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文檔簡介
1、企業(yè)中層管理者是企業(yè)的寶貴財富，他們起著承上啟下、起著“中堅、紐帶、橋梁”的作用。如何調動他們的積極性，如何對他們進行激勵，是處于成熟期的中小企業(yè)發(fā)展迫切研究的課題。
論文運用案例研究的方法，以B公司中層管理者激勵問題為研究對象，剖析了B公司中層管理者激勵的現(xiàn)狀、存在問題、應該采取的措施。論文認為，B公司作為處于成熟期的中小企業(yè)，在中層管理者激勵問題方面存在著：薪酬設計不夠全面、人員晉升速度過快、中層管理者EMBA培訓后離
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