市場(chǎng)化運(yùn)作和規(guī)范化服務(wù)的樣本

1、上海道和投資咨詢有限公司1創(chuàng)新增資模式創(chuàng)新增資模式打造混改樣本打造混改樣本——上海泛亞航運(yùn)有限公司增資擴(kuò)股案例上海泛亞航運(yùn)有限公司增資擴(kuò)股案例上海泛亞航運(yùn)有限公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn)的首批開展員工持股試點(diǎn)的中央企業(yè)子企業(yè)之一。員工持股試點(diǎn)是全面深化國(guó)有企業(yè)改革的重要舉措，上海泛亞航運(yùn)增資擴(kuò)股項(xiàng)目作為其中一個(gè)“樣本”，具有重要的政治意義和經(jīng)濟(jì)意義。一、案例背景一、案例背景上海泛亞航運(yùn)有限公司成立于1993年4月，注冊(cè)資本12.6億元，系中

2、國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司下屬中遠(yuǎn)海運(yùn)集裝箱運(yùn)輸有限公司的全資子公司。上海泛亞航運(yùn)主營(yíng)內(nèi)貿(mào)、近洋及支線集裝箱水上運(yùn)輸業(yè)務(wù)，市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一。上海泛亞航運(yùn)同步實(shí)施混合所有制改革和員工持股試點(diǎn)旨在拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)管理層和骨干員工的激勵(lì)約束功能。二、項(xiàng)目操作二、項(xiàng)目操作1、市場(chǎng)化征集投資人、市場(chǎng)化征集投資人（1）引薦意向投資人。）引薦意向投資人。增資人在向國(guó)務(wù)院國(guó)資委報(bào)方案時(shí)嘗試接觸了幾家民營(yíng)企業(yè)，但由于當(dāng)時(shí)增資擴(kuò)

3、股方案尚未確定，雙方洽談得并不深入，加上企業(yè)投資意愿、能力也不強(qiáng)，最終都在掛牌前決定不再繼續(xù)參與。面對(duì)這一情況，我司立刻意識(shí)到需要發(fā)揮我們的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，積極通過市場(chǎng)化的手段征集意向投資人，如果僅僅在掛牌后守株待兔，本項(xiàng)目很有可能因無法征集上海道和投資咨詢有限公司3功通過增資獲得泛亞航運(yùn)10%股權(quán)。2、規(guī)范化專業(yè)服務(wù)、規(guī)范化專業(yè)服務(wù)我司作為上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所優(yōu)秀的執(zhí)業(yè)經(jīng)紀(jì)會(huì)員，通過嚴(yán)格、規(guī)范的選聘程序后，于2017年1月23日正式

4、接受委托，為本項(xiàng)目提供專業(yè)、細(xì)致的服務(wù)。（1）服務(wù)高效到位。）服務(wù)高效到位。為了保證高效率地做成、高質(zhì)量地做好，我司在接受委托當(dāng)天即成立項(xiàng)目小組，并嚴(yán)格規(guī)定“在一個(gè)小時(shí)以內(nèi)對(duì)客戶提出的問題和要求給予滿意答復(fù)；遇突發(fā)情況在知曉之時(shí)起的一個(gè)小時(shí)內(nèi)向客戶通報(bào)并提出應(yīng)對(duì)處理的意見和建議”。項(xiàng)目實(shí)施全過程中，我司采用日?qǐng)?bào)和周報(bào)的形式，使客戶上到企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、下到項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人，都能及時(shí)、準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目的具體進(jìn)展和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。（2）專業(yè)優(yōu)勢(shì)突出。）

5、專業(yè)優(yōu)勢(shì)突出。我司利用掌握的專業(yè)技能知識(shí)并結(jié)合項(xiàng)目個(gè)性化的特點(diǎn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中提出了諸多中肯的意見和建議，為項(xiàng)目的規(guī)范操作和順利推進(jìn)提供了保障。例如，增資人希望在設(shè)置資格條件時(shí)要求意向投資人為非外資企業(yè)，我司在了解到增資人是擔(dān)心某些外國(guó)企業(yè)可能借參與投資之名行竊取我國(guó)經(jīng)濟(jì)情報(bào)之實(shí)后，當(dāng)即提出我國(guó)民營(yíng)企業(yè)（尤其是大型民營(yíng)企業(yè)）跨境投資與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益活躍，已形成境內(nèi)境外聯(lián)動(dòng)格局，因而存在某些民營(yíng)企業(yè)在形式上為外資或有外資成分、但實(shí)際控制人