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文檔簡(jiǎn)介
1、在全球范圍內(nèi),跨國(guó)并購(gòu)已經(jīng)成為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)實(shí)力、提高效率的重要手段。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國(guó)企業(yè)也開(kāi)始積極參與跨國(guó)并購(gòu),并日益成為活躍的主角。進(jìn)入2008年以來(lái),由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)全球金融危機(jī),世界范圍內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)格跌落,企業(yè)普遍陷入資金困境,我國(guó)巨額的外匯儲(chǔ)備以及人民幣升值和升值預(yù)期并存,為中國(guó)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)提供了百年機(jī)遇。然而,隨著跨國(guó)并購(gòu)規(guī)模和影響的加大,企業(yè)不可避免的遇到許多阻力,尤其以文化差異和沖突給并購(gòu)整合帶來(lái)的阻
2、力更為明顯和復(fù)雜。在跨國(guó)并購(gòu)中,企業(yè)的國(guó)際化過(guò)程,事實(shí)上就是進(jìn)行跨文化交流和溝通的過(guò)程,不同的文化相遇時(shí),必然產(chǎn)生碰撞和沖突。尤其是我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)尚處于初級(jí)階段,企業(yè)自身的國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策水平和跨國(guó)并購(gòu)整合能力還很低,使得我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)面臨企業(yè)文化差異以及文化沖突的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文正是在這種背景下,研究中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的文化沖突問(wèn)題。
本文分六個(gè)部分,第一章簡(jiǎn)要論述了選題背景、意義和文獻(xiàn)綜述,第二章簡(jiǎn)要概述了跨國(guó)并購(gòu)
3、理論、企業(yè)文化理論與文化沖突理論。第三章從中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的歷程、特點(diǎn)、挑戰(zhàn)、機(jī)遇幾方面分析了中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀。在吸收中外學(xué)者對(duì)相關(guān)問(wèn)題的研究成果的基礎(chǔ)上,第四章重點(diǎn)分析論述了中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的文化沖突。先從文化差異的層次和作用,文化沖突產(chǎn)生的原因、類(lèi)型以及對(duì)并購(gòu)績(jī)效的影響幾方面對(duì)跨文化差異與文化沖突做了一般性分析,然后在比較中西方企業(yè)文化差異的基礎(chǔ)上,分析了中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)文化沖突的表現(xiàn)以及文化沖突對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的影響;最后
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