職能部門評價考核體系設計方案

1、中國電工設備總公司中國電工設備總公司職能部門評價考核體系設計方案職能部門評價考核體系設計方案第一章總則第一條第一條考核目的為促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，建立全員參與，一級對一級負責的管理模式。通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。通過考核規(guī)范作業(yè)流程，提高企業(yè)的整體管理水平。通過客觀評價員工的工作績效、態(tài)度和能力，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司的整體績效。促進職能部門的

2、服務意識提高，加強業(yè)務部門公司整體觀念。根據(jù)有關規(guī)定，并結(jié)合公司實際情況，特制定本制度?？己说氖滓繕耸歉纳破髽I(yè)管理和提高員工績效?？己耸菍芾磉^程的一種控制，通過了解、檢查和評估員工的績效以及組織的績效，并通過結(jié)果的反饋及改進措施的制定與實施實現(xiàn)員工績效的提升和企業(yè)管理的改善。其次考核結(jié)果可作為企業(yè)人力資源分配調(diào)整及員工激勵的依據(jù)。考核的結(jié)果可以用于，確定員工崗位調(diào)整、晉升、獎懲、培訓和各種利益的分配。第二條第二條考核對象考核對象包括