企業(yè)團隊運行機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,市場競爭日益激烈,經(jīng)濟全球化趨勢越來越明顯,技術(shù)飛速變革,消費需求日益多樣化,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)原來的那種基于嚴(yán)格分工的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)這種變化了,許多企業(yè)著手對其組織結(jié)構(gòu)進行改革,在企業(yè)中引入團隊是一項重要的改革措施.但是從近年團隊建設(shè)和管理的實踐來看,許多企業(yè)并沒有取得預(yù)期的效果,其原因很多,其中最關(guān)鍵的一條是我們并沒有準(zhǔn)確認識團隊運行規(guī)律.該文在國內(nèi)外有關(guān)團隊和群體理論基礎(chǔ)上,結(jié)

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