版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1第七篇第七篇戰(zhàn)略導(dǎo)向業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)戰(zhàn)略導(dǎo)向業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第三十一章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系..............1第一節(jié)受托責(zé)任及其分析...........................2一、會(huì)計(jì)學(xué)家對(duì)受托責(zé)任關(guān)系的分析................2二、經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)委托代理關(guān)系的分析................6三、本書(shū)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí).............................11第二節(jié)關(guān)于業(yè)績(jī)的各種觀點(diǎn)及其評(píng)述..
2、..............14一、關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)組成內(nèi)容的各種觀點(diǎn)及其評(píng)述.....14二、關(guān)于公共部門(mén)業(yè)績(jī)組成內(nèi)容的各種觀點(diǎn)及其評(píng)述.18第三節(jié)業(yè)績(jī):管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程..............20一、管理的本質(zhì).................................21二、業(yè)績(jī)的內(nèi)容:管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程...........26三、管理目標(biāo)...................................27四、
3、管理過(guò)程...................................33第四節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與戰(zhàn)略的關(guān)系......................34一、從預(yù)算的本質(zhì)看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三者的關(guān)系35二、從預(yù)算的作用看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三者的關(guān)系35三、從預(yù)算的編制看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三者的關(guān)系37四、從預(yù)算的認(rèn)識(shí)誤區(qū)看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三者的關(guān)系38第三十二章企業(yè)整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià).......................
4、..40第一節(jié)企業(yè)整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述..................41一、企業(yè)整體業(yè)績(jī)的概念.........................41二、企業(yè)整體管理過(guò)程的內(nèi)容.....................43三、企業(yè)整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系...................44第二節(jié)企業(yè)整體管理過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一:戰(zhàn)略管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3二、質(zhì)量管理結(jié)果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)......................124第六節(jié)供應(yīng)管理評(píng)價(jià)標(biāo)
5、準(zhǔn).........................128一、供應(yīng)管理過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)......................128二、供應(yīng)管理結(jié)果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)......................131第七節(jié)人力資源管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).....................132一、人力資源管理過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)..................133二、人力資源管理結(jié)果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)..................137第八節(jié)財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)標(biāo)
6、準(zhǔn).........................138一、財(cái)務(wù)管理過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)......................138二、財(cái)務(wù)管理結(jié)果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)......................144第九節(jié)會(huì)計(jì)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)..........................145一、會(huì)計(jì)管理過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)......................145二、會(huì)計(jì)管理結(jié)果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)......................153第三十
7、四章崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)............................154第一節(jié)崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一般方法...................154一、崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的概念........................155二、崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的原則........................156三、崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)要素..........................157四、崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主體....................
8、......159五、崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的程序........................161六、崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法........................164七、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性..........................168第二節(jié)崗位業(yè)績(jī)數(shù)量化評(píng)價(jià).......................170一、崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)概述......................170二、崗位管理過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).........
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)1
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(248頁(yè))
- 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)整合研究.pdf
- 以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究.pdf
- 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下造船企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究.pdf
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的中小企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位評(píng)價(jià)技術(shù)
- 以降成本增效益為戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)機(jī)制研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別、戰(zhàn)略導(dǎo)向與新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 戰(zhàn)略實(shí)施中的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究.pdf
- 核心競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【外文翻譯】
- 關(guān)于戰(zhàn)略成本管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)涵淺析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論