高新技術(shù)企業(yè)核心員工流失成本計量研究.pdf

1、我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)自20世紀(jì)80年代以來獲得了迅速發(fā)展，取得了矚目的成績。作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，高新技術(shù)企業(yè)已成為增強自主創(chuàng)新能力的主力軍，建設(shè)創(chuàng)新型國家的先鋒隊。其在國民經(jīng)濟中所占地位越來越重要，有力地促進了國民經(jīng)濟的發(fā)展。 員工流失問題是一直是企業(yè)和社會關(guān)心的熱門話題，核心員工作為企業(yè)核心能力的載體，其流失最終將削弱企業(yè)競爭力，是日益困擾企業(yè)的一個棘手問題。而國內(nèi)外學(xué)者對員工流失問題的研究基本上處于起步階段、定性分析層面

2、，不能滿足企業(yè)界需要，對員工流失成本研究更是甚少，本論文在其他學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，對核心員工流失成本展開了新的探討。 本論文以高新技術(shù)企業(yè)核心員工為研究對象，在分析核心員工其特點之后，首先對核心員工流失成本進行了定性分析，認為核心員工流失成本包括顯性成本（員工離職成本、招聘成本、培訓(xùn)成本、空缺成本）和隱性成本（企業(yè)聲望的下降、商業(yè)機密的泄露、員工士氣的影響、知識流失客戶的流失）。其次構(gòu)建出核心員工流失成本模型。在對模型構(gòu)建時先進行