多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的影響--以美的集團為例

1、多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的影響 多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的影響-- --以美的集團為例 以美的集團為例暨南 大學 MPAcc 學位 論文 :多 元化 經(jīng)營 對企 業(yè)績 效的 影響--以 美的 集團 為例 摘 要 隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的家電行業(yè)也在激烈的競爭中經(jīng)歷著不斷的洗禮,企業(yè)通過各種方式實現(xiàn)壯大。 面對行業(yè)所面臨 的困境, 不少企業(yè)選擇走多元化經(jīng)營的道路,謀求拓展業(yè)務(wù),分散風險 。 在這個時期中國的許多企業(yè)通過收

2、購等手段迅速擴張,漸漸發(fā)展為集團型企業(yè) 。在 多元化浪潮 中,多元化經(jīng)營 如同雙刃劍,成就了許多企業(yè),但也讓不少企業(yè)失敗 。 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展是否就是必然, 成為人們深入思考的重大問題。本文以美的集團為例, 從集團 相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化 發(fā)展 兩個角度 展開 研究 。首先分析其多元化發(fā)展的動機 , 然后分析案例中 不同時期 美的集團多元化經(jīng)營與企業(yè) 實際經(jīng)營狀況 的關(guān)系, 分析其中的問題 。 通過分析得出

3、 美的集團的 相關(guān) 多元化發(fā)展 是相對group, which is a famous electrical appliances company, making a research from both related diversification and unrelated diversification. The article analyzes its motivation to diversification, firs

4、tly. Then, the article introduces the relationship between the group’s diversification and business performance. It can be found that Midea is successfully in diversification, but its’ expansion does too fast to

5、overcome a lot of trouble and a series of crisis. There is unwise of Midea to make the decision of unrelated diversification, as a result, it makes the enterprise in trouble. Thus, Midea should focus on Core Competence t