基于INTERBRAND模型的綠城品牌價值評估.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)的競爭日益激烈，我們早已進(jìn)入了品牌時代。品牌是企業(yè)多年積累下來的寶貴財富，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。良好的品牌形象，不僅有利于企業(yè)迅速占領(lǐng)或拓展市場，也有益于消費(fèi)者識別并規(guī)避風(fēng)險。繼品牌價值概念形成以來，品牌價值合理量化的問題已廣泛地被社會各界研究與探討，尤其是對Interbrand模型的研究，更是仁者見仁、智者見智。、自國家調(diào)控政策實施以來，知名房企的市場舉動經(jīng)常會成為人們議論的焦點(diǎn)。2014年，隨著限購

2、令等政策的出臺，我國房地產(chǎn)市場逐漸走向低迷，多數(shù)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型。其中知名房企綠城因多次出售股權(quán)的事件而屢登財經(jīng)頭條，中國房地產(chǎn)、TOP10研究組對綠城的品牌估值約198億元，創(chuàng)綠城發(fā)展史品牌價值之最。
　　本文選用較簡單的Interbrand模型對綠城的品牌價值進(jìn)行評估，并披露詳細(xì)的計算過程。在具體的評估過程中，針對原Interbrand模型中存在的一些不足，稍微進(jìn)行改進(jìn)。運(yùn)用超額收益法計算品牌收益，運(yùn)用打分與指標(biāo)結(jié)合的方法計算品牌

3、強(qiáng)度，避免了原Interbrand模型中資產(chǎn)收益劃分不明、主觀性過強(qiáng)的缺點(diǎn)，更加客觀合理。、通過對綠城品牌價值的研究，可以看出“綠城”已經(jīng)是一個比較成功的房企品牌。企業(yè)精湛的技術(shù)、忠實的客戶、強(qiáng)大的盈利能力等都是綠城品牌發(fā)展的有利因素，而市場拓展能力的不足與極高的負(fù)債水平卻嚴(yán)重阻礙了公司品牌的繼續(xù)發(fā)展。因此，本文針對性地提出建議，希望能夠引起相關(guān)企業(yè)的重視與思考。同時，筆者也希望借助本案例的研究，能夠為房地產(chǎn)行業(yè)的品牌管理提供些許幫助，