總部職能部門考核辦法

1、廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)總部職能部門考核辦法北京新華信管理顧問有限公司絕密文件絕密文件嚴(yán)緊外傳嚴(yán)緊外傳運(yùn)德集團(tuán)總部職能部門考核辦法內(nèi)部文件，注意保密1一總則總則第一條第一條為提高各職能部門的工作績效，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，全面貫徹落實(shí)運(yùn)德集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，特制定本辦法。第二條第二條部門考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核目標(biāo)，對(duì)各職能部門的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)各職能部門

2、責(zé)任者及員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作業(yè)績的管理過程。第三條第三條本辦法中的職能部門包括運(yùn)德集團(tuán)總部的各職能部門，具體包括：集團(tuán)辦公室，財(cái)務(wù)管理部，人力資源部，審計(jì)稽查部，經(jīng)營管理部，投資發(fā)展部，工程管理部，安全管理部，法律顧問室，黨群辦公室。第四條第四條本辦法的考核責(zé)任人是各職能部門的上級(jí)管理責(zé)任人，不同職能部門的責(zé)任人如下：（1）總經(jīng)理負(fù)責(zé)：集團(tuán)辦公室，財(cái)務(wù)管理部，人力資源部，審計(jì)稽查部（2）經(jīng)營副總經(jīng)理負(fù)責(zé)：經(jīng)營管理部（3）投