高新技術(shù)企業(yè)核心員工的股權(quán)激勵(lì)探究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、股權(quán)激勵(lì)，是指的用公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)公司員工，以激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。股權(quán)激勵(lì)有協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的矛盾，使其利益一致，實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化；約束作用，規(guī)避經(jīng)營(yíng)者和骨干員工的短期行為等作用。
　　 高新技術(shù)企業(yè)組織中最為重要的部分就是人力資源，這類以技術(shù)為導(dǎo)向的公司，其成員基本是以腦力密集型工作方式來獲取經(jīng)濟(jì)利益，是科技的承載對(duì)象，是公司發(fā)展的核心資源。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，高新技術(shù)企業(yè)的激勵(lì)模型更容易獲得成功。
　

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