通信企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)新的研究.pdf

1、在信息經(jīng)濟時代，企業(yè)競爭的核心已變成了文化的競爭，企業(yè)擁有文化優(yōu)勢已成為取勝競爭對手的籌碼。一個企業(yè)的企業(yè)文化就是該企業(yè)的世界觀和方法論，它指導著如何看待和解決為什么發(fā)展、發(fā)展什么、為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展和怎樣發(fā)展的問題。伴隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，通信企業(yè)經(jīng)過政企分離和多次的分拆重組，容易造成企業(yè)文化的真空，同時也使通信企業(yè)文化建設和創(chuàng)新面臨新的挑戰(zhàn)。通信企業(yè)經(jīng)過激烈的市場競爭的洗禮，也開始認識到企業(yè)文化建設和創(chuàng)新的重要性，并且在企

2、業(yè)文化建設和創(chuàng)新方面進行了很多有意義的探索，同時也取得了一些可喜的成果，但通信企業(yè)要重塑新的企業(yè)文化、揚棄舊的企業(yè)文化，這將是一個長期而艱巨的過程。 本文通過對優(yōu)秀企業(yè)文化功能及作用的分析，立足于通信企業(yè)所面臨的環(huán)境，以通信企業(yè)為平臺，在觀念創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等方面對通信企業(yè)文化建設和創(chuàng)新做了一些探討，以期為通信企業(yè)文化建設和創(chuàng)新提出一些建議；本文指出了通信企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)新的難點在于“行”而不在于“知”；在激烈的市場競爭中