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1、非 營 利性 組 織 預 算 松 弛 相 關 問題 研 究— 以公 立 醫(yī) 院為例N o n 一 P r o fi to rg a n iZa tio nb u d g e ta r ysla e kr ele v e n tlssu e s— ToP u b lleh o sP ita ls ’ fo re x a m P le學位 申請 人 :年 級 :專 業(yè) :研 究 方 向 :指 導 教 師 :定 稿 時 間 :會計學C F O
2、2 0 0 9 年 1 2非 營 利 性 組織 預算 松 弛 相關 問題 研 究— 以公 立 醫(yī) 院 為 例合 等 方 法 ,擬 重 點 分 析 全 面 預 算 在 公 立 醫(yī) 院 的應 用 以及 松 弛 現(xiàn) 象 的成 因 , 并為其 治 理 找 到一 條 具 有 可 操 作 性 的途 徑 ,提 高 公立 醫(yī) 院 全 面 預 算 管 理 水 平 。第 二 章 ,通 過 對 公 立 醫(yī) 院 內外 行 業(yè) 環(huán) 境 的 分 析 ,認 識 到
3、公 立 醫(yī) 院 更 需 要 學 會運 用 全 面 預 算 管 理 , 注 重 經(jīng) 濟 效益 的提 高 ,才 能 在 日趨 激 烈 的市 場 競 爭 中 求得 生 存 與 發(fā) 展 。在 此 基 礎 上 進 一 步 開 展 公 立 醫(yī) 院 引 入 全 面 預 算 管 理 的可 行 性分 析 ,并 介 紹 了公 立 醫(yī) 院預 算 管 理 現(xiàn) 狀 。第 三 章 對 預 算 松 弛進 行 了理 論 分 析 ,主 要 是 預 算 松 弛 行 為 涵
4、 義 、 影 響 因 素 及 其 屬 性 的理 論 分 析 ,進 而 對 公立 醫(yī) 院預 算 松 弛 成 因進 行 分 析 ,得 出 公立 醫(yī) 院 全 面 預 算 松 弛 與 其 自身 管 理 有 關 , 涉及 認 知 層 面 、基 礎 工 作 薄 弱 、 手 段 落 后 導 致 監(jiān) 控 考 核 不 到 位 等 方 面 的 問 題 ,同 時 得 出部 門預 算 松 弛 是 由于 制 度 安 排 的 原 因等 觀 點 。 第 四章 ,通
5、過 案 例 醫(yī)院預 算 管 理 現(xiàn) 狀 分 析 ,從 財 務 技 術 層 面 提 出 治 理 對 策 ,將 科 室 預 算 數(shù) 通 過 成本 預 算 的方 式 ,納 入 成 本 — 績 效 — 薪 酬 考 核 鏈 條 。第 五 章 結 論 ,重 申 了本 文 的觀 點 ,公立 醫(yī) 院全 面 推 行 預 算 管 理 ,應 抓 住 關 鍵 因 素 ,在 設 計 預 算 管理 時應 從 行 業(yè) 實 際 出 發(fā) ,具 體 問題 具 體 分 析
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