團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為、團(tuán)隊(duì)氛圍和團(tuán)隊(duì)績效之間關(guān)系研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)外企業(yè)與企業(yè)之間競爭也顯的越來越激烈，而團(tuán)隊(duì)管理在21世紀(jì)也扮演著越來越重要的角色，如今互聯(lián)網(wǎng)寒冬已經(jīng)來到，大部分企業(yè)都在相互抱團(tuán)取暖，如何讓企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)工作更積極、氛圍更好、績效更高顯得尤其重要。
　　從美國企業(yè)家開始關(guān)注團(tuán)隊(duì)管理一直到今天，有關(guān)團(tuán)隊(duì)相關(guān)文獻(xiàn)已經(jīng)非常多，尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為和團(tuán)隊(duì)績效之間、團(tuán)隊(duì)氛圍和團(tuán)隊(duì)績效之間的相關(guān)實(shí)證研究，但是三者之間的關(guān)系研究依然很少。本文把三者結(jié)合起來，團(tuán)隊(duì)氛圍做中介

2、變量，探究在中國國情下團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)績效的影響機(jī)制作用。
　　本文經(jīng)過對國內(nèi)外學(xué)者們關(guān)于三者文獻(xiàn)的整理和學(xué)習(xí)，然后在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上建立了本文的理論模型，進(jìn)而提出了相應(yīng)的假設(shè)，最后本文通過問卷調(diào)查選取西安34家企業(yè)研究團(tuán)隊(duì)作為調(diào)查的對象，回收到有效272份問卷，根據(jù)國外學(xué)者Guzzo和Shea在Hackman的研究基礎(chǔ)上探究出經(jīng)典“輸入—過程—輸出”理論模型提出相關(guān)假設(shè)，經(jīng)過相關(guān)實(shí)證分析得到如下結(jié)果：團(tuán)隊(duì)中變革型領(lǐng)導(dǎo)行為和交易

3、型領(lǐng)導(dǎo)行為都能顯著提高績效，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍對團(tuán)隊(duì)績效有顯著的正向關(guān)系影響，而團(tuán)隊(duì)氛圍在兩者之間起到中介作用。
　　本文的研究結(jié)果為團(tuán)隊(duì)能夠清楚認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為、團(tuán)隊(duì)氛圍對績效的作用，為企業(yè)中團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提供了重要依據(jù)，有利于團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者改變其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，增加成員的滿意度、提高工作效率，進(jìn)而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效。
　　本文在最后對變量的進(jìn)行了相關(guān)分析，并給予企業(yè)一定的管理建議，提出了本文研究的不足和局限性和未來的