版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、知識型員工,又稱知識工作者,美國著名管理學家彼得.德魯克最先提出了知識型員工的概念,指的是“那些掌握和運用符號和概念,利用知識和信息工作的人”。弗朗西斯.郝瑞比認為:“知識員工指那些創(chuàng)造財富時用腦多于用手的人們,他們通過自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計給產(chǎn)品帶來附加值?!痹谥R爆炸的經(jīng)濟發(fā)展時代,經(jīng)濟增長的來源已經(jīng)不再停留在物質(zhì)資本的層面,知識資本作為重要資本成為了企業(yè)競爭的中心。
知識型員工在企業(yè)里一般都處于中高層面,
2、員工的層面越高,其對組織的忠誠就顯得尤為重要。盡管管理者對知識型員工越來越重視,但針對知識型員工忠誠度的研究并不多見,僅有一些研究也只是以現(xiàn)象描述、理論分析為主,很少有定量研究。
H公司的人才隊伍以高學歷為主要特點,其核心人才基本上都屬于知識型員工。該公司的知識型員工主要分布在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計、非標設(shè)備的設(shè)計及生產(chǎn)和質(zhì)量技術(shù)等方面。在H公司工作的知識型員工需要三到五年的時間才能夠自己獨立完成生產(chǎn)任務,同時,在
3、公司工作時間越長,積累經(jīng)驗越多,在解決各種疑難問題,排除各種故障時更能提出有效的解決方案。
近年來,勞動力市場對高端人才的需求越來越多,各個企業(yè)都在爭搶適合自己的高端人才。H公司所需求的專業(yè)人才以工科背景的高學歷人才為主。而由于中國制造業(yè)大國的地位,H公司所需要的人才也是市場上的緊缺人才,因此,不斷有知識型員工跳槽,而吸引新的優(yōu)秀人才加入又比較困難。
因此,如何提高知識型員工對企業(yè)的忠誠度,減少員工流失就成為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 知識型員工忠誠度的應用研究——以A公司為例.pdf
- 知識型員工忠誠度模型研究——NPC企業(yè)為例.pdf
- 創(chuàng)意服務企業(yè)知識型員工組織忠誠度研究——以廣告公司為例.pdf
- N公司知識型員工忠誠度研究.pdf
- Q公司知識型員工忠誠度研究.pdf
- G公司知識型員工忠誠度管理研究.pdf
- 如何培養(yǎng)知識型企業(yè)員工的忠誠度
- 知識型員工的忠誠度對工作績效的影響研究——以CMS公司為例.pdf
- 知識型員工忠誠度評估模型研究——以南京某科技企業(yè)為例.pdf
- 民營企業(yè)知識型員工忠誠度實證研究.pdf
- 企業(yè)80后知識型員工忠誠度實證研究.pdf
- 知識型員工的組織忠誠度探析
- 知識型員工的組織忠誠度探析
- 企業(yè)知識型員工忠誠度影響因素及其管理研究.pdf
- 影響企業(yè)知識型員工忠誠度的組織因素研究.pdf
- 知識型員工忠誠度的影響因素.pdf
- 80后_知識型員工忠誠度的培養(yǎng)
- 知識型員工公平感與員工忠誠度關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與知識型員工忠誠度之關(guān)系研究.pdf
- 商業(yè)銀行知識型員工忠誠度實證研究.pdf
評論
0/150
提交評論