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文檔簡介
1、11備用金管理辦法一、本公司各部門零用周轉(zhuǎn)金的劃撥采取定額式,各部門劃撥壹仟元,以供日常零星開支之用。二、各部門的備用金限用于購置消耗性文具用品及事務(wù)性臨時(shí)開支,其余購置器具修繕或金額較大的開支,均應(yīng)先行呈準(zhǔn)后始得辦理。三、各部門應(yīng)于每周六抄報(bào)本周諸項(xiàng)費(fèi)用開支,限次周星期一送會(huì)計(jì)科審理,次周星期三由會(huì)計(jì)科按各單位核準(zhǔn)金額劃撥,但開支申請(qǐng)金額較少者,合并至下周統(tǒng)一劃撥。四、各部門按周抄報(bào)該部門費(fèi)用時(shí),應(yīng)按次序編號(hào)填制備用金報(bào)表,一式兩份,
2、一份自行留底存查,一份送會(huì)計(jì)科憑以核對(duì)。五、各部門申請(qǐng)核撥時(shí),應(yīng)將發(fā)票或收據(jù)貼于原始憑證粘貼頁上,在粘貼頁右下端應(yīng)有部門主管、申請(qǐng)人簽章證明。六、索取發(fā)票或收據(jù)時(shí),應(yīng)注意本公司抬頭、廠家及負(fù)責(zé)人簽章品名、金額、數(shù)量等。七、會(huì)計(jì)科審核各部門備用金申請(qǐng),須會(huì)同有關(guān)單位按其授權(quán)范圍審核各項(xiàng)費(fèi)用,并通知單位。八、各部門備用金賬務(wù)處理以不設(shè)立賬簿記載為原則,僅以備用金周報(bào)表代替。備用金(現(xiàn)金)報(bào)表代替現(xiàn)金簿,備用金(各項(xiàng)費(fèi)用)明細(xì)表代替費(fèi)用明細(xì)賬
3、。九、各部門各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)于發(fā)生當(dāng)月份報(bào)銷。十、本辦法未定事項(xiàng),按慣例或會(huì)計(jì)一般處理原則辦理。11備用金管理辦法一、本公司各部門零用周轉(zhuǎn)金的劃撥采取定額式,各部門劃撥壹仟元,以供日常零星開支之用。二、各部門的備用金限用于購置消耗性文具用品及事務(wù)性臨時(shí)開支,其余購置器具修繕或金額較大的開支,均應(yīng)先行呈準(zhǔn)后始得辦理。三、各部門應(yīng)于每周六抄報(bào)本周諸項(xiàng)費(fèi)用開支,限次周星期一送會(huì)計(jì)科審理,次周星期三由會(huì)計(jì)科按各單位核準(zhǔn)金額劃撥,但開支申請(qǐng)金額較少者,
4、合并至下周統(tǒng)一劃撥。四、各部門按周抄報(bào)該部門費(fèi)用時(shí),應(yīng)按次序編號(hào)填制備用金報(bào)表,一式兩份,一份自行留底存查,一份送會(huì)計(jì)科憑以核對(duì)。五、各部門申請(qǐng)核撥時(shí),應(yīng)將發(fā)票或收據(jù)貼于原始憑證粘貼頁上,在粘貼頁右下端應(yīng)有部門主管、申請(qǐng)人簽章證明。六、索取發(fā)票或收據(jù)時(shí),應(yīng)注意本公司抬頭、廠家及負(fù)責(zé)人簽章品名、金額、數(shù)量等。七、會(huì)計(jì)科審核各部門備用金申請(qǐng),須會(huì)同有關(guān)單位按其授權(quán)范圍審核各項(xiàng)費(fèi)用,并通知單位。八、各部門備用金賬務(wù)處理以不設(shè)立賬簿記載為原則,
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