D銀行貸款業(yè)務流程再造研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金融業(yè)取得了耀眼的成績，但在經(jīng)濟下行新常態(tài)下，銀行的壓力與日俱增，伴隨著經(jīng)濟全球化程度的不斷加深和我國金融改革工作的不斷深化，我國的商業(yè)銀行面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和沖擊。銀行貸款業(yè)務流程再造是流程管理思想的延伸和發(fā)展，是業(yè)務流程調整的過程，并使得其更為優(yōu)化。在此過程中，經(jīng)營者通過重組業(yè)務流程結構、合并分拆原有的流程來不斷提高管理水平、降低貸款風險，并通過降低貸款管理成本，提高貸款風險控制水平，優(yōu)化銀行貸款效率和經(jīng)營

2、效益，最終促進銀行整體競爭水平的提高。因此針對貸款業(yè)務流程進行再造成為越來越多商業(yè)銀行的選擇。
　　本文中的D銀行前身是山東當?shù)啬晨h區(qū)的農村信用社，2016年3月，該農村合作銀行與當?shù)亓硪豢h區(qū)的農村商業(yè)銀行合并，設立農村商業(yè)銀行股份有限公司D，貸款業(yè)務是該銀行核心業(yè)務之一。
　　本文通過對比分析法、實地調查法、理論與實際結合等方法，分析D銀行在貸款流程方面存在的問題及問題原因所在，認為對D銀行貸款業(yè)務進行流程再造是極為必要的