簡(jiǎn)介：Y／71500援里大學(xué)碩士學(xué)位論文專(zhuān)業(yè)學(xué)位學(xué)校代碼】0246學(xué)號(hào)022025467銷(xiāo)售代理晷；I小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與管理匯杰公司創(chuàng)業(yè)研究系所管理學(xué)院專(zhuān)姓業(yè)工商管理名莊寧指導(dǎo)教師，司春林教授完成置期2605年4月22日022025467莊寧銷(xiāo)售代理型小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與管理匯杰公司創(chuàng)業(yè)研究ABSTRACTWITHTHEDEVELOPMENTOFNONNATIONOWNEDECONOMYENTREPRENEURSHIPHASBEENFOCUSEDONMOREANDMORETAKEHUIJIEASANEXAMPLE，THEPAPERDISCUSSTHEFOUNDATIONANDMANAGEMENTOFSMALLAGENCIESTOFINDTHEENTREPRENEURIALRULESINSUCHKINDCOMPANIES■FIRSTLY’ENTREPRENEURSHIPISINTRODUCEDSUCHASTHECONCEPTION，TYPE，SUCCESSFULFACTORSETCTHENSOMETHEORIESARECOLLECTED，WHICHISINTHEFIELDOFLIFECYCLE，OPPORTUNITYIDENTIFICATION，TEAM，INTENTIONANDDEVELOPMENTOFEN盱EPRENEURSHIPTHEANALYSISOFHUIJIEBEGINSFROMOPPORTUNITYANALYSISTHEPAPERSELECTSINDUSTRYANDMARKET，CAPITALANDPROFITEARNING，ENTREPRENEURIALTEAM，PERSONALITYTHATMEASURETHEOPPORTUNITYOFHUIJIEINBRIEFTHEOPPORTUNITYOFHUIJIEISATTRACTIVE，BUTDUETOTHATTHETECHNICALDEVELOPMENTISTOOQUICKLYTOBEREALIZED，THEPOTENTIALMARKETISMUCHTHEPAPERANALYZEFOURFIELDSOFHUIJIEMANAGEMENTTHEMATRIXSTRUCTUREISAKINDOFMODEMSYSTEMBUTITDOESNOTSUITABLEFORTHEBEGINNINGOFSMALLCOMPANYTHECUSTOMERORIENTEDINMARKETINGISSUCCESSFULHUIJIE’SFINANCEISGOOD，BUTTHEEFFICIENCYOFASSETSISLOWANDCURRENCYISNOTUSEDENOUGHINHRMANAGEMENT，REASONABLESYSTEMISADOPTEDTOENCOURAGETHEEMPLOYEE，BUTTHESTAFF’SPASSIONISSEEMSTODECLINEATPRESENTTHEN，THEPAPERTAKESTHEQUESTIONSINHUIJIEANDGIVESSOMESUGGESTIONSFINALLYTHEPAPERGETSTHERESULTSANDWEAKNESSINTHESTUDYOFSMALLAGENCIES’ENTREPRENEURSHIPANDMANAGEMENTKEYWORDSENTREPRENEURIALMANAGEMENTSALESAGENCYSMALLCORPORATIONISBNF27652

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多代理出口業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文國(guó)際電子元器件代理商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略姓名陳衛(wèi)紅申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)工商管理指導(dǎo)教師呂巍2002430叢ZQ匿』絲一幽瞪魚(yú)王些墅絲垡墜墮鰒壹塑堂堂墼墮ABSTRACTFACINGTHEKEENCOMPETITION．CAMBRIDGEKEEPSDEVELOPINGNEWPRODUCTSANDSTRENGTHENSTHESALESNETWORKATTHESAMETIME．AFTERMORETHART10YEAF’SHARDWORKING．THESALESAMOUNTKEEPINCFEASINGSTEADILY．AGENTP01ICYISAPOPULAFINTEFNATIONALSALESMETHOD．ITISNOT0N1YSUITABLET0MARKETECONOMIC．BUTALSOFITT0THECHINESEPRESENTSTATUS．AGENTISABRIDGEBETWEENSUPPLIEFANDCUSTOMER．ATTHESAMETIME．AGENTSHOULDFACET0THEKEENCOMPETITI0NFFOMCOMPETITORANDTHETHREATENFROMTHEPOTENTIALINCOMERS．CAMBRIDGESHOULDMAKE900DUSEOFASCENDANTFACTORS．DIG0UTTHESUITABLETARGETMARKET．OURMARKETPOSITIOHISSUPPLYINGHIGHQUALITYPRODUCTSANDHIGHEFFICIENCYSERVICE．SELECTINGOURCUSTOMERSCAREFULLY．AGENTSHOULDC0NSIDERA11THEFACTORSINCLUDINGLIFESTYLE，MARKETPOSITI0N。BRAND0FPRODUCTS，SELECTTHESUITABLESUPPLIERSANDPRODUCTS．PRICEIS0NEOFTHEMOSTIMPORTANTFACTORSINMAFKETCOMPETITION．BUTPRICECOMPETITIONISNOTTHEMOSTEFFECTIVEWAY．BOTHSTFATEGYANDTACTICSSHOULDBECONSIDERED．0FFERTHEBESTPRICEANDSETUPTHESTEADYPRICESYSTEM．“PUSHSTRATEGY”AND“PULLSTRATEGY”SHOULDBEUSEDTOGETHER．NOTONLYATTRACTTHEDESIFEOFBUYJNG0FEND～USER．BUTA1S0SALETHEPRODUCTST0CUSTOMERBYEFFECTIVESALESCHANNEL．STRENGTHENTHEMANAGEMENT0FCHARTNEL．10WERTHEPRICEDIFFERENCEBETWEENDIFFERENTAREAS．ANDFORBIDTHEACTS0FSEILINGOUT0FAUTHORITY．THECHOICEOFTARGETCUSTOMERSISTHEIMPORTANTSTRATEGY．WHICHWILLGREATLYINFLUENCETHEDEVELOPMENTOFTHECOMPANY．IFITISPOSSIB1ET0MAKECHOICE．AGENTSHOULDAIMATTHOSEMOSTPROFITABLECUSTOMEFS．01DCUSTOMERSARETHEMOSTIMPORTANTPARTOFMARKET．THEMAINTAININGOFTHEOLDCUSTOMORSISOHRIMPORTANT2

簡(jiǎn)介：天津紡織工學(xué)院碩士學(xué)位論文論代理理論在股份公司財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用姓名鮮華申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師李藝紋魏亞平20000301資決策。2在投資領(lǐng)域中，抑制代理人的過(guò)度投資。投資必須考慮代理收益、代理成本以及二者之間的比值代理成效系數(shù)，并運(yùn)用適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)進(jìn)行考核。3在股利決策方面，首先，股利發(fā)放要規(guī)范化；其次。股利分配要綜合考慮代理成本和付現(xiàn)交易成本，以減少委托人與代理人之間的矛盾沖突，配合好籌資和投資的進(jìn)行。4在財(cái)務(wù)計(jì)劃中。運(yùn)用“帕雷托最優(yōu)”解決代理問(wèn)題。委托人要重視代理人“參與”公司計(jì)劃制定的主動(dòng)性、積極性。5在財(cái)務(wù)控制方面，重視差異調(diào)查并制定相應(yīng)的措施、標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)代理人業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)在傳統(tǒng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)上，引入新的評(píng)價(jià)指標(biāo)，盡可能公正、客觀(guān)地評(píng)價(jià)代理人的業(yè)績(jī)。本部分還探討了我國(guó)企業(yè)過(guò)去只強(qiáng)調(diào)“精神鼓勵(lì)”、“奉獻(xiàn)”的做法，指出委托人應(yīng)把代理人的業(yè)績(jī)以及分擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的收益掛鉤，推行“股票期權(quán)”，激勵(lì)與監(jiān)督并用，使代理人積極地去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。第五部分為結(jié)束語(yǔ)，總結(jié)全文，展望未來(lái)代理理論必將發(fā)展成為一種對(duì)財(cái)務(wù)管理有用的工具。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)委托代理關(guān)系的研究在不斷展開(kāi)，但把代理理論與股份公司的財(cái)務(wù)管理相結(jié)合還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。本文希望能引起國(guó)內(nèi)同仁對(duì)此領(lǐng)域的重視，為我國(guó)股份公司的健康發(fā)展出謀劃策。≯R√關(guān)鍵詞委托人，代理人，代理成本，代理收益代理成效系數(shù)。

簡(jiǎn)介：代號(hào)學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)分類(lèi)號(hào)分類(lèi)號(hào)密級(jí)密級(jí)UDC編號(hào)編號(hào)桂林電子科技大學(xué)工商管理碩士（工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文）學(xué)位論文題目KPIKPI方法方法在解決在解決TGTG公司公司代理人流失問(wèn)題中的應(yīng)用研究代理人流失問(wèn)題中的應(yīng)用研究（英文）（英文）ASTUDYONTGAGENTLOSSINGPROBLEMINMETHODOFKPI研究生姓名陳愷宇陳愷宇指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)盧潤(rùn)德盧潤(rùn)德教授教授專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)工商管理碩士工商管理碩士提交論文日期2012年10月論文答辯日期2012年12月摘要I摘要代理人高流失率作為長(zhǎng)期困擾保險(xiǎn)行業(yè)的一個(gè)痼疾，制約了行業(yè)健康快速的發(fā)展，牽制了業(yè)界和學(xué)界的大量精力。許多專(zhuān)家與學(xué)者長(zhǎng)年來(lái)一直在探索一套相對(duì)完善的管理體系來(lái)解決這一行業(yè)難題。但由于我國(guó)對(duì)于保險(xiǎn)銷(xiāo)售采用的是一種代理制，并且是一種純傭金制的發(fā)展模式，所以給解決代理人高流失率帶來(lái)了困難。在壽險(xiǎn)代理人招聘難、留存更難以及無(wú)法改變個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展制度這樣一個(gè)背景下，通過(guò)完善個(gè)人壽險(xiǎn)代理人考核流程，運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)有效積極地進(jìn)行引導(dǎo)，來(lái)實(shí)現(xiàn)提升個(gè)人壽險(xiǎn)代理人的績(jī)效，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)留存，是一種值得探索的方法。本文所研究的TG公司，實(shí)際上是在廣西南寧市場(chǎng)上，眾多壽險(xiǎn)公司當(dāng)中的一家。隨著新的、強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌入南寧市場(chǎng)，提高代理人的留存率已成為當(dāng)前TG公司管理者所面臨的一項(xiàng)愈加艱巨而緊迫的工作。本文立足于TG公司內(nèi)部實(shí)際情況展開(kāi)調(diào)研，通過(guò)分析TG公司內(nèi)部個(gè)人壽險(xiǎn)代理人流失的原因，應(yīng)用KPI管理知識(shí)，采用實(shí)證分析的方法，對(duì)TG公司成功運(yùn)作KPI方法進(jìn)行深入分析，為不同層級(jí)的個(gè)人壽險(xiǎn)代理人設(shè)計(jì)出一套可管控的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，達(dá)到實(shí)現(xiàn)降低代理人流失率的管理目標(biāo)。在TG公司推行KPI方法，不但為T(mén)G公司的管理者對(duì)于實(shí)行彈性工作制的個(gè)人壽險(xiǎn)代理人提供了一種切實(shí)可行的管理方法，同時(shí)也為同業(yè)公司提供了一種可以借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而為推動(dòng)廣西保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞KPI代理人流失實(shí)證分析

簡(jiǎn)介：分類(lèi)號(hào)UDC密級(jí)學(xué)位論文平安保險(xiǎn)遼寧分公司壽險(xiǎn)代理人激勵(lì)機(jī)制研究作者姓名劉陽(yáng)指導(dǎo)教師杜曉君教授東北大學(xué)工商管理學(xué)院申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士學(xué)科類(lèi)別工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位學(xué)科專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)工商管理論文提交日期2011年12月8日論文答辯日期2011年12月15日學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人東北大學(xué)2011年12月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明，所呈交的學(xué)位論文是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成的。論文中取得的研究成果除加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包括本人為獲得其他學(xué)位而使用過(guò)的材料。與我～同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名日期BOTLT2∥學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者和指導(dǎo)教師完全了解東北大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定即學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤(pán)，允許論文被查閱和借閱。本人同意東北大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索、交流。作者和導(dǎo)師同意網(wǎng)上交流的時(shí)間為作者獲得學(xué)位后半年口一年口一年半口兩年口學(xué)位論文作者簽名糾F礦簽字日期加『，，叫導(dǎo)師簽名弛翻勿名簽字日期知1FJ1、J

簡(jiǎn)介：山西大學(xué)2012屆碩士學(xué)位論文跨國(guó)公司資本結(jié)構(gòu)的比較及原因探析基本股東代理成本視角的分析作者姓名指導(dǎo)教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)研究方向培養(yǎng)單位學(xué)習(xí)年限孫健成艷萍副教授產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)國(guó)際貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院2009年9月_012年6月二。一二年六月目錄中文摘要?????????????????????????????IABSTRACT???????????????????????????????????????．．III第一章緒論??????????????????????????????．11．1研究背景及意義?????????????????????????一11．1．1研究背景??????????????????????????11．1．2選題意義??????????????????????????L1．2文獻(xiàn)綜述????????????????????????????．．21．3研究方法????????????????????????????．．71．4論文結(jié)構(gòu)????????????????????????????．8第二章相關(guān)理論基礎(chǔ)??????????????????????????112．1跨國(guó)公司資本結(jié)構(gòu)理論??????????????????????112．1．1MM理論及其修正?????????????????????．．112．1．2引入債務(wù)收益和成本的權(quán)衡理論???????????????．．122．1．3信息不對(duì)稱(chēng)條件下的資本結(jié)構(gòu)理論??????????????．．132．1．4基于序貫理論的資本結(jié)構(gòu)理論????????????????．．152．2基于代理成本抉擇的跨國(guó)公司資本結(jié)構(gòu)理論?????????????152．3本文主要概念介紹????????????????????????162．3．1資本結(jié)構(gòu)?????????????????????????．．162．3．2代理成本?????????????????????????．．162．3．3跨國(guó)公司?????????????????????????．．17第三章跨國(guó)公司資本結(jié)構(gòu)差異的實(shí)證分析?????????????????193．1數(shù)據(jù)搜集和處理?????????????????????????193．2實(shí)證分析結(jié)果??????????????????????????203．2．1融資結(jié)構(gòu)比較的實(shí)證分析??????????????????．．203．2．2外部融資結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)比較的實(shí)證分析???????????．．23第四章跨國(guó)公司資本結(jié)構(gòu)差異產(chǎn)生原因的實(shí)證分析?????????????274．1制度性因素???????????????????????????274．2股東代理成本??????????????????????????294．2．1描述性統(tǒng)計(jì)????????????????????????．．30

簡(jiǎn)介：復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文深圳市鴻波公司品牌代理的理論與實(shí)踐姓名汪豐申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)工商管理指導(dǎo)教師許曉明200041THEORYANDPRACTICEONSHENZHENHONBO’SACTINGASABRANDAGENTABSTRACTGREATCHANGESHAPPENINCHINASCIRCULATIONSYSTEMAFTERITSTRANSITIONFROMPLANNEDECONOMYTOMARKETINGECONOMYBRANDAGENT，ASANEWMODEOFMARKETINGCHANNEL，HASSTRONGVITALITYANDDEVELOPRAPIDLYINCHINAUNDERTHISCIRCUMSTANCES，SHENZHENHONBOSETITSGOALTOACTASABRANDAGENT，ANDSUCCEEDAFTERTHREEYEARSHARDWORKINGFOCUSINGONTHEPRACTICEOFSHENZHENHONBO，THETHESISPROBESINTOHOWTOACTASABRANDAGENTANDRELATIVETHEORIESFIRST，THETHESISINTRODUCESHISTORYCURRENTSITUATIONANDFUTUREONDEVELOPMENTOFDOMESTICANDOVERSEASBRANDAGENT，ANDTHENDISCUSSESPRECONDITIONS，IMPLEMENTATIONDIRECTORIES，PRACTICEFOUNDATIONS，SUCCESSASSURANCEANDCIRCULATIONSTARTINGPOINTOFACTINGASABRANDAGENTONTHEFACTSOFSHENZHENHONBO’SMARKETINGPRACTICEOFACTINGASABRANDAGENTOFAUSTRALIANLIGHTNINGPROTECTIONPRODUCTSTHETHESISINDICATES，WITHCOMPARISONTOEFFICIENCYOFSEPARATEMANAGEMENT，THATOFSOCIALIZEDANDSPECIALIZEDCIRCULATIONAREFARHIGHER，WHICHISTHEULTIMATEINTERESTOFOURSOCIETYBASEDONTHEFACTSANDUSINGMARKETINGTHEORIES，THETHESISANALYZESTHEFOLLOWINGQUESTIONSOFSHENZHENHONBOFIRST，HOWTOFINDOUTBUSINESSCHANCESOFHIGHTECHLIGHTNINGPROTECTIONPRODUCTSINVIEWOFPOPULARIZATIONOFMICROELECTRONICEQUIPMENTINRECENTYEARS，ANDHOWTOSEIZETHECHANCESTOSELECTTHEBRANDANDBECOMEAGENERALAGENTOFLPIAFTERTHEINSPECTIONOFFAMOUSBRANDANDMARKETLACUNASECOND，HOWTOFINDOUTMARKETINGCHANCEOFAUSTRALIANLIGHTNINGPROTECTIONPRODUCTLIESONLOWVOLTAGEEQUIPMENTOFHIGHCLASSVIATHEANALYSISOFMACROANDMICROCIRCUMSTANCESTHIRD，HOWTOSELECTTELECOMMUNICATION，F(xiàn)INANCE，ELECTRICITYOILANDCHEMISTRYCOMPANIESASITSTARGETMARKET，ANDFINALLYPOSITIONSITSMARKETTO”THEHIGHESTRATIOOFCAPACITYANDPRICE，THEMOSTPERFECTSETTLEMETHODS”FONH，HOWTOACHIEVEPRELIMINARYSUCCESSBYUSINGMARKETINGSTRATEGY，SUCHAS，PRODUCT，DISTRIBUTIONANDMARKETINGCOMMUNICATIONFIFTH，HOWTOACHIEVEDYNAMICMARKETINGCONTROLVIASUMMARIZATIONANDFEEDBACKSOASTOGUARANTEEMOREGREATSUCCESSFORBRANDAGENTTHETHESISEXPRESSSUCCESSFORBRANDAGENTLIESINANALYZINGANDSEIZINGTHECHANCES，USINGFLEXIBLYALLKINDSOFMARKETINGKNOWLEDGEKEYWORDBRANDAGENCYDISTRIBUTIONCHANNEL

簡(jiǎn)介：隨著國(guó)內(nèi)機(jī)票代理業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，機(jī)票代理公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化。各機(jī)票代理公司除了在提高服務(wù)的水平和增加給各代理公司下線(xiàn)的返點(diǎn)上下功夫外，更是要在降低內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本上下功夫。目前一個(gè)中等規(guī)模的機(jī)票代理公司的財(cái)務(wù)人員需要面對(duì)航空公司B2B交易數(shù)據(jù)，BSP交易數(shù)據(jù)，N2N平臺(tái)數(shù)據(jù)，自身業(yè)務(wù)系統(tǒng)交易數(shù)據(jù)，第三方支付公司交易數(shù)據(jù)，網(wǎng)銀支付交易數(shù)據(jù)。這么多種的交易數(shù)據(jù)都是通過(guò)人工的方式來(lái)進(jìn)行清算。這就照成一個(gè)大型的機(jī)票代理公司的清算財(cái)務(wù)人員要達(dá)到20人的規(guī)模，一個(gè)中型的機(jī)票代理公司的清算財(cái)務(wù)人員也要達(dá)到10人左右。機(jī)票代理公司一年花在清算財(cái)務(wù)人員的人力成本高達(dá)數(shù)十萬(wàn)人民幣。而且人工處理這么多復(fù)雜的交易數(shù)據(jù)出錯(cuò)率非常高，有時(shí)由于清算的誤差還會(huì)給公司帶來(lái)無(wú)謂的損失。在以上的背景下機(jī)票代理公司急需一個(gè)清算系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)降低公司在清算業(yè)務(wù)上的人工成本和清算業(yè)務(wù)的出錯(cuò)率。建立這樣一個(gè)面向所有機(jī)票代理公司的清算系統(tǒng)遇到的最大難題就是數(shù)據(jù)的整合，由于各個(gè)代理公司之間的交易數(shù)據(jù)，支付數(shù)據(jù)的文件類(lèi)型和數(shù)據(jù)組織結(jié)構(gòu)的差異非常大，如果對(duì)每一家機(jī)票代理公司的數(shù)據(jù)文件進(jìn)行單獨(dú)編碼，顯然是不合理的，而且不易于系統(tǒng)的擴(kuò)展。針對(duì)這個(gè)難題我們的解決方案是建立航空代理人清算系統(tǒng)的清算數(shù)據(jù)模型，針對(duì)各航空代理公司的交易數(shù)據(jù)文件和支付數(shù)據(jù)文件建立不同的導(dǎo)入規(guī)則，通過(guò)統(tǒng)一的規(guī)則引擎進(jìn)行數(shù)據(jù)的抽取，最終導(dǎo)入到航空代理人清算系統(tǒng)中進(jìn)行清算業(yè)務(wù)。構(gòu)建航空代理人自動(dòng)清算系統(tǒng)遇到的另一個(gè)難題是系統(tǒng)是面向互聯(lián)網(wǎng)的并且客戶(hù)群體非常的大，這樣就給系統(tǒng)的安全性，穩(wěn)定性，可擴(kuò)展性帶來(lái)了挑戰(zhàn)。基于安全性的問(wèn)題考慮我們?cè)谙到y(tǒng)架構(gòu)上選擇了SPRING的SECURITY框架來(lái)解決系統(tǒng)的安全性的問(wèn)題。對(duì)于系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性問(wèn)題我們采用了JMS消息服務(wù)，建立了業(yè)務(wù)異步處理機(jī)制。最終使得系統(tǒng)的穩(wěn)定性和擴(kuò)展性得到了保證。本課題主要完成了航空代理人清算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。主要研究的內(nèi)容包括幾個(gè)方面﹁航空代理人清算系統(tǒng)的項(xiàng)目背景和應(yīng)用價(jià)值，提出了基于BS架構(gòu)自動(dòng)清算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。﹁設(shè)計(jì)系統(tǒng)的總體方案，采用J2EE分布式技術(shù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行總體分割，使用JMS方式來(lái)實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)之間的通訊。﹁系統(tǒng)前端采用JSP技術(shù)實(shí)現(xiàn)，后端采用SPRING框架的MVC組件來(lái)負(fù)責(zé)控制模塊，服務(wù)模塊，視圖模塊的連接，數(shù)據(jù)庫(kù)持久層采用了SPRINGJDBCTEMPLATE，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)事務(wù)管理由SPRING事務(wù)管理器管理。本項(xiàng)目完成后進(jìn)行了試運(yùn)行，在試運(yùn)行階段得到了客戶(hù)的認(rèn)可，提高了客戶(hù)的清結(jié)算業(yè)務(wù)的效率和準(zhǔn)確率，同時(shí)減少了用戶(hù)的人工成本。整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)達(dá)到了公司和客戶(hù)的要求和預(yù)期結(jié)果。

簡(jiǎn)介：?jiǎn)挝淮a10293密級(jí)公開(kāi)碩士學(xué)位論文論文題目電信運(yùn)營(yíng)商渠道權(quán)力運(yùn)用策略與代理商滿(mǎn)意度的關(guān)系研究Y011092120朱遠(yuǎn)林劉立教授企業(yè)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)務(wù)管理學(xué)2012年2月學(xué)號(hào)姓名導(dǎo)師學(xué)科專(zhuān)業(yè)研究方向申請(qǐng)學(xué)位類(lèi)別論文提交日期南京郵電大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要碩士學(xué)位論文摘要學(xué)科、專(zhuān)業(yè)管理學(xué)、企業(yè)管理研究方向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)務(wù)作者朱遠(yuǎn)林指導(dǎo)教師劉立題目電信運(yùn)營(yíng)商渠道權(quán)力運(yùn)用策略與代理商滿(mǎn)意度的關(guān)系研究英文題目ANEMPIRICALSTUDYONTHERELATIONSHIPBETWEENPOWERSATISFACTIONWITHINDISTRIBUTIONCHANNELSTAKINGTELECOMMUNICATIONSENTERPRISEASANEXAMPLE主題詞電信企業(yè)；渠道權(quán)力；渠道成員滿(mǎn)意KEYWDSTELECOMMUNICATIONSENTERPRISECHANNELPOWERCHANNELMEMBERSATISFACTION

簡(jiǎn)介：復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)制度的委托代理風(fēng)險(xiǎn)研究姓名林琳申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)金融學(xué)指導(dǎo)教師徐文虎20030505里壹?jí)櫬眯腿苣珘q垡堡墾墮翌塑ABSTRACTSINCELIFEINSURANCEMARKETINGSYSTEMMATCHESTHENATUREOFLIFEINSURANCEWELL，ITHASBEENTHEMOSTPREVALENTMARKETINGSYSTEMINTHELIFEINSURANCEINDUSTRYA11OVERTHEWORLDINTRODUCEDTOCHINAINTHE1990S，THELIFEINSURANCEMARKETINGSYSTEMISUSEDWIDELYINCHINATOOITHASPROMOTEDTHEDEVELOPMENTOFLIFEINSURANCEINCHINAANDHASIMPROVEDTHEPEOPLE’SINSURANCECONSCIOUSNESSGREATLYHOWEVELDUETOTHESTRATEGYOF“DEVELOPINGFIRST，REGULATINGLATER’’WHILEINTRODUCINGTHISMARKETINGSYSTEMTOCHINA，ANDLACKOFCORRESPONDINGSOCIALCULTUREBACKGROUNDANDINSTITUTIONALCONSTRUCTIONEXPERIENCES，MANYPROBLEMSTURNEDUP，SUCHASMISUNDERSTANDINGOFMARKETINGIDEA，MORALHAZARDANDADVERSESELECTIONOFINDIVIDUALAGENTTHEDISPUTESBETWEENTHEINSUREDANDAGENTSCAUSEDBYAGENTS’VIOLATIONOFRULESANDREGULATIONSINMARKETINGINCREASEQUICKLNWHICHHASINFLUENCEDTHEPROPERMANAGEMENTOFLIFEINSURANCECOMPANIESANDSOUNDDEVELOPMENTOFTHEINSURANCEINDUSTRYTHISPAPERANALYSESTHEREASONSOFAGENTPROBLEMSANDTHENPUTSFORWARDTHECORRESPONDINGSOLUTIONSTHISPAPERINCLUDESFIVECHAPTERSTHEFIRSTCHAPTERBEGINSWITHTHEINTRODUCTIONOFTHEDEVELOPMENTANDCONTENTOFCHINA’SLIFEINSURANCEMARKETINGSYSTEM，ANDTHENANALYSESTHEAGENTPROBLEMSTHATAPPEARINDEVELOPINGATLAST，ITDESCRIBESTHESERIOUSCONSEQUENCESCAUSEDBYTHEAFOREMENTIONEDPROBLEMSONTHEBASISOFPRINCIPALAGENTTHEORYTHESECONDCHAPTERANALYSESTHEREASONSOFABOVEMENTIUNEDPROBLEMSINTHELIFEINSURANCEMARKETINGSYSTEMINCHINATHESECONDCHAPTERPOINTSOUTTHATTHEPROBLEMSOFLIFEINSURANCEMARKETINGSYSTEMARECAUSEDBYTHEPRINCIPALAGENTRISKDUETOTHEASYMMETRICINFORMATIONINLIFEINSURANCEMARKET，ANDTHENRECOMMENDSTHEMAINMETHODTOSOLVETHISPROBLEMINPRINCIPALAGENTTHEORYTHATISTOSETUPANDPERFECTINCENTIVEANDCONSTRAINTMECHANISMONTHEBASISOFANALYSISOFCHAPTERTWOTHET城RDANDFORT王LCHAPTERANALYSESTHEDEFICIENCYONTHEINCENTIVEMECHANISMANDCONSTRAINTMECHANISMOFLIFEINSURANCEMARKETINGSYSTEMINCHINARESPECTIVELGACCORDINGTOTHEOPTIMUMINCENTIVECONTRACTINTHECASEOFASYMMETRICINFORMATIONINTHEPRINCIPALAGENTTHEORYTHETHIRDCHAPTERESTABLISHESAMATHEMATICALMODELTHROUGHWHICHWECARLDRAWTHECONCLUSIONTHATTHEINCENTIVESTOINSURANCEAGENTSMADEBYINSURANCECOMPANIESAREINAPPROPRIATEANDIMPERFECTINCHINA’SLIFEINSURANCEMARKETINGSYSTEMTHEFORTHCHAPTERANALYSESTHEINEFFICIENCYOFCONSTRAINTMECHANISMOFCHINA’SLIFEINSURANCEMARKETINGSYSTEMII

簡(jiǎn)介：論文題目基于委托代理的IT服務(wù)外包激勵(lì)機(jī)制研究學(xué)科專(zhuān)業(yè)信息管理與電子商務(wù)指導(dǎo)教師夏遠(yuǎn)強(qiáng)作者姓名孫艷學(xué)號(hào)200921110148獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。簽名孫艷日期2012年6月5日關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤(pán)，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）簽名孫艷導(dǎo)師簽名日期2012年6月5日

簡(jiǎn)介：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文優(yōu)化國(guó)有企業(yè)代理人制度的研究姓名孫豐斌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師王西麟首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文優(yōu)化國(guó)有企業(yè)代理人制度的研究第2頁(yè)共48頁(yè)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)并直接對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)的高級(jí)管理人員，是國(guó)有企業(yè)的“脊梁”。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平直接關(guān)系到國(guó)家和人民的重大利益。我們知道，國(guó)有企業(yè)前期的改革一直是沿著產(chǎn)權(quán)明晰的路走的，盡管取得了一些成效，但遠(yuǎn)未達(dá)到目標(biāo)。1992年，中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入到建立現(xiàn)代企業(yè)制度階段，同時(shí)也意識(shí)到了適當(dāng)?shù)募?lì)約束機(jī)制的作用，但是在經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)方面還存在著許多問(wèn)題。中國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的特殊性要求我們?cè)谔幚砦写黻P(guān)系時(shí)應(yīng)注意以下兩點(diǎn)首先在委托一方要繼續(xù)改制，使產(chǎn)權(quán)關(guān)系進(jìn)一步清晰化，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需要；其次，就是要注重對(duì)代理一方的激勵(lì)與約束?？傮w來(lái)說(shuō)，目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制可以歸結(jié)為激勵(lì)嚴(yán)重不足，約束疲軟無(wú)力在激勵(lì)方面，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)性不大，不僅忽視了經(jīng)理人員的物質(zhì)利益，更是缺少了激勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者追求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的方式，這些都極大地影響了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性；在約束機(jī)制方面，沒(méi)有形成規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部約束機(jī)制不健全，外部約束機(jī)制也有待于建立和完善。隨著中國(guó)加入WTO及參與經(jīng)濟(jì)全球化程度地加深，國(guó)有企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈。在這樣的背景下，要保持國(guó)有經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力和控制力，不僅需要穩(wěn)住企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)人才和技術(shù)，更需要?jiǎng)?chuàng)造條件吸引更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入到國(guó)有企業(yè)。加快收入分配制度改革，建立和完善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)留住人才、吸引人才，形成一支穩(wěn)定的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍具有關(guān)鍵性的作用。本文從委托－代理理論出發(fā)，以成本收益的觀(guān)點(diǎn)探討現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的建設(shè)問(wèn)題，對(duì)國(guó)有企業(yè)改革具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。12研究方法及文章結(jié)構(gòu)安排研究方法及文章結(jié)構(gòu)安排本文的研究思路是通過(guò)對(duì)委托代理理論以及委托代理風(fēng)險(xiǎn)，特別是代理風(fēng)險(xiǎn)等理論的深入研究，結(jié)合我國(guó)國(guó)有企業(yè)代理人的實(shí)際情況，分析我國(guó)有資產(chǎn)委托代理模式中作為代理方國(guó)有企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)者的代理風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)結(jié)合案例，發(fā)現(xiàn)實(shí)際存在的問(wèn)題，并用成本收益分析的原理探討我國(guó)國(guó)有企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)者的建設(shè)問(wèn)題。在研究方法上，本文運(yùn)用歷史的、邏輯的和規(guī)范的分析方法，以規(guī)范研究為主，宏觀(guān)視角與微觀(guān)視角相結(jié)合的方法，綜合分析了國(guó)有企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)者的代理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，探索國(guó)有企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)者建立體制的創(chuàng)新。按照這樣的思路，本文的結(jié)構(gòu)安排如下第一章、緒論，介紹本文的背景與問(wèn)題、研究意義、研究現(xiàn)狀等；第二章、闡述了委托代理及代理風(fēng)險(xiǎn)的基本理論，對(duì)委托代理理論的產(chǎn)生和發(fā)展，以及代理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生做了詳細(xì)的介紹；第三章、結(jié)合前面的代理風(fēng)險(xiǎn)的闡述，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，分析了中國(guó)國(guó)有企業(yè)中代理人的特殊情況

簡(jiǎn)介：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文銷(xiāo)售代理制理論與實(shí)踐姓名劉三華申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)教師曹厚昌19970301引言李鵬總理在八屆人大三次會(huì)議上的政府工作報(bào)告中明確指出要“積極發(fā)展商業(yè)代理制和連鎖經(jīng)營(yíng)等多種經(jīng)營(yíng)方式，適應(yīng)不同層次的市場(chǎng)需求”報(bào)告為我國(guó)深化流通體制改革指明了道路電為了貫徹落實(shí)中央的決策，國(guó)內(nèi)貿(mào)易部決定在全國(guó)范IT1內(nèi)推行“五三一工程”，物資代理制便作為重頭戲被列人三大改革之中，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，在隨后的95年10月里，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等五部委聯(lián)合召開(kāi)了物資代理試點(diǎn)工作座談會(huì)，通過(guò)了鋼材、汽車(chē)代理制的試點(diǎn)總體方案，標(biāo)志著物資代理制改革試點(diǎn)開(kāi)始步人實(shí)施階段。從目前鋼材、汽車(chē)兩個(gè)行業(yè)的試點(diǎn)工作來(lái)看，代理制總休進(jìn)展比較順利，取得了一定的成效，但是存在的問(wèn)題也很突出，這些問(wèn)題正日益成為代理制推行的障礙。如何克服改革中存在的間題，既需要工商企業(yè)界在實(shí)踐中不斷探索，更需要理論界進(jìn)行深人的探討和研究，尋求代理制內(nèi)在的規(guī)律，來(lái)指導(dǎo)改革實(shí)踐。然而，令人遺憾的是我國(guó)理論界對(duì)代理制的研究相對(duì)落后于改IOQ實(shí)踐。這一方面是因?yàn)槲覈?guó)的代理制實(shí)踐為時(shí)尚短，另一方面則是因?yàn)槲覈?guó)理論界對(duì)代理制沒(méi)有引起足夠的重視但是在國(guó)外代理制已經(jīng)有了一百多年的歷史，理論界對(duì)其已有大量的研究，已經(jīng)形成了比較系統(tǒng)的理論。本文則意圖在國(guó)內(nèi)外有關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)代理理論和實(shí)踐進(jìn)行探討，進(jìn)而提出可能有助1二解決代理制改革中存在的問(wèn)題的若干對(duì)策。為了敘述的方便，本文擬分三個(gè)部分展開(kāi)闡述第一部二卜代理理論，主要是介紹世界各國(guó)法律對(duì)代理制度的有關(guān)規(guī)定以及銷(xiāo)售代理制的法理分析、經(jīng)濟(jì)學(xué)分析第二部分，國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)價(jià)代理制實(shí)踐，主要介紹國(guó)外銷(xiāo)售代理的模式及做法以及我國(guó)銷(xiāo)告代理制實(shí)踐的具體情況第三部分，我國(guó)銷(xiāo)售代理制存在的問(wèn)4J9及對(duì)策。

簡(jiǎn)介：論文題目人事代理軟件系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)工程領(lǐng)域軟件工程指導(dǎo)教師侯孟書(shū)副教授作者姓名趙宗廣學(xué)號(hào)200991230313獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。簽名日期年月日論文使用授權(quán)本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤(pán)，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）簽名導(dǎo)師簽名日期年月日