戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計與業(yè)績評價

1、(大量管理資料下載)1戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計設(shè)計與業(yè)績評業(yè)績評價(大量管理資料下載)3二、崗位設(shè)計的要求..................................................................................................35三、崗位設(shè)計的原則..............................................................

2、....................................36第二節(jié)崗位規(guī)范..............................................................................................................37一、崗位規(guī)范的內(nèi)容......................................................

3、............................................37二、崗位規(guī)范范例......................................................................................................38第三節(jié)工作說明書......................................................

4、....................................................42一、工作說明書的概念..............................................................................................42二、工作說明書范例...................................................

5、...............................................44第三十章崗位評價..................................................................................................................50第一節(jié)崗位評價的概念和作用..................................

6、....................................................50一、崗位評價的概念..................................................................................................50二、崗位評價的作用................................................

7、..................................................50第二節(jié)崗位評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)..................................................................................51一、崗位評價指標(biāo)..............................................................

8、........................................51二、崗位評價標(biāo)準(zhǔn)......................................................................................................52第三節(jié)崗位評價方法.........................................................

9、.............................................56一、序列法..................................................................................................................56二、分類法...............................................

10、...................................................................56三、評分法..................................................................................................................57四、因素比較法.......................

11、...................................................................................58第三十一章業(yè)績評價概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系......................................................................61第一節(jié)受托責(zé)任及其分析.................................

12、.............................................................61一、會計學(xué)家對受托責(zé)任關(guān)系的分析......................................................................61二、經(jīng)濟學(xué)家對委托代理關(guān)系的分析.....................................................

13、.................64三、本書的幾點認(rèn)識..................................................................................................69第二節(jié)關(guān)于業(yè)績的各種觀點及其評述...........................................................................7

14、2一、關(guān)于企業(yè)業(yè)績組成內(nèi)容的各種觀點及其評述..................................................72二、關(guān)于公共部門業(yè)績組成內(nèi)容的各種觀點及其評述..........................................75第三節(jié)業(yè)績：管理目標(biāo)及其實現(xiàn)過程...............................................................

15、.........77一、管理的本質(zhì)..........................................................................................................77二、業(yè)績的內(nèi)容：管理目標(biāo)及其實現(xiàn)過程..............................................................81三、管理目標(biāo)......

16、........................................................................................................82四、管理過程............................................................................................................

17、..87第四節(jié)業(yè)績評價與戰(zhàn)略的關(guān)系......................................................................................88一、從預(yù)算的本質(zhì)看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績評價三者的關(guān)系......................................88二、從預(yù)算的作用看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績評價三者的關(guān)系...........................

18、...........89三、從預(yù)算的編制看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績評價三者的關(guān)系......................................90四、從預(yù)算的認(rèn)識誤區(qū)看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績評價三者的關(guān)系..............................92第三十二章企業(yè)整體業(yè)績評價........................................................................

19、......................93第一節(jié)企業(yè)整體業(yè)績評價概述........................................................................................93一、企業(yè)整體業(yè)績的概念..................................................................................

20、........93二、企業(yè)整體管理過程的內(nèi)容..................................................................................95三、企業(yè)整體業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)體系..............................................................................96第二節(jié)企業(yè)整體管理過程評價標(biāo)準(zhǔn)之一：戰(zhàn)