中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中的文化管理研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代，信息技術(shù)飛速發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化的趨勢(shì)，標(biāo)明了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素的推動(dòng)下，全球購(gòu)并規(guī)模和數(shù)量呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)。進(jìn)入21世紀(jì)，跨國(guó)并購(gòu)已成為中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的重要方式，并且引起了國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。從2002年至2007年的5年時(shí)間，中國(guó)企業(yè)以并購(gòu)方式對(duì)外投資的數(shù)量增長(zhǎng)了20-30倍，同時(shí)也出現(xiàn)很多并購(gòu)失敗的案例。而依照并購(gòu)的七七定律：70％的并購(gòu)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)期望的商業(yè)價(jià)值，70％的

2、并購(gòu)失敗于并購(gòu)后的文化整合。因此，中國(guó)企業(yè)如何在跨國(guó)并購(gòu)中進(jìn)行文化管理，是其面臨的一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
　　 本研究借鑒文化人類學(xué)、文化社會(huì)學(xué)、文化心理學(xué)、組織行為學(xué)的相關(guān)知識(shí)，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)法、系統(tǒng)分析法、歸納推理法，結(jié)合聯(lián)想并購(gòu)IBMPC事業(yè)部的案例，來(lái)分析中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中的文化管理問(wèn)題，并提出文化管理新模式。
　　 本研究試圖將文化放在跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展的動(dòng)態(tài)過(guò)程中去分析，從最初客觀存在的文化差異分析，到由于并購(gòu)行為而被

3、激發(fā)的文化沖突分析，以及在穩(wěn)定后的一段時(shí)間內(nèi)的文化變革分析，得出結(jié)論：文化管理應(yīng)伴隨著跨國(guó)并購(gòu)過(guò)程動(dòng)態(tài)發(fā)展。，并根據(jù)跨國(guó)并購(gòu)中文化管理的特征，提出構(gòu)建跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)新型文化管理模式，包括文化差異管理、文化沖突管理和新文化管理三個(gè)階段。
　　 本研究的創(chuàng)新點(diǎn)在于：1.將文化放在跨國(guó)并購(gòu)整個(gè)過(guò)程中來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析，得出文化差異是普遍存在的，跨國(guó)并購(gòu)激發(fā)了文化差異，使之轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕瘺_突。2.分析得出跨國(guó)并購(gòu)中新型文化管理模式：分階段進(jìn)行文