物資采購與成本管理

1、1物資采購與成本管理物資采購與成本管理物資采購是一項(xiàng)人們關(guān)注的工作。盡管這項(xiàng)工作又苦又累但苦中有樂累中有益。值得提出的是物資采購與企業(yè)內(nèi)部的成本管理尤其是價(jià)格管理有著直接的聯(lián)系。目前企業(yè)虧損又集中反映在物資采購的價(jià)格問題上。如果這個(gè)問題不能及時(shí)得到抑制降低成本、提高效益也是一句空話。物資采購與成本價(jià)格有關(guān)對價(jià)格問題在物資采購工作中存在的問題和解決這些問題的辦法或措施筆者談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí):其一價(jià)格部門人員結(jié)構(gòu)不合理。價(jià)格管理是企業(yè)內(nèi)部管理工

2、作中的一項(xiàng)重要工作如果這項(xiàng)工作不引起重視或抓而不力就容易被思想意識(shí)較差的人鉆管理工作中的空子最后獲利的是個(gè)人受害的卻是國家或是企業(yè)。目前企業(yè)內(nèi)部價(jià)格部門的工作并非令人滿意這主要在于人員結(jié)構(gòu)不合理該調(diào)整的沒調(diào)整該充實(shí)的沒充實(shí)該做的工作也沒去做好。企業(yè)沒有一套完整的內(nèi)外價(jià)格體系就不是完善的價(jià)格管理。其二應(yīng)增強(qiáng)超前意識(shí)。市場價(jià)格變幻莫測，同樣一種型號(hào)的材料，價(jià)格差異很大。所以價(jià)格部門要隨時(shí)撲捉市場信息，有針對性地對市場價(jià)格做一些調(diào)查了解。尤其

3、對批量大、有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的生產(chǎn)廠家要進(jìn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、質(zhì)量等技術(shù)條件模底考察，并將收集的市場息，技術(shù)資料提供給廠長（經(jīng)理）決策和有關(guān)業(yè)務(wù)部門參照執(zhí)行。其三，應(yīng)當(dāng)有一套完整的價(jià)格明細(xì)。作為企業(yè)對自己的產(chǎn)品所需要的各種型材、成件等要詳細(xì)列出型材、成件的市場價(jià)格以及供貨單位（廠家）、地址、郵編、電話、聯(lián)系人等，并將這些數(shù)據(jù)收集整理成冊作為企業(yè)內(nèi)部核算的依據(jù)和采購定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。其四以采購價(jià)格作為認(rèn)購的指導(dǎo)價(jià)。少數(shù)國有企業(yè)沒有自己的價(jià)格體系也就很難對采

4、購價(jià)格實(shí)施有效的控制或約束。這些企業(yè)的財(cái)務(wù)部門也只好把物資平時(shí)采購的明細(xì)價(jià)格認(rèn)可為外購成本核算的依據(jù)。目前一些國有企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制不合理尤其是人員結(jié)構(gòu)的不合理加之企業(yè)的管理始終沒跟上是導(dǎo)致生產(chǎn)成本不穩(wěn)成本增大的主要原因。要解決企業(yè)內(nèi)部物資采購過程中存在的問題必須從以下幾個(gè)方面考慮:21設(shè)立價(jià)格管理機(jī)構(gòu)充實(shí)價(jià)格人員。市場經(jīng)濟(jì)就是商品經(jīng)濟(jì)有商品就有價(jià)值。在新的市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的管理模式必須順應(yīng)市場的發(fā)展和需要價(jià)格管理機(jī)構(gòu)作為企業(yè)管理工作中

5、一個(gè)重要的職能部門應(yīng)予以設(shè)立。同時(shí)在人員的結(jié)構(gòu)上必須由財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量和懂一定法律知識(shí)的人員組成并有一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能勝任這項(xiàng)工作的管理人才。2及時(shí)、準(zhǔn)確掌握市場信息。市場信息能否及時(shí)、準(zhǔn)確地返回筆者認(rèn)為要做好兩點(diǎn):一是經(jīng)常性地深入了解市場行情變化二是訂閱有關(guān)價(jià)格信息資料要“取人之材變有用之料”.尤其在與供貨單位(廠家)業(yè)務(wù)洽談時(shí)對要求高的外購成件的技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格等必須要與對方認(rèn)真協(xié)商達(dá)到雙方都能接受的目標(biāo)。因此及時(shí)、準(zhǔn)

6、確掌握市場信息可為企業(yè)的成本管理、堵塞采購工作中的漏洞、保證企業(yè)成本核算的真實(shí)性提供可靠依據(jù)。3收集整理。收集整理是價(jià)格部門工作的一項(xiàng)基本職能。市場產(chǎn)品的種類很多要在企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品范圍內(nèi)收集整理把所需的材料、元器件等分類列清以表格形式裝訂成冊。要求項(xiàng)目清楚、準(zhǔn)確、完整以便查閱使價(jià)格信息真正成為企業(yè)內(nèi)部一套完整的價(jià)格體系。4以市場物價(jià)為生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)價(jià)。國有企業(yè)轉(zhuǎn)軌后沒有固定的價(jià)格模式只要價(jià)格合理產(chǎn)品好銷用戶接受市場價(jià)就應(yīng)視為