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1、1供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理(一)(一)總則總則建立維持供應(yīng)商管理程序,確保公司供應(yīng)商懂得EICC標(biāo)準(zhǔn)的要求并逐步在本廠執(zhí)行及改善其EICC表現(xiàn)。(二)(二)職責(zé)職責(zé)采購(gòu)部在管理者代表的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,并采取行動(dòng)要求并協(xié)助供應(yīng)商的EICC管理。(三)(三)控制要求控制要求?采購(gòu)部?jī)?nèi)審部應(yīng)建立供應(yīng)商的EICC檔案,保持供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果和改善措施的證據(jù)和記錄。?采購(gòu)部?jī)?nèi)審部應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的EICC表現(xiàn)挑選供應(yīng)商,優(yōu)先選擇EICC表現(xiàn)好以及愿意改
2、善的供應(yīng)商。?所有供應(yīng)商得到訂單或合同前都須簽署EICC承諾書(shū),承諾遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)和EICC標(biāo)準(zhǔn)。?采購(gòu)部?jī)?nèi)審部每年至少安排一次供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核,評(píng)估供應(yīng)商的EICC表現(xiàn),跟進(jìn)改善措施。?如發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商故意使用童工,強(qiáng)迫勞動(dòng)力或其它違反勞動(dòng)法規(guī)的現(xiàn)象,應(yīng)立即要求改善,屢勸不改的供應(yīng)商客可停止合作關(guān)系。(四)(四)相關(guān)文件相關(guān)文件供應(yīng)商評(píng)審控制程序1供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理(一)(一)總則總則建立維持供應(yīng)商管理程序,確保公司供應(yīng)商懂得EICC
3、標(biāo)準(zhǔn)的要求并逐步在本廠執(zhí)行及改善其EICC表現(xiàn)。(二)(二)職責(zé)職責(zé)采購(gòu)部在管理者代表的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,并采取行動(dòng)要求并協(xié)助供應(yīng)商的EICC管理。(三)(三)控制要求控制要求?采購(gòu)部?jī)?nèi)審部應(yīng)建立供應(yīng)商的EICC檔案,保持供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果和改善措施的證據(jù)和記錄。?采購(gòu)部?jī)?nèi)審部應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的EICC表現(xiàn)挑選供應(yīng)商,優(yōu)先選擇EICC表現(xiàn)好以及愿意改善的供應(yīng)商。?所有供應(yīng)商得到訂單或合同前都須簽署EICC承諾書(shū),承諾遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)和EIC
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