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1、中國(guó)電工設(shè)備總公司 中國(guó)電工設(shè)備總公司職能部門(mén)薪酬設(shè)計(jì)方案 職能部門(mén)薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司 北大縱橫管理咨詢公司二零零二年六月 二零零二年六月zd 設(shè)備總公司職能部門(mén)薪酬設(shè)計(jì)方案zh 管理咨詢公司 1第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。即:(一)使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合;(二)使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合;(三)使薪酬與公司
2、發(fā)展的有效結(jié)合起來(lái)。第二條 第二條 適用范圍凡中國(guó)電工設(shè)備總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為 CNEEC 或“中國(guó)電工” )的各級(jí)從業(yè)人員,除人力資源部另行的專(zhuān)案方式處理者外均依本方案實(shí)施。第三條 第三條 新制度的特點(diǎn)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,本制度對(duì)原有工資體系進(jìn)行了調(diào)整,繼續(xù)目前實(shí)行的員工檔案工資封存式管理,同時(shí)將一些隱性收入顯性化,并按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求重新制定公司薪酬體系,使員工的薪酬與崗位和業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。第四條 第四條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之
3、一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則:薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。競(jìng)爭(zhēng)性原則:薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵(lì)性原則:薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向,通過(guò)動(dòng)態(tài)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。第五條 第五條 依據(jù)薪酬分配的主要依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力、責(zé)任和態(tài)度,并參考北京市社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均
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