企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心

1、FinanceandRecountingResearchI財(cái)會(huì)研究企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心岳艷寶雞文理學(xué)院陜西寶雞721013摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下追求剩余價(jià)值或它的轉(zhuǎn)化形式是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的動(dòng)力所在，企業(yè)管理中心應(yīng)能夠通過(guò)科學(xué)的手段和方法使企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)更符合它的客觀規(guī)律。因此，在企業(yè)管理中以財(cái)務(wù)管理為中心組織資金的運(yùn)營(yíng)不僅是科學(xué)合理的，也是企業(yè)環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)、管理要求等特征這些充分得理論依據(jù)索決定的。關(guān)鍵詞：企業(yè)環(huán)境；企業(yè)目標(biāo)；協(xié)調(diào)要

2、求；適用性財(cái)務(wù)管理是企業(yè)利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，旨在提高企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)管理中以財(cái)務(wù)管理為中心組織資金的運(yùn)營(yíng)是科學(xué)合理并有充分理論依據(jù)的。一、企業(yè)環(huán)境依據(jù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)是一個(gè)開系統(tǒng)，存在并發(fā)展于它的一般環(huán)境和特定環(huán)境，因此企業(yè)問(wèn)題特別是一些深層次問(wèn)題的解決，其根本出發(fā)點(diǎn)只能是自覺地去適應(yīng)環(huán)境而不是相反(盡管企業(yè)對(duì)環(huán)境也有所影響)。對(duì)于像企業(yè)管理中心這樣帶有戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性并且

3、對(duì)企業(yè)影響很大的問(wèn)題更應(yīng)通過(guò)系統(tǒng)的環(huán)境分析尋求對(duì)策。就一般環(huán)境因素看，我國(guó)企業(yè)面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和社會(huì)文化環(huán)境是大體相同的，各環(huán)境因素都處于不斷的改革發(fā)展和完善中，這就要求企業(yè)確立的管理中心首先應(yīng)與之相適應(yīng)；特定環(huán)境因所有制、行業(yè)、地域、規(guī)模不同而表現(xiàn)出明顯的差異性，這又從根本上決定了不會(huì)有萬(wàn)能式的企業(yè)管理中心，因此必須充分注意與自己特定環(huán)境的針對(duì)性。如果企業(yè)能夠在它所處的一般環(huán)境與特定環(huán)境中找到適應(yīng)平衡點(diǎn)，它所確立的管理中心就會(huì)基

4、本上與環(huán)境相適應(yīng)并產(chǎn)生應(yīng)有的“牽住牛鼻子”效應(yīng)?？梢哉f(shuō)歷史上任何一種管理中心(以生產(chǎn)管理為中心、以經(jīng)營(yíng)管理為中心、以人力資源為中心等)的確立它都是企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的一種選擇和能動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境特點(diǎn)及要求的結(jié)果。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)的是企業(yè)同各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，所以財(cái)務(wù)管理和其他任何一種職能的管理相比更具有極強(qiáng)的外向性、復(fù)雜性、綜合性和重要性，在現(xiàn)有環(huán)境下企業(yè)如果對(duì)財(cái)務(wù)管理的地位認(rèn)同不夠必然嚴(yán)重影響企業(yè)資金的運(yùn)動(dòng)效果

5、。二、企業(yè)目標(biāo)依據(jù)企業(yè)的管理活動(dòng)始于確立目標(biāo)，實(shí)施以目標(biāo)為奮斗方向，終結(jié)以目標(biāo)為準(zhǔn)繩來(lái)評(píng)價(jià)考核。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，人們從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終目的主要是追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，這是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的—般規(guī)律，但這種規(guī)律在不同性質(zhì)的社會(huì)中的具體表現(xiàn)有很大差異。具有中國(guó)特色的企業(yè)目標(biāo)要滿足于社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律即最大限度地滿足整個(gè)社會(huì)經(jīng)常增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，使組成企業(yè)的各個(gè)利益主體共同富裕起來(lái)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)資本的穩(wěn)健持續(xù)增值，企業(yè)的投人轉(zhuǎn)換必須

6、可比出盈利，企業(yè)必須有駕馭現(xiàn)金正流量的能力，這一切都要求企業(yè)管理要最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益，從籌集資金的資金成本比較開始到理想資本結(jié)構(gòu)的建立、投資效益的評(píng)價(jià)、資本運(yùn)營(yíng)的控制與把握以及新增價(jià)值的分配為止各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行定量l生的經(jīng)濟(jì)分析，并力爭(zhēng)通過(guò)具體目標(biāo)的定額化執(zhí)行來(lái)保證整個(gè)管理工作的低成本高效益。而財(cái)務(wù)管理以資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，可以通過(guò)資金的調(diào)控實(shí)現(xiàn)收支的積極平衡和相互對(duì)應(yīng)以保證企業(yè)資金在空間上的合理并存和時(shí)間上的快速繼起，繼而通過(guò)每一個(gè)運(yùn)

7、動(dòng)環(huán)節(jié)上具體目標(biāo)的完成去保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以確立企業(yè)管理的中心從當(dāng)前企業(yè)目標(biāo)的要求出發(fā)進(jìn)行演繹并與企業(yè)目標(biāo)保持高度一致是衡量“中心”確立科學(xué)性的重要標(biāo)準(zhǔn)。量管理系統(tǒng)、營(yíng)銷管理系統(tǒng)、技術(shù)管理系統(tǒng)、供應(yīng)管理系統(tǒng)、新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、后勤服務(wù)保障系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)之間有一系列的相應(yīng)關(guān)系，日常的管理活動(dòng)通過(guò)各自不同職能的履行和業(yè)務(wù)活動(dòng)的彼此聯(lián)系來(lái)顯現(xiàn)其相應(yīng)關(guān)系，并且經(jīng)常地轉(zhuǎn)化為職能部門和相關(guān)人員之間的對(duì)立與統(tǒng)一。

8、如果子系統(tǒng)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)不好，整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人為的故障，“內(nèi)耗”成本就會(huì)出現(xiàn)并不斷地增大，系統(tǒng)的轉(zhuǎn)速就會(huì)降低，企業(yè)管理的中心因其被突出而更易引發(fā)許多與“非中心”的矛盾糾葛，這就客觀地要求企業(yè)所確立的管理中心必須有利于處理與“非中心”的關(guān)系，有利于相互之間的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，并把管理中心的內(nèi)在協(xié)調(diào)性作為確立“中心”的重要標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)全部資金的管理，資金運(yùn)用的結(jié)果形成企業(yè)各種各樣的物質(zhì)資源，這些物質(zhì)資源分布在各級(jí)單位和各職能

9、部門中，所以就得按照管理物資和管理資金相結(jié)合，使用資金和管理資金相結(jié)合的要求，合理安排企業(yè)內(nèi)部各單位在資金、成本和收入等管理上的權(quán)責(zé)利關(guān)系，這種管理實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)的分級(jí)分權(quán)管理，是財(cái)務(wù)管理的民主化；因此以財(cái)務(wù)管理為中心通過(guò)“資金”這條線把“中心”與“非中心”牽在一起，有利于調(diào)動(dòng)所有的職能管理部門和所有人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中開源節(jié)流、增收節(jié)支、量人為出，借以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的高效化。四、適用性依據(jù)如果拋開某些特殊的企業(yè)和企業(yè)某些特殊的時(shí)期，作為一種普遍

10、使用的理論或提法，企業(yè)管理的中心必須具有廣泛和長(zhǎng)期的適用性，也就是說(shuō)在理論方面確立的企業(yè)管理中心，至少在原則上對(duì)不同類型、不同規(guī)模、不同地域、不同行業(yè)的企業(yè)均能適用，并且同時(shí)具有較長(zhǎng)時(shí)期的適用性。如果從理論方面所確立的企業(yè)管理中心只是適用于某類企業(yè)或某個(gè)地域范圍內(nèi)的企業(yè)，只是適用于企業(yè)某些特定的情況和時(shí)期，那樣的“中心”模式注定是短命的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下追求剩余價(jià)值或它的轉(zhuǎn)化形式是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的動(dòng)力所在，企業(yè)管理中心應(yīng)能夠通過(guò)科學(xué)的手段和

11、方法使企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)更符合它的客觀規(guī)律和以更決的速度周轉(zhuǎn)，以使資金的墊支性、補(bǔ)償勝尤其是增值性得到更充分的體現(xiàn)。所以，以財(cái)務(wù)管理為中心規(guī)避了企業(yè)間的差異性具有了最為廣泛的適用性，同時(shí)，和以往的“中心”比，以財(cái)務(wù)管理為中心的管理對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)，管理內(nèi)容是籌資、投資以及新增價(jià)值的分配，這些均與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系密切且容易量化并具有可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較與評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)，所以隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和成熟，這一“中心”模式的樹立就必將表現(xiàn)出它的長(zhǎng)期適用性。田參

12、考文獻(xiàn)余緒纓論知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)文化觀與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)【JJ財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)2000(1)[2]z慶成，孫茂竹我國(guó)近期財(cái)務(wù)管理若干理論觀點(diǎn)述評(píng)[J]會(huì)計(jì)研究200；~(6)朱元年資金管理中心論[J]中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題1e~e(4)作者簡(jiǎn)介：三、協(xié)調(diào)要求依據(jù)ZA(~986一)女，陜西寶雞人，寶雞文理學(xué)院教師。企業(yè)系統(tǒng)是由許多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，其中包括生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)228現(xiàn)代商業(yè)MODERNBUSINESSFinanceandRecountingResearc

13、hI財(cái)會(huì)研究企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心岳艷寶雞文理學(xué)院陜西寶雞721013摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下追求剩余價(jià)值或它的轉(zhuǎn)化形式是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的動(dòng)力所在，企業(yè)管理中心應(yīng)能夠通過(guò)科學(xué)的手段和方法使企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)更符合它的客觀規(guī)律。因此，在企業(yè)管理中以財(cái)務(wù)管理為中心組織資金的運(yùn)營(yíng)不僅是科學(xué)合理的，也是企業(yè)環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)、管理要求等特征這些充分得理論依據(jù)索決定的。關(guān)鍵詞：企業(yè)環(huán)境；企業(yè)目標(biāo)；協(xié)調(diào)要求；適用性財(cái)務(wù)管理是企業(yè)利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程

14、進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，旨在提高企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)管理中以財(cái)務(wù)管理為中心組織資金的運(yùn)營(yíng)是科學(xué)合理并有充分理論依據(jù)的。一、企業(yè)環(huán)境依據(jù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)是一個(gè)開系統(tǒng)，存在并發(fā)展于它的一般環(huán)境和特定環(huán)境，因此企業(yè)問(wèn)題特別是一些深層次問(wèn)題的解決，其根本出發(fā)點(diǎn)只能是自覺地去適應(yīng)環(huán)境而不是相反(盡管企業(yè)對(duì)環(huán)境也有所影響)。對(duì)于像企業(yè)管理中心這樣帶有戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性并且對(duì)企業(yè)影響很大的問(wèn)題更應(yīng)通過(guò)系統(tǒng)的環(huán)境分析尋求對(duì)策。就

15、一般環(huán)境因素看，我國(guó)企業(yè)面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和社會(huì)文化環(huán)境是大體相同的，各環(huán)境因素都處于不斷的改革發(fā)展和完善中，這就要求企業(yè)確立的管理中心首先應(yīng)與之相適應(yīng)；特定環(huán)境因所有制、行業(yè)、地域、規(guī)模不同而表現(xiàn)出明顯的差異性，這又從根本上決定了不會(huì)有萬(wàn)能式的企業(yè)管理中心，因此必須充分注意與自己特定環(huán)境的針對(duì)性。如果企業(yè)能夠在它所處的一般環(huán)境與特定環(huán)境中找到適應(yīng)平衡點(diǎn)，它所確立的管理中心就會(huì)基本上與環(huán)境相適應(yīng)并產(chǎn)生應(yīng)有的“牽住牛鼻子”效應(yīng)?？梢哉f(shuō)

16、歷史上任何一種管理中心(以生產(chǎn)管理為中心、以經(jīng)營(yíng)管理為中心、以人力資源為中心等)的確立它都是企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的一種選擇和能動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境特點(diǎn)及要求的結(jié)果。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)的是企業(yè)同各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，所以財(cái)務(wù)管理和其他任何一種職能的管理相比更具有極強(qiáng)的外向性、復(fù)雜性、綜合性和重要性，在現(xiàn)有環(huán)境下企業(yè)如果對(duì)財(cái)務(wù)管理的地位認(rèn)同不夠必然嚴(yán)重影響企業(yè)資金的運(yùn)動(dòng)效果。二、企業(yè)目標(biāo)依據(jù)企業(yè)的管理活動(dòng)始于確立目標(biāo)，實(shí)施以目

17、標(biāo)為奮斗方向，終結(jié)以目標(biāo)為準(zhǔn)繩來(lái)評(píng)價(jià)考核。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，人們從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終目的主要是追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，這是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的—般規(guī)律，但這種規(guī)律在不同性質(zhì)的社會(huì)中的具體表現(xiàn)有很大差異。具有中國(guó)特色的企業(yè)目標(biāo)要滿足于社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律即最大限度地滿足整個(gè)社會(huì)經(jīng)常增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，使組成企業(yè)的各個(gè)利益主體共同富裕起來(lái)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)資本的穩(wěn)健持續(xù)增值，企業(yè)的投人轉(zhuǎn)換必須可比出盈利，企業(yè)必須有駕馭現(xiàn)金正流量的能力，這一切都要

18、求企業(yè)管理要最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益，從籌集資金的資金成本比較開始到理想資本結(jié)構(gòu)的建立、投資效益的評(píng)價(jià)、資本運(yùn)營(yíng)的控制與把握以及新增價(jià)值的分配為止各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行定量l生的經(jīng)濟(jì)分析，并力爭(zhēng)通過(guò)具體目標(biāo)的定額化執(zhí)行來(lái)保證整個(gè)管理工作的低成本高效益。而財(cái)務(wù)管理以資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，可以通過(guò)資金的調(diào)控實(shí)現(xiàn)收支的積極平衡和相互對(duì)應(yīng)以保證企業(yè)資金在空間上的合理并存和時(shí)間上的快速繼起，繼而通過(guò)每一個(gè)運(yùn)動(dòng)環(huán)節(jié)上具體目標(biāo)的完成去保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以確立

19、企業(yè)管理的中心從當(dāng)前企業(yè)目標(biāo)的要求出發(fā)進(jìn)行演繹并與企業(yè)目標(biāo)保持高度一致是衡量“中心”確立科學(xué)性的重要標(biāo)準(zhǔn)。量管理系統(tǒng)、營(yíng)銷管理系統(tǒng)、技術(shù)管理系統(tǒng)、供應(yīng)管理系統(tǒng)、新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、后勤服務(wù)保障系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)之間有一系列的相應(yīng)關(guān)系，日常的管理活動(dòng)通過(guò)各自不同職能的履行和業(yè)務(wù)活動(dòng)的彼此聯(lián)系來(lái)顯現(xiàn)其相應(yīng)關(guān)系，并且經(jīng)常地轉(zhuǎn)化為職能部門和相關(guān)人員之間的對(duì)立與統(tǒng)一。如果子系統(tǒng)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)不好，整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作就經(jīng)常會(huì)出

20、現(xiàn)人為的故障，“內(nèi)耗”成本就會(huì)出現(xiàn)并不斷地增大，系統(tǒng)的轉(zhuǎn)速就會(huì)降低，企業(yè)管理的中心因其被突出而更易引發(fā)許多與“非中心”的矛盾糾葛，這就客觀地要求企業(yè)所確立的管理中心必須有利于處理與“非中心”的關(guān)系，有利于相互之間的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，并把管理中心的內(nèi)在協(xié)調(diào)性作為確立“中心”的重要標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)全部資金的管理，資金運(yùn)用的結(jié)果形成企業(yè)各種各樣的物質(zhì)資源，這些物質(zhì)資源分布在各級(jí)單位和各職能部門中，所以就得按照管理物資和管理資金相結(jié)合，使用資金

21、和管理資金相結(jié)合的要求，合理安排企業(yè)內(nèi)部各單位在資金、成本和收入等管理上的權(quán)責(zé)利關(guān)系，這種管理實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)的分級(jí)分權(quán)管理，是財(cái)務(wù)管理的民主化；因此以財(cái)務(wù)管理為中心通過(guò)“資金”這條線把“中心”與“非中心”牽在一起，有利于調(diào)動(dòng)所有的職能管理部門和所有人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中開源節(jié)流、增收節(jié)支、量人為出，借以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的高效化。四、適用性依據(jù)如果拋開某些特殊的企業(yè)和企業(yè)某些特殊的時(shí)期，作為一種普遍使用的理論或提法，企業(yè)管理的中心必須具有廣泛和長(zhǎng)期的適

22、用性，也就是說(shuō)在理論方面確立的企業(yè)管理中心，至少在原則上對(duì)不同類型、不同規(guī)模、不同地域、不同行業(yè)的企業(yè)均能適用，并且同時(shí)具有較長(zhǎng)時(shí)期的適用性。如果從理論方面所確立的企業(yè)管理中心只是適用于某類企業(yè)或某個(gè)地域范圍內(nèi)的企業(yè)，只是適用于企業(yè)某些特定的情況和時(shí)期，那樣的“中心”模式注定是短命的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下追求剩余價(jià)值或它的轉(zhuǎn)化形式是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的動(dòng)力所在，企業(yè)管理中心應(yīng)能夠通過(guò)科學(xué)的手段和方法使企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)更符合它的客觀規(guī)律和以更決的速度周

23、轉(zhuǎn)，以使資金的墊支性、補(bǔ)償勝尤其是增值性得到更充分的體現(xiàn)。所以，以財(cái)務(wù)管理為中心規(guī)避了企業(yè)間的差異性具有了最為廣泛的適用性，同時(shí)，和以往的“中心”比，以財(cái)務(wù)管理為中心的管理對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)，管理內(nèi)容是籌資、投資以及新增價(jià)值的分配，這些均與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系密切且容易量化并具有可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較與評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)，所以隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和成熟，這一“中心”模式的樹立就必將表現(xiàn)出它的長(zhǎng)期適用性。田參考文獻(xiàn)余緒纓論知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)文化觀與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)【JJ