格力電器營銷渠道沖突管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國家電行業(yè)歷經(jīng)幾十年的發(fā)展,產(chǎn)品和技術(shù)水平都得到很大提高,許多企業(yè)已經(jīng)從世界市場上默默無聞的小字輩發(fā)展成為著名的世界性企業(yè),格力、海爾、美的等就是家電企業(yè)的杰出代表。作為空調(diào)行業(yè)世界冠軍的格力電器,在國內(nèi)市場中有著獨(dú)特的營業(yè)渠道管理方式“股份制銷售公司和專賣店”,他的成功也是來自不斷的對(duì)自身營業(yè)渠道模式的革新。
　　“得渠道者得天下”,在眾多非主流制造商掀起“價(jià)格戰(zhàn)”進(jìn)行市場滲透,而主流家電制造商不得不以“促銷戰(zhàn)”等手段來維持市

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