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1、2013年以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨更復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境,國(guó)外市場(chǎng)大幅萎縮,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,資金和技術(shù)成為重大發(fā)展瓶頸?,F(xiàn)代商業(yè)銀行以追求最大利潤(rùn)為目標(biāo),作為一種特殊的工商企業(yè),更要適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,而商業(yè)銀行自身內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是其增加競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。城市商業(yè)銀行由于其自身的特殊性,很難與大中銀行直接同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的金融市場(chǎng)背景下,城市商業(yè)銀行要鞏固自己的行業(yè)地位,爭(zhēng)取更多的金融市場(chǎng)份額,業(yè)務(wù)
2、流程再造成為城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變管理理念,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵戰(zhàn)略。票據(jù)貼現(xiàn)不僅可以為企業(yè)提供短期資金融資,而且可以加強(qiáng)和提高銀行資金流動(dòng)性和盈利性,增加銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
本文選擇洛陽(yáng)銀行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)流程為研究樣本,在國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上針對(duì)洛陽(yáng)銀行貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的具體情況,對(duì)其貼現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造進(jìn)行實(shí)證研究。本文首先提出研究的背景、意義及國(guó)內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)綜述,其次是對(duì)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造理論和相關(guān)模式進(jìn)行總述;然后分析洛陽(yáng)銀行票據(jù)貼
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