簡(jiǎn)介：論文題目S公司房地產(chǎn)全程營(yíng)銷模式研究營(yíng)銷代理服務(wù)的價(jià)值鏈整合創(chuàng)新專業(yè)學(xué)位類別高級(jí)工商管理（EMBA）學(xué)號(hào)200781108042作者姓名陳杰指導(dǎo)教師艾興政教授分類號(hào)密級(jí)UDC注1學(xué)位論文S公司房地產(chǎn)全程營(yíng)銷模式研究營(yíng)銷代理服務(wù)的價(jià)值鏈整合創(chuàng)新（題名和副題名）陳杰（作者姓名）指導(dǎo)教師艾興政教授電子科技大學(xué)成都（姓名、職稱、單位名稱）申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)學(xué)位類別高級(jí)工商管理（EMBA）提交論文日期201210論文答辯日期201212學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)2012年12月27日答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人注1注明國(guó)際十進(jìn)分類法UDC的類號(hào)。

簡(jiǎn)介：卜溝交通人學(xué)瀏學(xué)位論義支J分石J信息系統(tǒng)敏TT化的多代理技術(shù)朔究支持分布信息系統(tǒng)敏捷化的多代理技術(shù)研究摘要在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)面臨石難以預(yù)測(cè)的持續(xù)、快速變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要采取先進(jìn)的生產(chǎn)和管理手段，通過快速調(diào)整組織結(jié)構(gòu)并加強(qiáng)企業(yè)間的合作來提高競(jìng)爭(zhēng)能力。為了保持競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)必須使其分布信息系統(tǒng)敏捷化分布信息系統(tǒng)需要具有可重用、可重構(gòu)、可擴(kuò)展和可協(xié)作等敏捷化特性，以便企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)分布信息系統(tǒng)進(jìn)行快速重構(gòu)和擴(kuò)展，、‘足競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境白勺需要一目前企業(yè)的分布信息系統(tǒng)雖然在軟件結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)方而具有一定的靈活性，但是，系統(tǒng)各部分固有的緊禍合關(guān)系及其業(yè)務(wù)邏輯的“硬編碼”等制約了系統(tǒng)的敏捷性。針對(duì)分布信息系統(tǒng)敏捷化的特點(diǎn)和要求，本文通過對(duì)分布信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)以及多代理MULTIAGENT技術(shù)的理論和方法深入研究，從軟件設(shè)計(jì)的體系結(jié)構(gòu)出發(fā)，將分布信息系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)邏輯、執(zhí)行實(shí)體和知識(shí)原型分開，并通過多AGENT技術(shù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的核心部分，以支持分布信息系統(tǒng)的敏捷化。介文第一章分析了分布信息系統(tǒng)敏捷化的應(yīng)用背景，介紹了相關(guān)研究的現(xiàn)狀，闡述了本課題的研究意義以及主要研究?jī)?nèi)容。第二章針對(duì)現(xiàn)有分布信息系統(tǒng)敏捷性不足的問題，提出基于MASMULTIAGENTSYSTEM的分布信息系統(tǒng)敏捷化的結(jié)構(gòu)框架一LEK框架。該框架的主要思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)功能執(zhí)行體以及信息處理所需要的知識(shí)原型分開。用本體ONTOLOGY表達(dá)信息處理所需要的領(lǐng)域知識(shí)原型利用軟件AGENT作為功能執(zhí)行實(shí)體實(shí)現(xiàn)信息處理的功能整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行是根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯通過多AGENT協(xié)作實(shí)現(xiàn)。由于業(yè)務(wù)邏輯、ONTOLOGY以及功能執(zhí)行體AGENT可以相對(duì)獨(dú)立的配置，該框架消除了目前系統(tǒng)的敏捷化制約因素，增加了系統(tǒng)靈活性，滿足分布信息系統(tǒng)對(duì)敏捷化的需要。第三章對(duì)多AGENT協(xié)作的本體進(jìn)行了研究。創(chuàng)建領(lǐng)域ONTOLOGY是表達(dá)知識(shí)原型并為多AGENT的協(xié)作提供共享和重用的領(lǐng)域知識(shí)的關(guān)鍵。本章通過對(duì)ONTOLOGY的研究和分析，給出了ONTOLOGY組成四要素。結(jié)合863CIMS攻關(guān)成果企業(yè)P_PROCE模型，從企業(yè)的組織、活動(dòng)和資源等六個(gè)子視圖對(duì)企業(yè)ONTOLOGY進(jìn)行了概念化的描述，建立了企業(yè)ONTOLOGY的基本框架。針對(duì)ONTOLOGY在不同AGENT之問的交T一以及適應(yīng)INTERNET上應(yīng)用的需要，提供了基于XML的ONTOLOGY標(biāo)記格式XOMFXMLBASEDONTOLOGYMARKFORMAT第四章對(duì)可以重用的業(yè)務(wù)功能執(zhí)行體軟件AGENT模型進(jìn)行了研究。針對(duì)BDI卜海交通人學(xué)搏學(xué)位論又支打分布F“息系統(tǒng)敏捷化的多代理技術(shù)1111究RESEARCHONMULTIAGENTTOSUPPORTAGILITYOFDISTRIBUTEDINFORMATIONSYSTEMABSTRACTUNDERTHEBACKGROUNDOFTHEGLOBALMARKETCOMPETITIONANDUNPREDICTABLECONTINUOUSVARIATIONALMARKETCOMPETITIONMODERNENTERPRISESNEEDTOADOPTNEWMANAGEMENTTECHNOLOGIESTOIMPROVETHEIRCOMPETITIONPOWERBYADJUSTINGRAPIDLYORGANIZATIONSTRUCTUREANDSTRENGTHENINGCOOPERATIONTHENEWTECHNOLOGIESBRINGFORWARDAGILITYONTHEENTERPRISEDISTRIBUTEDINFORMATIONSYSTEMDISTHEDISMUSTBEREUSABLE、RECONFIGURABLE、SCALABLEANDCOOPERATIVESOTHATENTERPRISESCANRECONFIGUREANDSCALETHEIRDISTOMEETTHEREQUIREMENTSOFUNPREDICTABLEMARKETALTHOUGHTHECONVENTIONALENTERPRISEDISMAYHAVESOMEFLEXIBILITYOFFRAMEWORKBUTTHETIGHTLYCOUPLEDCOMPONENTSANDHARDCODEDAPPLICATIONLOGICLIMITTHESYSTEMAGILITYTHEDISSERTATIONFOCUSONTHEMULTIAGENTTECHNOLOGIESTOSUPPORTTHEAGILITYOFDISBYSTARTINGFROMTHEARCHITECTUREOFSOFTWAREDESIGNMAKINGTHEAPPLICATIONLOGICEXECUTIONENTITYANDMETAKNOWLEDGESEPARATIONANDADOPTINGMULTIAGENTTOIMPLEMENTTHECOREPARTOFTHESYSTEMINTHEFIRSTCHAPTEROFTHISDISSERTATIONTHERESEARCHBACKGROUNDANDTHESTATEOFTHEARTAREOUTLINEDTHISCHAPTERALSOPRESENTSTHERESEARCHSIGNIFICANTANDTHEMAINCONTENTOFTHERESEARCHINTHEDISSERTATIONTHECHAPTER2PRESENTSAMASBASEDFRAMEWORKOFAGILITYOFDISTOOVERCOMETHEDEFICIENCIESOFTHEAGILITYINTHECONVENTIONALINFORMATIONSYSTEMSTHEMAINIDEAOFTHEFRAMEWORKISTHATWESEPARATETHEAPPLICATIONLOGICFUNCTIONALEXECUTIONENTITYANDMETAKNOWLEDGEINTHEFRAMEWORKONTOLOGYISUSEDTOEXPRESSTHEMETAKNOWLEDGETHATISNEEDEDFORTHEINFORMATIONPROCESSSOFTWAREAGENTISUSEDASTHEFUNCTIONEXECUTIONENTITYANDTHEWHOLESYSTEMISRUNNINGBYMULTIAGENTCOOPERATIONACCORDINGAPPLICATIONLOGICBECAUSETHEAPPLICATIONLOGICEXECUTIONENTITYANDMETAKNOWLEDGEAREINDEPENDENTTHESOFTWAREARCHITECTURECANSATISFYTHEAGILITYREQUIREMENTOFDISTHECHAPTER3GIVESASPECIFICDEFINITIONABOUTONTOLOGYANDPROPOSEDFOURCONSTITUENTELEMENTSOFONTOLOGYTOMEETTHEREQUIREMENTOFAGENTCOOPERATIONANDDISAGILITYTHEDISSERTATIONGIVESACONCEPTUALIZATIONOFENTERPRISESONTOLOGYANDCREATESTHEBASICENTERPRISEONTOLOGYARCHITECTUREBASEDONTHEP_PROCEENTERPRISEMODELFROMTHEORGANIZATIONRESOURCESACTIVITYANDOTHERSIXSUBVIEWSINADDITIONTHEDISSERTATIONALSOGIVESTHEONTOLOGYMARKFORMATXOMFXMLBASEDONTOLOGYMARKFORMATTHATISBASEDONXMLTOPROVIDEAFORMATFORONTOLOGYEXCHANGEAMONGASETOFPARTIESFORSUPPORTINGTHEONTOLOGYTRANSFERBETWEENAGENTSANDINTERNETAPPLICATIONSTHEDOMAINONTOLOGYANDXOMFPROVIDESHARABLEANDREUSABLEDOMAINKNOWLEDGEFORAGENTCOOPERATION

簡(jiǎn)介：重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文債轉(zhuǎn)股過程中的二重委托代理研究姓名錢麗麗申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理指導(dǎo)教師馮祈善200151重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTABSTRACT功EAIMOFTHETHESISISTOPROBEINTOTHEINSPIRITINGMECHANISMOFTHEMINISTRYOFFINANCEMANAGINGTHEASSETMANAGEMENTCORPORATIONAMCANDTHEAMCMANAGINGTHEENTERPRISESINTHEPROCESSOFTHEDEBTTOEQUITYSWAPONTHEBASEOFTHETHEORYOFPRINCIPALANDAGENT，THETHESISANALYZEDINTERACTIONSBETWEENTHEMINISA3OFFINANCEANDAMCANDACTIONSBETWEENAMCANDTHEENTERPRISESCONSIDERTH砜THEAGENTWON’TACTTOMAXIMUMTHEINCOMEOFTHEPRINCIPALWITHIMPERFECTINFORMATIONONTHEBASEOFTHETHEORYOFPRINCIPALANDAGENT，THETHESISGAVESOMETHINGNEWTOTHEAMCWHICHAREBOTHTHEPRINCIPALOFTHEENTERPRISESANDTHEAGENTOFTHEMINISTRYOFFINANCECONCLUSIONBOTHTHEAMCANDTHEENTERPRISESNEEDEFFECTIVESUPERVISE，ANDTHECONTRACTBETWEENTHEMINISTRYOFFINANCEANDTHEAMCISTHEFUNCTIONOFPROFIT，ENDEAVORSANDRISKELUSIONSOFTHEENTERPRISEANDTHEAMCKEYWORDSSASSETMANAGEMENTCORPORATIONAMCDEBTTOEQUITYSWAPPRINCIPALAGENTU

簡(jiǎn)介：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文上市公司代理成本和治理結(jié)構(gòu)姓名甘力申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)金融學(xué)指導(dǎo)教師周光偉20020401二、文章的結(jié)構(gòu)安排與主要內(nèi)容全文有六章。第一章是導(dǎo)論，闡明了寫作的目的和文章要討論的主要問題，并就公司代理問題的相關(guān)理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要的回顧和評(píng)價(jià)。本文的正式分析從第二章開始到第五章結(jié)束，邏輯上大致可分為三部分。第二章是第一部分，對(duì)上市公司代理成本與治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了理論分析。這一章是全文的理論基礎(chǔ)。第三章是第二部分，通過分析比較美國(guó)、德國(guó)和日本的公司治理結(jié)構(gòu)，討論了現(xiàn)實(shí)中兩種典型的公司治理模式是如何控制代理問題，減少代理成本的。第四章和第五章組成文章的第三部分，是對(duì)中國(guó)實(shí)踐的探討。主要以前面的分析為基礎(chǔ)討論中國(guó)上市公司的治理結(jié)構(gòu)為什么不能有效激勵(lì)約束管理者，從而造成我國(guó)上市公司高昂的代理成本，以及我們應(yīng)如何改善我國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)。第六章是結(jié)論。下面介紹本文的主要內(nèi)容第二章，上市公司代理成本與治理結(jié)構(gòu)的理論分析。這一章是全文的理論基礎(chǔ)。第一節(jié)，我們對(duì)上市公司的管理者沒有公司股權(quán)或即使有，其比例也極低時(shí)的代理成本進(jìn)行了界定。詹森和麥克林在1976年分析了一位管理者或一個(gè)頂峰協(xié)調(diào)者在完全擁有企業(yè)股權(quán)后，他向外出售部分股權(quán)但仍控制企業(yè)時(shí)的代理成本。問題是在絕大部分的上市公司中，所有權(quán)與控制權(quán)完全分離，管理者從一開始就沒有公司的股權(quán)或即使有，其比例也極低。在這種情況下，管理者面臨的約束條件發(fā)生了改變，代理成本的組成也就發(fā)生了變化。本文的分析認(rèn)為上市公司代理成本由監(jiān)督成本、激勵(lì)成本和剩余損失組成。代理成本的大小取決于管理者的嗜好以及監(jiān)督激勵(lì)管理者的機(jī)制一公司治理結(jié)構(gòu)的效率決定。既然所有權(quán)與控制權(quán)的分離，造成了額外的代理成本同股東與管理者合一的企業(yè)形式相比，那么，為什么公司這種組織形式還能存在第二節(jié)通過對(duì)所有權(quán)與控制權(quán)相互分離的實(shí)質(zhì)和原因進(jìn)行分析，回答了這一問題。除了所有權(quán)與控制權(quán)的分離確切的說是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與決策經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離帶來的好處外，公司治理機(jī)制的存在能有效地限制代理成本的擴(kuò)大，這是公司的組織形式得以在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中存續(xù)下來的重要原因。第三節(jié)討論公司治理結(jié)構(gòu)是

簡(jiǎn)介：合肥工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文基于多代理系統(tǒng)（MAS）的敏捷供需鏈管理研究姓名張福安申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師楊善林20040501RESEARCHOFAGILESUPPLYCHAINMANAGEMENTBASEDONMULTIAGENTSYSTEMMASABSTRACTAGILESUPPLYCHAINMANAGEMENTNOWISBECOMINGTHEPOWERMETHODTOIMPROVETHEENTERPRISE’SGLOBALCOMPETITIONTHEMAINTRAITITDIFFERSFROMTHEORDINARYSUPPLYCHAINSYSTEMISA百LESUPPLYCHAINCARLBECONSTITUTEDANDADJUSTEDRAPIDLYACCORDINGT0THEFORMATIONANDDISORGANIZATIONOFDYNAMICALLIANCETHEIMPLEMENTOFAGILESUPPLYCHAINHELPSTOPROMOTETHEENTERPRISECOORDINATIONANDPRODUCTIONMODETRANSFORMATIONANDITHELPSTOIMPROVETHEINTEGRATEDMANAGEMENTLEVELANDECONOMICBENEFITOFCORPORATIONGROUPTHEAGILESUPPLYCHAINMANAGEMENTSYSTEMMOSTWANTEDBYENTERPRISESEARLACCLIMATIZEITSELFTOTHEFACTTHATTHEDYNAMICALLIANCECHANGEFREQUENTLYFROMIT’SFORMATIONANDDYINGOUTTOTHEFORMATIONOFANOTHERNEWONEAPPEARANCEOFAGENTGIVESAGOODAPPROACHTOSOLVETHATPROBLEMBASEDONTHEANALYSISOFTHEESSENCEOFAGILESUPPLYCHAINANDMULTIAGENT，THISPAPERPROPOSESAMULTIAGENTSYSTEMFRAMEWORKFORAGILESUPPLYCHAINMANAGEMENTTHEPROCESSMODELOFMULTIAGENTAGILESUPPLYCHAINMANAGEMENTS”TEMANDTHEIMPLEMENTATIONMECHANISMOFAGENTAREALSOPRESENTEDTHEORGANIZATIONSTRUCTUREOFMULTI‘AGENTSYSTEMISINTRODUCEDFMTHERTHEMULTIAGENTCOOPERATIONPROBLEMINAGILESUPPLYCHAINENVIRONMENTISPROPOSEDTHE“ONETOONE”NEGOTIATIONMODELAND“ONETOMANY’AUCTIONMODELARECONCLUDEDTHEAGENTCOUNTERMEASUREARITHMETICFOREACHMODELISESTABLISHEDEACHAUCTIONMECHAMSMSUITEDFORAGILESUPPLYCHAINISANALYZEDANDEVALUATEDMOREOVERTHEMECHANISMDESIGNMETHODBASEDONREVELATIONPRINCIPLEISPRESENTEDANDSEVERALVALUABLECONCLUSIONSAREGIVENKEYWORDSAGILESUPPLYCHAIN，MULTIAGENTSYSTEM，NEGOTIATION

簡(jiǎn)介：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)貨幣替代理論和實(shí)證分析姓名沈笑一申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)金融學(xué)指導(dǎo)教師奉立成20040301ABSTRACTCURRENCYSUBSTITUTIONRATEINCHINAISRELATIVELYLOWWITHLESSFLEXIBLERMBEXCHANGERATELESSDEVELOPEDDOMESTICFINANCIALMARKETLACKOFFULLCONVERTIBILITYOFRMBONTHECAPITALACCOUNTHOWEVERWITHTHELIBERALIZATIONOFRMBCAPITALACCOUNTSTEADILYADVANCINGOFREFMINFEIGNEXCHANGEADMINISTRATIONSYSTEMCHINACANNOTAVOIDFROMINCREASINGCURRENCYSUBSTITUTIONEITHERWITHOURSPECIALECONOMICMECHANISMWEHAVETODOTHEETICALEMPIRICALRESEARCHABOUTCURRENCYSUBSTITUTIONBYOURSELVESRATHERTHANSIMPLYUSEWESTERNTHEYMANYDOMESTICECONOMISTSINSISTTHATCURRENCYSUBSTITUTIONCANONLYTAKEPLACEINFLOATINGEXCHANGERATESYSTEMTHOSECOUNTRIESWITHFULLCONVERTIBILITYCURRENCYWHILEICONSIDERTHATCURRENCYSUBSTITUTIONCANALSOTAKEPLACEINFIXEDEXCHANGERATESYSTEMBUTINADIFFERENTWAYASFTHECURRENCYCONVERTIBILITYICONSIDERTHATTHEACCRUALCURRENCYSUBSTITUTIONRATEINCHINAISLESSTHANTHEPOTENTIALLEVELBECAUSEPARTOFTHECURRENCYSUBSTITUTIONDEMISRESTRAINEDBYTHECAPITALCONTROLTHELESSFLEXIBLEEXCHANGERATEOFRMBWHILECHINAOPENCAPITALACCOUNTREALIZEFULLCONVERTIBILITYTHECURRENCYSUBSTITUTIONRATEWILLINCREASEWITHTHERESTRAINEDPARTBEINGRELEASEDBASEDONTHEWESTERNCURRENCYTHEYTHESPECIFICCONDITIONINCHINAIBUILDAMODELOFCURRENCYSUBSTITUTIONBESIDESEXCHANGERATEOFRMBINTERESTRATEOFRMBUSDIALSOCHOOSEINFLATIONRATEOFTHOSETWOCURRENCIESM2AMOUNTOFUSDWHICHDENOTESTHECURRENCYSUPPLYINUSASEXPLAININGVARIABLESIALSOPUTADUMMYVARIABLEDINTHEMODELTODENOTETHEREFMINFEIGNEXCHANGEADMINISTRATIONSYSTEMIN1994THEREGRESSIONRESULTSHOWSTHATCURRENCYSUBSTITUTIONRATEOFUSDTORMBISMOSTLYINFLUENCEDBYTHEEXCHANGERATEOFRMBTHEGAPBETWEENTHEINFLATIONRATEINCHINATHATINUS

簡(jiǎn)介：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文健全中國(guó)保險(xiǎn)代理人制度的對(duì)策研究姓名鐘平申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)金融學(xué)指導(dǎo)教師艾孫麟19990501第三鄢分我睡保險(xiǎn){弋理入的發(fā)展糯狡及存在的褥題。窘1979年以來，我豳保險(xiǎn)代理人發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段1979年4月至1988年3胃為第一階段；1988年4月至T996年9月為第二階段；1996年LO月至今為第三階段。通過了解這三個(gè)階段的發(fā)展變化，可以看出代理人擻我溺保險(xiǎn)市場(chǎng)的生命力耦發(fā)震前撩。我國(guó)保險(xiǎn)代理人的發(fā)展現(xiàn)狀長(zhǎng)期以來我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)育不完善，原入保公司韻保險(xiǎn)代疆入主凝是單鏹團(tuán)體。髓著縑陵韭靜發(fā)展，翻內(nèi)器保險(xiǎn)公司相繼采用營(yíng)銷制代理人展業(yè)，給傳統(tǒng)保險(xiǎn)推銷方式帶來一定J申擊，器保險(xiǎn)公司的代理入隊(duì)伍，芷扶單位團(tuán)體擴(kuò)大到個(gè)入。目前，我黼保險(xiǎn)代理人藏菇速地肉前發(fā)展，制度也盡趨完善，但發(fā)展避程中存在著很多闊題，需要我們加大力度予以解決。我國(guó)保險(xiǎn)代壤中存在的問題我鞠鮑保黢代理羼域內(nèi)發(fā)展不警衡；保險(xiǎn)代理入豹索質(zhì)不適應(yīng)謙險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展的袋求，綜合素質(zhì)有待提高；保酴公司內(nèi)部管理機(jī)制毒待健全；保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)還來發(fā)揮殿有的饞用；法制建設(shè)與宏蕊調(diào)控有待加強(qiáng)；代理市場(chǎng)不規(guī)范的現(xiàn)象較多。充分了鱗_秘認(rèn)識(shí)我國(guó)保險(xiǎn)代理中存在的問題，有助于我們找準(zhǔn)出現(xiàn)閥題魄痰結(jié)，以便對(duì)癥下藥，從而為健全我國(guó)保險(xiǎn)代理人制度提供切實(shí)可行的對(duì)繁。第四部分完善代理人制度的對(duì)策建議。這一部分為本文的重點(diǎn)，共分失丸令?yuàn)Z部分。第一，從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)規(guī)范保險(xiǎn)代理行為的重要梭和緊迫性，援菇傺驗(yàn)我爨簿蕘苓僅是囂必當(dāng)蓑僚險(xiǎn)毒弋瓔孛熬瓣題急鬟矮決，爨重接的是我國(guó)保除事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)市場(chǎng)的潛力、霉囂競(jìng)爭(zhēng)弱鼴力急鬟一歉裹索震熬絳驗(yàn)代毽久；代理入懿素質(zhì)裹低不僅直接莢系著公司的信譽(yù)度，照是關(guān)系到保除市場(chǎng)的健康發(fā)展；中圜保羧代理入鶼發(fā)麓定霞。第二，必須認(rèn)真做好保險(xiǎn)代理人的培訓(xùn)工作。要提高培訓(xùn)的規(guī)劃2

簡(jiǎn)介：西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文深圳市國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)發(fā)展研究姓名胡輝申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)交通運(yùn)輸工程指導(dǎo)教師張錦趙一平2001111亙塑窒塑查蘭亟主墮窒圭蘭焦笙窒塑耍一●_____一ABSTRAOTINTERNATIONALFREIGHTFORWARDINGISAIMPORTANTKNOTOTINTERNATIONALLOGISTICS，MAINLYCONCERNINGTHEFOLLOWINGMATTERSCANVASSING，BOOKING，STORING，DECLARING，INSURANCE，RELATINGSHORTRANGETRANSPORTATIONANDCONSULTATIONSERVICEBESIDESTHE126FORWARDERSWHOGRANTEDBYFTCDFOREIGNTRADEANDCOOPERATIONDEPARTMENT，THEREAREMANYFOREIGNCOMPANYBRANCHESANDCOMPANIESUNDERGROUNDWHOSUPPLYTHISSERVICEWETHINKTHEREARETWOMAINCHARACTERISTICOFTHISMARKETFIRSTOFA11IT’SANAPPROXIMATEFULLYCOMPETEDMARKETITHASALLTHEKEYPOINTBUYERSANDSELLERSAREADEQUATESUPPLYHOMOGENEITYPRODUCTSCOMPANIESCANGETINANDOUTTHEMARKETFREELY；AND，INFORMATIONINTHEMARKETISABUNDANTSECOND，THEFREIGHTFORWARDINGMARKETISSMALL，ANDISNOTGROWNUPACCORDINGINCOMPLETELYSTATISTICS，THESMALLNUMBER，ABOUTONEHUNDREDTHOUSANDTEUWHICHALLFORWARDERSINTHEMARKETTOTALLYOPERATEANNUALLY，ISNOTWORTHMENTIONCOMPARINGWITHTHEFOURMILLIONTEUBYSEAANDSIXMILLIONBYTRUCK，WHICHIMPORTANDEXPORTINSHENZHENANNUALLYTHEREAREMANYREASONSABOUTTHISPHENOMENONMAINISFREIGHTFORWARDINGMARKETINSHENZHENISJUSTDEVELOPEDASHORTTIME，F(xiàn)ORWARDERSLACKENOUGHSTRENGTHANDEXPERIENCEITISSHOWNATTHATNEARLYA11FORWARDERLACKLONGTERMPROGRAMMINGWITHASMALLSIZE，NOTOFENTIRETYAGENTNET，BADMANAGEMENT，ANDNONSTANDARDREGULARPROGRAMIMPORTANTFACTORSCONCERNINGIFFDEVELOPMENTAREINTERNATIONALTRADELEVEL，THEAUTHBRITIESREQUIREMENTINTHISVOCATION，CUSTOMDECLARINGEFFICIENCY，NATIONALFINANCIALPOLICY，ANDATTITUDEOFLOCALAUTHORITIESTOWARDSLOGISTICSIFFDEVELOPMENTSUFFERINGTHEEFFECTOFAMERICANECONOMICSLIDEDOWNAND“911”AFFAIRINTERNATIONALTRADEQUANTITYWILLSLIDEDOWNBUTTHISAFFECTIONTOWARDSIFFINSHENZHENWILLBELIMITED。BECAUSEITISJUSTINORIGINALPHASE，ONTHECONTRARY，BENEFITFROMHONGKONG，IFFINSHENZHENWILLDEVELOPONCOMPARATIVELYRAPIDSPEEDTODEVELOPIFFINSHENZHENNEEDWORKONTWOSIDESONEISTOMAKEALOOSEPOLICYENVIRONMENTTHISMEANSPROMOTINGCUSTOMDECLARINGEFFICIENCY，WITHAPPLICATIONOFMODERNTECHNOLOGYSUCHASEDI，BUIIDINGUP“EXPRESSDECLARINGSYSTEM”SUSTAININGIFFCOMPANYASAPARTOFINTERNATIONALLOGISTICSSTRENGTHENMARKETSTANDARDTHROUGHMANAGEBILLOFLANDINGANDFOREIGNEXCHANGEANDTHESAMETIME，STRENGTHENIFFASSOCIATION’SFUNCTION，ANDSUPERVISEIMPROPERBUSINESSACTIONTHEOTHERSIDEISTOPROMOTIONIFFCOMPETITIONABILITYA1TERNATIVETHESMALLBUTENTIRELYCOMPANYTOINTENSIVECOMPANYSUPPORTINGCOMPANIES

簡(jiǎn)介：湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文運(yùn)行委托代理理論分析投資基金的發(fā)展取向由封閉走向開放姓名劉勇申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)國(guó)際貿(mào)易學(xué)指導(dǎo)教師廖進(jìn)中200021I1二I月U舌將投資基金做為我的碩士課題。緣于逐漸興起的投資基金熱潮。作為證券市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)投資者，投資基金受到管理層的高度重視。在目前我國(guó)證券市場(chǎng)上中小投資者居多的情況下，為穩(wěn)定股市，防范股市風(fēng)險(xiǎn)，管理層更加意識(shí)到投資基金的極端重要性。自從證券投資基金管理暫行辦法頒布以來，我國(guó)陸續(xù)發(fā)行并上市了十多家新的證券投資基金，其規(guī)模較以前上市的老基金大了許多，管理也規(guī)范一些，但比起國(guó)外資產(chǎn)額龐大的基金，則相去甚遠(yuǎn)。然而，不可否認(rèn)，它們確已成為我國(guó)股市穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。不論過去的老基金，還是現(xiàn)在剛上市的新基金，它們都一律采用封閉式基金作法。雖然不論學(xué)術(shù)界還是管理層都逐漸意識(shí)到必須發(fā)行開放式投資基金，但開放式投資基金迄今為止還未出現(xiàn)。關(guān)于封閉式投資基金與開放式投資基金之間的優(yōu)劣爭(zhēng)辯已有多年，這方面的文章也經(jīng)常見諸報(bào)刊、雜志。它們從多方面來探討封閉式投資基金與開放式投資基金之間的差別，比較它們之間的優(yōu)劣，具有一定的說服力。比如說從基金管理人的道德風(fēng)險(xiǎn)，從路徑替代理論，從委托一代理關(guān)系等方面來論述。投資基金的委托一代理關(guān)系是顯而易見的，但在如何利用委托一代理理論來論述開放式投資基金比起封閉式投資基金更為優(yōu)越方面，它們的研究還不夠深入。我的工作是在他們的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入下去。通過利用委托一代理理論，將委托一代理模型稼接于投資基金，我得出了封閉式投資基金與開放式投資基金的兩類不同激勵(lì)合同，通過比較這兩類不同的激勵(lì)合同，從而得出開放式投資基金比起封閉式投資基金，一是可以降低基金管理人的風(fēng)險(xiǎn)成本；二是可以提高基金管理人的敬業(yè)精神；三是提高了基金投資者的期望利潤(rùn)。全文框架結(jié)構(gòu)如下共分四章第一章投資基金的定義及分類首先從經(jīng)濟(jì)角度與法律角度給出投資基金的定義，然后分別闡述封閉式投資基金與開放式投資基金的定義及發(fā)展現(xiàn)狀。第二章投資基金的一般比較及其委托一代理實(shí)質(zhì)首先從

簡(jiǎn)介：鄭州大學(xué)碩士學(xué)位論文WTO與我國(guó)外貿(mào)代理法律制度研究姓名董彬申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)經(jīng)濟(jì)法學(xué)指導(dǎo)教師姜建初20020101鄭卅L大學(xué)碩士學(xué)位論文在融合兩大法系代理立法、消除國(guó)際貿(mào)易中的法律障礙、促進(jìn)各國(guó)代理立法統(tǒng)一等方面所做出的努力。第三章分析了我國(guó)外貿(mào)代理制度的立法現(xiàn)狀。指出由于我國(guó)外貿(mào)代理制度形成的特定歷史背景，代理立法和實(shí)踐存在著政府干預(yù)、立法矛盾、法律滯后的現(xiàn)象，突出的表現(xiàn)是，民法通則的直接代理理論已無法解決現(xiàn)代社會(huì)日益增多的各種商事代理行為，合同法則擴(kuò)展了傳統(tǒng)代理的概念，引入了英美法的隱名代理理論。立法的沖突成為我國(guó)發(fā)展外貿(mào)代理的一個(gè)障礙。第四章作者探討了WTO體制下我國(guó)外貿(mào)代理制發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義及展望。加入WTO后，我國(guó)政府將逐步放開對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)，這是WTO規(guī)則的要求，也是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的需要。外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的放開為我國(guó)新型外貿(mào)代理制度的建立和完善提供了嶄新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和廣闊的發(fā)展空間。論文的最后一章第五章中，作者在分析了我國(guó)現(xiàn)行外貿(mào)代理制度的立法現(xiàn)狀、國(guó)外代理制度以及國(guó)際代理立法的優(yōu)勢(shì)后，對(duì)我國(guó)外貿(mào)代理制度在WTO框架下與國(guó)際接軌提出了理論構(gòu)想。未來民法典的代理立法應(yīng)吸收英美法的隱名代理理論，建立起我國(guó)的間接代理制度，同時(shí)考慮加入國(guó)際貨物銷售代理公約，在依據(jù)WTO規(guī)則改善我國(guó)外貿(mào)政策的前提下，健全和完善我國(guó)的代理立法，使外貿(mào)代理制度成為我國(guó)統(tǒng)一的法律制度的一個(gè)有機(jī)組成部分，真正促進(jìn)我國(guó)的世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。

簡(jiǎn)介：復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文代理記帳行業(yè)發(fā)展模式初探姓名左衛(wèi)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師王其藩200041DISSCUSSIONONDEVELOPMENTMODELSOFDEPUTYRECORD．KEEPINGINDUSTRYABSTRACTDEPUTYRECORDKEEPINGDRKREFERSTOACTIVITIESOFBOOKKEEPING，CALCULATION，REPORTINGANDTAXDECLARATIONETCBYACCOUNTINGCONSULTATION／SERVICEINSTITUTION，SUCHASDRKCOMPANY,ACCOUNTANTOFFICE，SPECIALACCOUNTANTSOFDRK，ONBEHALFOFSMALLBUSINESSORGANIZATIONSANDINDIVIDUALBUSINESSMEN．DRKSYSTEMWASESTABLISHEDTOMEETTHEDEMANDSOFECONOMICADVANCEMENTANDHASBEENDEVELOPINGWITHTHEFORMATIONANDIMPROVEMENTOFDEPUTYSYSTEM．ONONEHAND，THEOBJECTSOFDRKSERVICEAREINCREASINGDUETOTHEMULTICOMPONENTECONOMYANDTHEBOOMINGOFSMALLBUSINESS．ONTHEOTHERHAND，MODEMINFORMATIONANDSOFTWARETECHNOLOGYISFAVORABLEFOREXTENDINGTHERANGEOFDRKSERVICE．DRKISOFWORKDIVIDINGEFFECTSANDSCALEADVANTAGE．ITISBENEFICIALTOBOTHCONSIGNORANDCONSIGNEE．TOTHEGOVERNMENT，ITISFAVORABLEFORENFORCEMENTOFTAXINGANDMACROSCOPICMONITORING．HENCE，THEORIGINATIONANDDEVELOPMENTOFDRKISTHENEEDOFESTABLISHINGSOCIALISTMARKETECONOMYSYSTEMANDDEEPENINGREFORMATIONHOWEVER，THEREARESTILLMANYPROBLEMSINOURDRKINDUSTRYNOW．IT’SHIGHTIMETOTAKEEFFECTIVEMEASURESTOREGULARIZEANDIMPROVEDRKSYSTEMTHESCIENTIFICDEVELOPINGMODELISVERYIMPORTANTTODEVELOPANDIMPROVEDRKSYSTEM．ACCORDINGTOTHEAUTHOR’SPRACTICALEXPERIENCE，THEDEVELOPINGMODELOFDRKINDUSTRYEVOLVEDFROMCLOSEMODELTOLOOSEMODELTOASSEMBLYMODELTOFRANCHISINGMODEL．INOURCOUNTRYDRKINDUSTRYSTARTEDNOTLONGAGOSOTHATTHEFORMERTHREEMODELSWEREMAINLYADOPTED．ASFARASTHEAUTHOR’SOPINIONISCONCERNED．FRANCHISINGMODEL，F(xiàn)AVORABLEFORRAPIDANDLOWCOSTEXPANSION，ISANDWILLBETHETENDENCYOFDRKINDUSTRY．FORTHISREASONTHEARTICLEFOCUSESONTHEFRANCHISINGMODELANDDISCUSSEDITINDETAILBYMEANSOFTHERELEVANTPRINCIPLESOFMANAGEMENTANDSYSTEMTHEORY．DRKFRANCHISINGMODELMEANSTOGRANTFRANCHISEESTHERIGHTTOCONDUCTDRKBUSINESSINACCORDANCEWITHTHEFRANCHISOR’SCONCEPTTHEFRANCHISORSHOULDDEVELOPASERIESOFDRKSOFTWARE，THENPATENTTHESOFTWAREANDFORMTHEFRANCHISECOMBINATION．DRKFRANCHISINGSYSTEMCONSISTSOFSUBSYSTEMSOFDEVELOPING．MARKETING，F(xiàn)INANCE，TRAINING，QUALITYCONTROLLING，REGULATIONANDSAFETYGUARANTEE．THESYSTEMAIMSATOFFERINGPERFECTANDEFFICIENTDRKSERVICE．KEYWORDSDEPUTYRECORDKEEPING，F(xiàn)RANCHISING，DEVELOPINGMODEL

簡(jiǎn)介：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)外輪代理公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究姓名才汝穎申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師楊寶峰200504013、國(guó)家本著對(duì)外放開前先對(duì)內(nèi)放開的原則，放開對(duì)政策保護(hù)類行業(yè)如外輪代理行業(yè)的植斷經(jīng)營(yíng)。隨著中華人民共和國(guó)國(guó)際海運(yùn)條例及其實(shí)施細(xì)則的頒布和實(shí)施，船代市場(chǎng)全面開放，船代企業(yè)紛紛成立。目前，己經(jīng)取得國(guó)際船舶代理資格的船代企業(yè)己超過700家?？梢灶A(yù)見，隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)入船代市場(chǎng)，船代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度將比目前更加激烈。本文僅就我國(guó)加入世貿(mào)組織后，對(duì)中國(guó)外輪代理公司這一原有國(guó)有壟斷企業(yè)在面臨競(jìng)爭(zhēng)情況下經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇問題進(jìn)行探討。

簡(jiǎn)介：上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文基于移動(dòng)代理的網(wǎng)上拍賣機(jī)制研究與實(shí)現(xiàn)姓名孫丹申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)指導(dǎo)教師盛煥燁200311基于移動(dòng)代理的網(wǎng)上拍賣機(jī)制研究與實(shí)現(xiàn)基于MOBILEAGENT的網(wǎng)上拍賣框架系統(tǒng)AUCTIONAGENTSYSTEM系統(tǒng)并比較了本系統(tǒng)和易趣網(wǎng)的不同之處其次論文描述了本拍賣系統(tǒng)AUCTIONAGENTSYSTEM的整體架構(gòu)和模型設(shè)計(jì)在整體架構(gòu)中介紹了系統(tǒng)的三大組成模塊及其功能在模型設(shè)計(jì)中先討論了本代理系統(tǒng)的建模理論并提出了一定的擴(kuò)展接著給出了本系統(tǒng)的用況模型和邏輯模型設(shè)計(jì)在此基礎(chǔ)上本文以內(nèi)容分類為主線分別介紹了AUCTIONAGENTSYSTEM在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中的三個(gè)技術(shù)重點(diǎn)拍賣資源目錄管理技術(shù)拍賣策略與規(guī)則拍賣過程中代理協(xié)作方法在拍賣資源目錄管理技術(shù)部分研究了目錄技術(shù)和LDAP技術(shù)并提出了本系統(tǒng)基于LDAP虛擬資源的統(tǒng)一管理的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)在拍賣策略和規(guī)則部分分析比較了一般英國(guó)式拍賣和捆綁英國(guó)式拍賣最后提出了本系統(tǒng)基于RML的規(guī)則描述方法在拍賣過程中代理協(xié)作方法部分首先分析比較了現(xiàn)有的不同種類的代理協(xié)作模型在此基礎(chǔ)上提出了本系統(tǒng)的代理協(xié)作方式AUCTIONSPACE詳細(xì)介紹了其機(jī)制和實(shí)現(xiàn)方式最后給出了利用本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)拍賣的一個(gè)實(shí)例最后本論文討論了AUCTIONAGENTSYSTEM中有可能會(huì)涉及到的一些安全性問題其中包括電子商務(wù)中的安全性理論研究MOBILEAGENT系統(tǒng)中本身的安全性問題本系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)AGLET

簡(jiǎn)介：東北大學(xué)碩士學(xué)位論文遼寧友仁保險(xiǎn)代理有限公司戰(zhàn)略管理研究姓名馬濤申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師冷克平20030201查坐查堂翌主堂堡壘查壘里堡壘ABSTRACTOVERTHERECENTYEARS，WITHTHEOPENINGPOLICYOFTHECHINESEINSURANCEMARKET，THEPROFESSIONALINSURANCEAGENCYHASGOTAMARVELOUSDEVELOPMENTFROMAZEROBASIS1“HEMARKETFORPROFESSIONALINSURANCEAGENCIESHASCOMEINTOBEINGWITHINTHECOUNTRYLIAONINGYOURENINSURANCEAGENCY，LTDAGENCYFORABBREVIATIONISSUCHAPROFESSIONALINSURANCEAGENCYWHICHISWITHINTHEFIRSTGROUPOFPERMISSIONFROMTHEGOVERNMENT，THEAGENCYNEEDSENACTINGSTRATEGIESFORFUTUREDEVELOPMENTANDCARRIOSTHEMOUTWITHOUTANYCHANCESOFLEARNINGFROMFORMEREXPERIENCES，THISTHESIS，F(xiàn)ORTHEFIRSTTIME，APPLIESTHEKNOWLEDGEOFSTRATEGICMANAGEMENTTOTHEPRACTICALRUNNINGOFTHEAGENCYTHEANALYSISOFTHEENVIRONMENTISFROMTWOANGLESTHEEXTERNALANDTHEINTERNALFROMTHEEXTERNALANGLE，THETHESISDISCUSSESTHEPOLICY，THELEGAL，ECONOMIC，SOCIALANDCUTURALENVIRONMENTINWHICHTHEAGENCYEXISTSITALSOANALYZESTHEENVIRONMENTWITHINAPROFESSIONALRANGEUSINGFIVEFORCESMODALPROSPECTSTHEFUTUREMARKETANDTHUSMAKESCLEARTHEOPPORTUNITIESANDCHALLENGESOFTHEAGENCYFROMTHEINTERNALANGLE，ITDISCUSSESTHEMATERIALRESOURCESANDILMNATERIALONESOFTHEAGENCY，THENBYUSINGTHESERESOURCESFORMSTHENUELEARPOWERINTHEASPECTOFMANAGEMENT，INFORMATION，BUSINESSANDPROPAGANDAANDBYUSINGVALUECHAINSYSTEMITANALYZESTHEADVANTAGESANDDISADVANTAGESTHEAGENCYPOSSESSESTHROUGHTHESWOTMATRIXANALYSIS，THISTHESISTELATESEXTERNALFACTORSWITHINTERNALONES，ANDA110CATESTHESTRATEGICSOURCESTOTHEKEYELEMENTSOFTHEAGENCYONTHEBASISOFTHEPROSPECT，MISSIONANDSTRATEG】COBJECTSTHATHAVEBEENFORMUATEDTHESTRATEGIESFDEVELOPMENTANDCOMPETITIONARECHOSENANDTHOROUGHPROGRAN】ITLINGISMADEPRATTICAILYTHEAUTHORORGANIZESTOPUTTHESESTRATEGIESINTOOPERATIONANDTHISTHESISDESCRIBESTHEWHOLEPROCESSOFTHEOPERATIONINFACTTHROUGHACOMPREHENSIVECONTROLLINGSYSTEM，THEAGENCYHASGOTANIII

簡(jiǎn)介：海交通大學(xué)MDA學(xué)位論文摘要摘要作者結(jié)合自己的工作實(shí)踐，對(duì)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)的發(fā)展歷程及其未來發(fā)展方向進(jìn)行了實(shí)證研究和理論分析。在廣泛收集國(guó)內(nèi)、外相關(guān)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過分析研究，論證了在全球化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，國(guó)際貨運(yùn)代理在供應(yīng)鏈中的地位日益顯著，但網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使傳統(tǒng)的單純基于通訊的國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)趨于萎縮。因此，國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)為求生存，向能夠提供更系統(tǒng)化、智能化服務(wù)的物流服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型已成為必然的趨勢(shì)。針對(duì)這一問題，作者對(duì)我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理中介行業(yè)的綜合化、智能化、機(jī)制創(chuàng)新等方面進(jìn)行了探索。關(guān)鍵字國(guó)際貨運(yùn)代理國(guó)際物流國(guó)際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)再造海交通大學(xué)MBA學(xué)位論文前育前言湯著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展和國(guó)際經(jīng)濟(jì)往來的日益擴(kuò)大而蓬勃發(fā)”，興“于20”紀(jì)50年代初的國(guó)際物流業(yè)其重要性已被普遍認(rèn)識(shí)。世界各國(guó)廣泛開展國(guó)際物流理論和實(shí)踐方面的大膽探索人們己形成了共識(shí)只有廣泛開展國(guó)際物流合作，才能促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)繁榮，物流無國(guó)界。由于種種原因，和國(guó)際先進(jìn)國(guó)家相比中國(guó)的國(guó)際物流服務(wù)業(yè)發(fā)展還顯得相對(duì)滯后。到目前為止，中國(guó)物流業(yè)仍然是分散的或稱多元的管理方式，涉及鐵道部、交通部、民航局、國(guó)內(nèi)貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)部、能源部、農(nóng)業(yè)部等專業(yè)部和國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委等多個(gè)部門。因?yàn)轶w制不順，各部門分工交叉，造成物流行業(yè)存在條塊分割、部門分割、重復(fù)建設(shè)等種種問題。隨著市場(chǎng)體制的改革和完善，眾多的原交通運(yùn)輸企業(yè)涌進(jìn)國(guó)際物流服務(wù)市場(chǎng)。隸屬于外經(jīng)貿(mào)部、承擔(dān)國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸中介服務(wù)的國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)面臨著利潤(rùn)下降，行業(yè)替代等諸多危機(jī)刀一N木文分析了我國(guó)國(guó)際夔到N行業(yè)的宏觀環(huán)境、及其與國(guó)外KS分析了我國(guó)貨代業(yè)陷入困境的形勢(shì)及原因。2第二章介紹了國(guó)外國(guó)際物流業(yè)的發(fā)展過程闡明了國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)的概念及貨代行業(yè)建立國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)的重要意義