員工心理契約影響因素研究.pdf

1、企業(yè)中,員工與企業(yè)之間除了存在著書面的、正式的經(jīng)濟(jì)契約之外,還存在隱含的、模糊的存在于組織與員工之間的心理契約。而員工的心理契約,指的是員工個(gè)體對(duì)組織與員工之間相互責(zé)任和義務(wù)的信念系統(tǒng)。雖然員工的心理契約具有一定的非正式性、模糊性和隱含性,也不像一般的經(jīng)濟(jì)、法律契約那樣具有很強(qiáng)的約束力,但卻是影響員工行為和工作態(tài)度的重要因素。因而從其出現(xiàn)開始,就成為組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域的重要研究課題之一。本文通過對(duì)員工心理契約內(nèi)容的理論研究,個(gè)

2、案訪談及問卷調(diào)查的實(shí)證研究,運(yùn)用單因素方差分析法對(duì)不同背景信息的員工心理契約進(jìn)行了差異分析,同時(shí)運(yùn)用因素分析、對(duì)比分析等方法分析了心理契約的結(jié)構(gòu)維度,得出了員工心理契約的三維結(jié)構(gòu),證明了理念型心理契約的存在,在此基礎(chǔ)上,建立了基于三維結(jié)構(gòu)的心理契約影響因素模型。根據(jù)過去的研究更多地集中在心理契約概念、違背等負(fù)面問題的探討上,本文將心理契約與績(jī)效溝通聯(lián)系起來,創(chuàng)造性地提出了企業(yè)和員工之間正面的心理契約的實(shí)現(xiàn)途徑——績(jī)效溝通,為企業(yè)建設(shè)積極