中鐵十四局集團(tuán)公司技術(shù)人才流失原因及對(duì)策研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩59頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,對(duì)高素質(zhì)人才資源的爭(zhēng)奪已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中決定資本、管理、技術(shù)和市場(chǎng)眾多要素中極為關(guān)鍵的一環(huán),企業(yè)人才尤其是技術(shù)人才流失也日益受到關(guān)注。大量技術(shù)人才流失制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并且成為影響企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素。如何面對(duì)和控制企業(yè)技術(shù)人才流失,穩(wěn)定技術(shù)人才隊(duì)伍,已成為企業(yè)人力資源管理所面臨的主要問題。 本文以國有企業(yè)改制后的中鐵十四局集團(tuán)公司技術(shù)人才流失作為研究的出發(fā)點(diǎn)

2、,通過問卷調(diào)查和調(diào)研等方法收集到大量真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、加工、處理。結(jié)合所得數(shù)據(jù)、信息,從多個(gè)視角進(jìn)行分析并找出了這一問題存在的原因:制度層面上,企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)不合理、企業(yè)人才管理制度不科學(xué)、管理制度執(zhí)行不力;非制度層面上的原因有個(gè)人因素、企業(yè)因素和社會(huì)因素三方面原因造成。針對(duì)以上原因,本文提出通過加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳、對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行再提煉等措施加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);對(duì)企業(yè)管理制度進(jìn)行全面評(píng)估的基礎(chǔ)上不斷修改、完善企業(yè)管理制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論