備用金管理制度

1、酒店備用金管理制度 酒店備用金管理制度根據(jù)酒店各部門實際工作的需要，酒店特向有需要的部門或人員（如總出納、收銀員、采購員等）據(jù)實際情況配備一定的備用金，為了加強備用金的管理，特制訂以下管理規(guī)定：一、 核定的備用金由各個使用部門填制領(lǐng)付款憑證，并注明備用金的用途、使用人、使用周期、額度等，由部門經(jīng)理簽字后經(jīng)財務部經(jīng)理批準后方可領(lǐng)取。二、 前臺收銀、餐飲、康樂部各收銀點據(jù)實際經(jīng)營情況配備一定的備用金，餐飲、康樂收銀備用金由財務部收銀主管統(tǒng)一

2、領(lǐng)取并負責；前廳收銀備用金由前廳部經(jīng)理或代理人領(lǐng)取并負責。三、 餐飲、康樂收銀下班后將備用金統(tǒng)一放入總臺的保險箱內(nèi)，鑰匙統(tǒng)一交保安部，第二天當班人員再領(lǐng)取鑰匙取備用金四、 備用金實行定期報銷，符合申批手續(xù)及內(nèi)容后予以報銷補足備用金額度。五、 各項備用金由領(lǐng)出人保管并對其負責，未經(jīng)批準不得轉(zhuǎn)移。任何原因不按財務制度規(guī)定引致的經(jīng)濟損失及因備用金保管不善或任何原因?qū)е碌亩倘?，公司將在當事人的工資中扣除直至還清為止。六、 備用金應嚴格按照指定用

3、途使用，不得挪作它用；否則，應按情節(jié)輕重追究責任。七、 持有備用金的人員在離職前必須先辦理好備用金的歸還或移交手續(xù)方可辦理離職手續(xù)。八、 財務總監(jiān)和出納主任要定期檢查備用金的使用情況，核對備用金的金額，并填制備用金核查情況表，說明檢查結(jié)果。對于核查出的長短款，要說明原因提出處理意見，報財務總監(jiān)批準。九、 財務部經(jīng)理、副經(jīng)理、往來帳會計及審計人員有權(quán)定期或不定期對備用金持有人員或部門進行使用情況的檢查，并填制備用金檢查表，檢查結(jié)果報財務部

4、經(jīng)理處理。酒店備用金管理制度 酒店備用金管理制度根據(jù)酒店各部門實際工作的需要，酒店特向有需要的部門或人員（如總出納、收銀員、采購員等）據(jù)實際情況配備一定的備用金，為了加強備用金的管理，特制訂以下管理規(guī)定：一、 核定的備用金由各個使用部門填制領(lǐng)付款憑證，并注明備用金的用途、使用人、使用周期、額度等，由部門經(jīng)理簽字后經(jīng)財務部經(jīng)理批準后方可領(lǐng)取。二、 前臺收銀、餐飲、康樂部各收銀點據(jù)實際經(jīng)營情況配備一定的備用金，餐飲、康樂收銀備用金由財務部收

5、銀主管統(tǒng)一領(lǐng)取并負責；前廳收銀備用金由前廳部經(jīng)理或代理人領(lǐng)取并負責。三、 餐飲、康樂收銀下班后將備用金統(tǒng)一放入總臺的保險箱內(nèi)，鑰匙統(tǒng)一交保安部，第二天當班人員再領(lǐng)取鑰匙取備用金四、 備用金實行定期報銷，符合申批手續(xù)及內(nèi)容后予以報銷補足備用金額度。五、 各項備用金由領(lǐng)出人保管并對其負責，未經(jīng)批準不得轉(zhuǎn)移。任何原因不按財務制度規(guī)定引致的經(jīng)濟損失及因備用金保管不善或任何原因?qū)е碌亩倘?，公司將在當事人的工資中扣除直至還清為止。六、 備用金應嚴格

6、按照指定用途使用，不得挪作它用；否則，應按情節(jié)輕重追究責任。七、 持有備用金的人員在離職前必須先辦理好備用金的歸還或移交手續(xù)方可辦理離職手續(xù)。八、 財務總監(jiān)和出納主任要定期檢查備用金的使用情況，核對備用金的金額，并填制備用金核查情況表，說明檢查結(jié)果。對于核查出的長短款，要說明原因提出處理意見，報財務總監(jiān)批準。九、 財務部經(jīng)理、副經(jīng)理、往來帳會計及審計人員有權(quán)定期或不定期對備用金持有人員或部門進行使用情況的檢查，并填制備用金檢查表，檢查結(jié)