依賴的不良思想，這與世界上追求核心競爭力的主流是格格不入的。無論與國外公司合作或自主研究開發(fā)，都要堅(jiān)持長期的可持續(xù)發(fā)展和培育企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略。企業(yè)核心競爭力也要與企業(yè)的基礎(chǔ)競爭力和環(huán)境競爭力緊密結(jié)合起來不斷開發(fā)和培育。人才是至關(guān)重要的，企業(yè)必須要進(jìn)行長期投資。許多外國公司為了獲得人才三種途徑綜合運(yùn)用，離薪聘用具有核心競爭優(yōu)勢的高級管理人才和工程師：堅(jiān)持向大學(xué)投資為了獲得苔選優(yōu)秀人才的權(quán)力：連續(xù)不斷地高水平培訓(xùn)本公司職員。成本是企

6、業(yè)競爭力的重要方式尤其是競爭獲取各種人才的長期勞動成本的合理使用，這可能是保持企業(yè)可持續(xù)核心競爭力根本優(yōu)勢的重要方面之一。保持技術(shù)的核心競爭力也是非常重要的，直接長期跟蹤領(lǐng)先技術(shù)要在企業(yè)制度上得到保證，通過人才或與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、咨詢公司合作跟蹤技術(shù)保持競爭優(yōu)勢也是關(guān)鍵的。中國企業(yè)要在適應(yīng)環(huán)境和利用環(huán)境上下大力氣因?yàn)楹诵母偁幜?yōu)勢是與市場創(chuàng)新緊密聯(lián)系在一起的。要市場創(chuàng)掰，就毖須重視市場調(diào)查信息以及在管理上適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，學(xué)習(xí)戴爾公司生產(chǎn)直

7、接面向顧客的新惡維競爭方式。與國際企業(yè)交流或合作要充分利用雙方政府提供的基礎(chǔ)設(shè)施等條件優(yōu)勢和法規(guī)、文化等環(huán)境條件。其中我們要深刻理解西方國家的文化和以人為本的價值觀，以及依法辦事的基本方式，那種想通過欺騙把問題和包袱甩給別人，或靠披關(guān)系等非經(jīng)營方式謀求發(fā)展的做法是堅(jiān)決要擯棄的。卿萬方數(shù)據(jù)零特稿提升國家競爭力的核心競爭iJl／力兄刀中國人民大學(xué)競爭力與評價研究中心趙彥云／文●●提升國際競爭力是中國在第蘭步發(fā)展戰(zhàn)略的重要發(fā)展階段的發(fā)展主題。

8、一國的企業(yè)國際競爭力決定著它的產(chǎn)國際競爭力，而產(chǎn)業(yè)國際競爭力是國家競爭力的核心，因此，企業(yè)圃際競爭力是一圖的核心競爭力。20年的改革開放，中國企業(yè)不僅面向市場經(jīng)濟(jì)建立了新的企業(yè)制瘦和透應(yīng)7市場競爭環(huán)境，而且鍛煉和培育了一批有一定競爭實(shí)力的大型重要眾業(yè)、公司或集團(tuán)，他們的第三步發(fā)展戰(zhàn)雅是闌際億和全面提升國際競爭力。然而在中國怎樣提升企業(yè)的冒際競爭力，并非簡單，它值得企業(yè)家積極對待和好好研究。從企她國際競爭力結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)看，主要是核心競爭力、

9、基礎(chǔ)競爭力，環(huán)境競爭力。企業(yè)核心國際競爭力主體是企業(yè)的核心技術(shù)，即具有唯一性或領(lǐng)先優(yōu)勢。隨著全球化和信息技術(shù)革命的深入企業(yè)核心競爭力表現(xiàn)為更復(fù)雜的局面～是核心競爭力包容核心技術(shù)和市場創(chuàng)新的一體化，另一是核心競爭力的動態(tài)化，即從研究與開發(fā)(R&D)、市場維護(hù)和創(chuàng)新，以及企搬制度創(chuàng)新保持可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)基礎(chǔ)國際競爭力主要是人力資本和信息技術(shù)設(shè)施。人力資本包括企業(yè)家或總經(jīng)理、工稷師、白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)職工，要求他們均具有囂際競爭的實(shí)力。其中企業(yè)

10、家或總經(jīng)瑾應(yīng)具備良好的管理素質(zhì)和國際經(jīng)驗(yàn)，工程師也是要具有國際競爭實(shí)力，白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)職工要適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的要求，而且他們都應(yīng)具有終身學(xué)習(xí)的動態(tài)優(yōu)勢。企業(yè)信息技術(shù)設(shè)施是指企業(yè)在管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過程、市場信息和研究開發(fā)合作等方面適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展要求兩建立的基礎(chǔ)設(shè)施，就當(dāng)前和未來競爭的需要而言，這都是非常重要的基礎(chǔ)。企業(yè)環(huán)境國際競爭力根本的是適應(yīng)和利用市場競爭環(huán)境豹綜臺實(shí)力。具體而言它包括來自顧客和競爭企業(yè)的產(chǎn)品市場競爭環(huán)境：來自政府的基礎(chǔ)設(shè)施

11、環(huán)境包括交通、水、能源動力、通信和網(wǎng)絡(luò)的信息技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境各種法律的法制環(huán)境，以及政府積極政策環(huán)境等條件：來自社會的文化、醫(yī)療保健、社會保障、社會價值觀等的環(huán)境條件。中國的企業(yè)在國際競爭力上普遍表現(xiàn)出許多劣勢，這往往直接反映的是競爭不責(zé)要領(lǐng)，盲目性非常大。在企業(yè)核心競爭力方面，總有短期和依賴的不良思想，這與世界上追求核心競爭力的主流是格格不入的。無論與國外公司合作或自主研究開發(fā)，都要堅(jiān)持長期的可持續(xù)發(fā)展和培育企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略。企

12、業(yè)核心競爭力也要與企業(yè)的基礎(chǔ)競爭力和環(huán)境競爭力緊密結(jié)合起來不斷開發(fā)和培育。人才是至關(guān)重要的，企業(yè)必須要進(jìn)行長期投資。許多外國公司為了獲得人才三種途徑綜合運(yùn)用，離薪聘用具有核心競爭優(yōu)勢的高級管理人才和工程師：堅(jiān)持向大學(xué)投資為了獲得苔選優(yōu)秀人才的權(quán)力：連續(xù)不斷地高水平培訓(xùn)本公司職員。成本是企業(yè)競爭力的重要方式尤其是競爭獲取各種人才的長期勞動成本的合理使用，這可能是保持企業(yè)可持續(xù)核心競爭力根本優(yōu)勢的重要方面之一。保持技術(shù)的核心競爭力也是非常重

13、要的，直接長期跟蹤領(lǐng)先技術(shù)要在企業(yè)制度上得到保證，通過人才或與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、咨詢公司合作跟蹤技術(shù)保持競爭優(yōu)勢也是關(guān)鍵的。中國企業(yè)要在適應(yīng)環(huán)境和利用環(huán)境上下大力氣因?yàn)楹诵母偁幜?yōu)勢是與市場創(chuàng)新緊密聯(lián)系在一起的。要市場創(chuàng)掰，就毖須重視市場調(diào)查信息以及在管理上適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，學(xué)習(xí)戴爾公司生產(chǎn)直接面向顧客的新惡維競爭方式。與國際企業(yè)交流或合作要充分利用雙方政府提供的基礎(chǔ)設(shè)施等條件優(yōu)勢和法規(guī)、文化等環(huán)境條件。其中我們要深刻理解西方國家的文化和以人