M公司知識型員工忠誠形度培育分析.pdf

1、在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識員工作為企業(yè)的重要組成部分，不僅僅可以提升企業(yè)的市場競爭力，也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。已有研究表明知識型員工擁有較高的忠誠會在更大程度上促進(jìn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造，在創(chuàng)新、創(chuàng)意等方面為企業(yè)帶來更多的附加價(jià)值。但是對如何提高知識型員工忠誠，學(xué)術(shù)界和企業(yè)界卻有不同看法，實(shí)踐中企業(yè)也往往只是采用提高薪酬待遇、改善工作條件等福利改善措施，卻忽略了知識型員工的職業(yè)發(fā)展因素。因此，組織職業(yè)生涯管理或許可以成為提高知識型員工忠誠

2、的重要途徑。
　　所謂員工忠誠是指員工對于企業(yè)所具有的文化十分擁護(hù)，并將自身的價(jià)值理念與企業(yè)的價(jià)值理念相結(jié)合，對企業(yè)權(quán)益進(jìn)行忠實(shí)的維護(hù)，甘愿將自身的努力奉獻(xiàn)于企業(yè)的發(fā)展，從而最終在協(xié)助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，自身職業(yè)生涯也能夠得到長遠(yuǎn)進(jìn)步。本文研究的開展運(yùn)用了多種方法，通過選取典型企業(yè)案例，通過對M公司知識員工忠誠的形成機(jī)制進(jìn)行分析，給出提升知識員工忠誠度的建議。主要內(nèi)容包括三大部分，也即分別從培訓(xùn)、薪酬福利及職業(yè)生涯發(fā)展三個(gè)方面