多元化戰(zhàn)略類型、進入方式與企業(yè)績效的實證研究——以瀘深兩市企業(yè)為例.pdf

1、隨著企業(yè)多元化實踐的發(fā)展，多元化研究越來越深入，從主要集中于研究多元化概念、類型、動因到用定量方法度量企業(yè)多元化程度及驗證多元化戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間的關(guān)系，再到對多元化具體問題的細分研究，研究方法越來越科學有效，多元化理論也得到了進一步充實。本文采用定量分析方法研究了對企業(yè)多元化戰(zhàn)略的制定和實施具有非常重要作用的多元化進入方式的選擇，多元化戰(zhàn)略類型的選擇，及兩者之間的相關(guān)性對企業(yè)績效的影響。 為了對多元化進入及戰(zhàn)略類型進行定量分析

2、，本文首先對多元化概念、多元化動因、多元化與企業(yè)績效的關(guān)系、進入方式和戰(zhàn)略類型的相關(guān)理論作了較為詳細的回顧并進行總結(jié)。本文從動態(tài)的角度出發(fā)，根據(jù)自身研究特點及需要把多元化理解為企業(yè)的一種成長方式，表現(xiàn)在新產(chǎn)品和新市場的開發(fā)及新行業(yè)的進入。另外，本文對多元化進入方式、多元化戰(zhàn)略類型及兩者之間的關(guān)系做了簡單的規(guī)范性分析，并在此基礎(chǔ)上提出了研究假設(shè)。 本文選擇了2002年中國制造業(yè)上市公司符合研究要求的樣本137家，將樣本多元化進入方

3、式分為自建、并購、合資三種，并結(jié)合多元化進入的產(chǎn)業(yè)與企業(yè)原來經(jīng)營行業(yè)的關(guān)系將多元化戰(zhàn)略類型分為相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略兩種，并檢驗了進入方式與戰(zhàn)略類型之間的相互關(guān)系。本文還對樣本總體、三種進入方式、兩種戰(zhàn)略類型、六種匹配模式做了多元化進入前后的績效配對樣本檢驗，以考察各種模式帶來的企業(yè)績效的變化。 本文實證結(jié)果顯示出：2002年我國制造業(yè)上市公司在多元化進入方式及戰(zhàn)略類型的決策選擇傾向于理論上支持的并購——非相關(guān)、自建——相

4、關(guān)的匹配模式，并且本文還發(fā)現(xiàn)合資進入方式更傾向于結(jié)合非相關(guān)多元化戰(zhàn)略，實證結(jié)果與本文的相關(guān)研究假設(shè)一致。然而，配對樣本檢驗卻不支持這種匹配理論，即本文發(fā)現(xiàn)以上具有較強理論支持的特定匹配模式并不能較其它模式帶來企業(yè)績效的提高，與本文研究假設(shè)相悖。本文認為，我國作為新興市場經(jīng)濟國家的性質(zhì)和我國企業(yè)自身具有的特點決定了這種矛盾性，即理論上合理的決策行為卻沒有產(chǎn)生出預期的效果。另外，針對實證分析得出的結(jié)論，本文提出了利于企業(yè)多元化發(fā)展的幾點建議