海關公務員績效考核體系的構建——以H海關為例.pdf

1、當今社會,人力資源是政府部門最重要的戰(zhàn)略資源。實施績效考核是加強海關公務員隊伍建設、提高海關人力資源管理水平的重要途徑。構建一套科學合理、客觀公正的績效考核體系,能夠準確客觀的評價公務員的德才表現(xiàn)和工作實績,為選拔培養(yǎng)人才和提升部門人力資源工作提供重要參考。海關系統(tǒng)引入績效考核的相關理論,對于推動人力資源工作水平的提高已經(jīng)發(fā)揮了積極作用,但是,限于體制和觀念等方面的原因,海關公務員績效考核工作仍存在諸多缺陷和不足。
　　在對績效考

2、核的相關理論進行深入的學習和研究之后,本文首先對我國公務員績效考核工作的現(xiàn)狀進行了概要性的描述,指出其中存在的問題并深入分析存在這些問題的原因。隨后通過論述西方國家公務員績效考核的先進做法,總結其成熟經(jīng)驗,為作者構建海關公務員績效考核體系提供一些借鑒。最后,在總結前述理論、經(jīng)驗和教訓的基礎上,結合H海關的人員、機構等基本情況,嘗試構建一套符合H海關工作實際的績效考核體系。
　　限于水平和工作經(jīng)歷的原因,作者在構建考核體系時只是描述